如何在工程監理例會上組織演講？

第壹，要專業。很多監理在例會上發言時往往不知道該說什麽，因為他們在工地上幹的時間長了，文化水平不高。他們連最基本的專業術語都不會說，甚至會說方言和臟話。這是在例會上發言的大忌，會突然降低自己對主管的印象，讓人懷疑自己的專業素養和履職能力。盡量說普通話，多使用專業詞匯，避免方言和口語，每壹句話都要想清楚。

第二，提前準備好材料和演講提綱。比如第壹次監理會要向甲方提交監理計劃、細則等資料，介紹監理人員的配備、職責、分工等。盡量在會前把自己的發言做個提綱，做到重點突出，條理清晰，讓自己的發言清晰準確，而不是臨時組織語言和內容。

三是要提出切實可行的整改建議和準確有效的管控方向。提出壹些預控意見和針對性措施，以顯示監管的專業性和前瞻性業務水平。而不是空話套話。

第四，協調好與各方的關系，給各方特別是甲方陳述觀點和意見的機會和時間，做好會後的總結和落實，及時回應相關意見。