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海鮮餐飲營銷策劃方案

海鮮餐飲營銷策劃方案

海鮮餐飲營銷策劃方案,餐廳在經營的時候,通常需要壹些營銷方案,這樣才能讓餐廳經營的更好。下面是我給妳整理的壹些關於海鮮餐飲的營銷策劃方案的資料。讓我們來看看!

海鮮餐飲營銷策劃方案1 1。訂購康乃馨:

大店可以訂300-500塊;精品店鋪可訂購100-200件;母親節的晚餐由客戶分發。

二、現場布置:

以溫暖的粉色氣球為主,有條件的用粉色薄紗。大廳用氣球來裝飾,氣球做成心形或拱形的柱子,放在店的正門。紗布是用來安排上下樓梯的扶手的。

3.母親節的特色菜肴或海鮮:

母親節晚餐選擇壹兩道菜或海鮮,價格優惠。

四、母親節愛心套餐:

可以做兩三個母親節愛心套餐,各分店的價格可以根據自己的具體情況來定。菜品以健康、營養為主,可用於護膚、美容。

5.母親節愛心蛋糕:

大店可設置在母親節消費滿388元作為晚餐,可獲贈愛心蛋糕壹份;精品店可以把母親節定為晚餐時間消費滿288元,就可以獲得壹個愛心蛋糕。當然,消費價格分支也可以自己設置。以上價格僅供參考。

六、有條件的支行,可以設立抽獎活動。

具體抽簽規則由分行自行確定。

海鮮餐飲營銷策劃方案二因為涉及到壹些保密條款,暫時更名為“北街黃油火鍋”。開店至今,業績平平,在盈虧平衡點上下波動。老板嘗試了很多活動,都不可持續。老板找到我們,根據他的經驗和專業的營銷理論,做了如下分析。

產品:

從其產品來看,都屬於火鍋店的常規菜,沒有爆款菜。其實從整個火鍋行業來看,菜品的結構並沒有太大的區別。去吃海底撈感覺服務不錯,沒人說哪個菜好吃;巴努牛肚火鍋的牛肚真的比海底撈好吃很多嗎?壹百個人可能有壹百個答案。

定價:

價格基本適中,屬於大眾消費水平,沒有價格門檻。

促銷:

做壹些常規的促銷手段,比如優惠券、會員卡等,對促進顧客到店和重新購買並不是很有效。

競爭產品:

周圍有幾家老店,已經存在很多年了,口碑和客流都很好。與他們相比,他們相對較弱。

此時,我感覺這是壹家普通的火鍋店。哪裏可以找到優勢?北街黃油火鍋附近的火鍋店也沒發現什麽特別的。

思前想後,想起了美國亨氏啤酒的營銷案例。這個品牌原來銷量不好,他們就請了當時的廣告大師霍普金斯來想辦法。經過壹系列的分析,最終選定了壹個廣告語“每壹個啤酒瓶都經過高溫蒸汽滅菌”。

但這並沒有引起廠家的興趣,因為所有的啤酒廠都這麽做。霍普金斯告訴他們,是不是所有廠商都這麽做並不重要,重要的是消費者不知道誰在做。由此,憑借“每壹個啤酒瓶都經過高溫蒸汽滅菌”的口號,亨氏啤酒成為啤酒市場第壹品牌。

於是,回到火鍋店的案例,我們最終決定回到營銷最本質的問題,價值交換。

當妳只是壹家普通的餐廳,妳和顧客交換的只是能填飽肚子的食物;當海底撈打出壹個服務特色的時候,他和顧客交換的是被奉為上帝的感覺。當巴努毛肚火鍋以毛肚和蘑菇湯為特色時,每個人都認為他的毛肚和蘑菇湯是最好的...

所以,妳明白嗎?無論妳有獨特價值還是差異化價值,妳都得說出來,否則,客戶很難感知到。

這家火鍋店面臨著與大多數火鍋店相似的問題:

第壹,沒有品牌價值點,這也是我選擇妳的原因。需要給客戶壹個購買的理由;

第二,要建立品牌價值感,有愛就要大聲說出來,說很多,說給所有人聽;

把以上問題說清楚了,就要有針對性的去落實。

第壹品牌價值提煉

主攻方向:單品和爆品打造?這家店好像沒有這樣的產品;學校風格的就餐環境?這樣的賣點不持久;最後,重點是黃油鍋底,這不是心血來潮,而是基於實際數據的調查結果。

海鮮餐飲營銷策劃方案3壹、外部營銷方案

1,“微笑服務”

服務期間,全體員工微笑服務,細致耐心,讓顧客沖動而來,滿意而歸,提高顧客感知消費價值。具體實現如下:

2.特價

1,隨客戶點菜加壹些菜,比如花100元送兩個配菜;200元以上,加2個涼菜;500元以上,加4個涼菜等。

2、打折,這是快速增加消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

二、內部營銷計劃

內部營銷的核心是培養員工的客戶意識,然後營銷內部員工,再把產品和服務推向外部市場。這就需要員工之間,員工與企業之間的雙向溝通,* * *享受信息,並使用有效的激勵手段。

加強所有員工內部的溫情管理,要求每個員工把其他員工當成自己的客戶,像客戶壹樣為他們服務。並且在以後的工作中,內部員工營銷會固定下來。

三、產品營銷計劃

1,在推廣特色餐飲的同時,推廣情侶套餐、同鄉會套餐、教師套餐等。

2.綠色飲食:隨著生活水平的提高,人們的飲食不僅僅是解決溫飽問題,而是吃得“綠色”、“健康”。綠色家宴的推出無疑會受到消費者的青睞。在原料的使用上,提倡新鮮的綠色食品;烹飪方法與現代人的消費時尚相結合,使菜肴的風味和營養註重菜肴的營養搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。

投資費用預算按50平方米、

1.裝修:3萬元

2.廚房設備:2萬元

3.照明設備、風扇、衛生間、辦公室、收銀:20000元。

4.餐廳用具:20000元

5.前期廣告費及開幕式:65,438+0,000元。

6.流動資金:5萬元。基金儲備總額:65,438+0.5萬元。

廣告策劃

1,1提前半個月。

2.提前1個月開始出現廣告。

3.改造之初,餐廳周圍出現了布條廣告。

4.提前20天策劃開幕式。