施工進度計劃應根據工程量的大小、工程技術的特點和工期的要求，結合確定的施工方案和施工方法，預計可能投入的勞動力及施工機械數量、材料、成品或半成品的供應情況，以及協作單位配合施工的能力等諸多因素，進行綜合安排。編制施工進度計劃的具體步驟如下：
1．確定施工順序
按照裝修工程的特點和施工條件等，處理好各分項工程間的施工順序。
2．劃分施工過程
施工過程應根據工藝流程、所選擇的施工方法以及勞動力來進行劃分，通常要求按照施工的工作過程進行劃分。對於工程量大、相對工期長、用工多等主要工序，均不可漏項。其余次要工序，可並入主要工序。對於影響下道工序施工和穿插配合施工較復雜的項目，壹定要細分、不漏項。所劃分的項目，應與裝修工程的預算項目相壹致，以便以後概算（決算）。
3．劃分施工段
施工段要根據工程的結構特點、工程量，以及所能投入的勞動力、機械、材料等情況來劃分，以確保各專業工作隊能沿著壹定順序，在各施工段上依次並連續地完成各自的任務，使施工有節奏地進行，從而達到均衡施工、縮短工期、合理利用各種資源之目的。
4．計算工程量
工程量是組織室內裝修工程施工，確定各種資源的數量供應，以及編制施工進度計劃，進行工程核算的主要依據之壹。工程量的計算，應根據圖紙設計要求以及有關計算規定來進行。
5．機械臺班及勞動力
機械臺班的數量和勞動力資源的多少，應根據所選擇的施工方案、施工方法、工程量大小及工期等要求來確定。要求既能在規定的工期內完成任務，又不產生窩工現象。
6．確定各分項工程或工序的作業時間
要根據各分項工程的工藝要求、工程量大小、勞動力設備資源、總工期等要求，確定各分項工程或工序的作業時間。
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