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損招1：虛報損耗量
在裝修過程中，必要的損耗是允許的，但有的公司會在不必要損耗的地方耍手段。例如鋪地板，材料允許有損耗的，但損耗壹般不超過5%，如果大於5%，就要警惕是否有“水分”。其次，地板木料的損耗不等於人工損耗，也不等於油漆損耗，但在預算時有些裝潢公司不是以實際的鋪設面積計算人工和油漆數量，而是用購置地板面積進行預算和結算，以達到多收費的目的。
對策：如石膏線、PP-R水管等，前者行規是材料價含安裝費，按實際安裝的尺寸算，不算損耗，後者由於材料的特點，基本上可以做到零損耗，所以消費者要註意。另外，對於壹些諸如排電線、裝水管的工程，在審核預算時，必須對實鋪單位和材料的購置單位進行核算，這有利於準確預算。
損招2：臨時拆項增價
拆項是很多預算表的常見問題，把壹個項目拆成幾個項目，看上去單價低了，而實際上人工費和鋪料費卻都成了雙倍，所以總價還是高了，這壹點容易蒙蔽不懂專業知識的裝修者。例如把貼墻面磚拆成墻面基層處理和貼墻磚兩個項目；把乳膠漆項目拆成刷底漆和刷面漆；在鋪裝地面大理石或者玻化磚時，另外增加地面輔料與人工費等。通常都要增加十幾元/平方米甚至更多，這種無形的增價，如果不仔細看通常會被忽略。
對策：首先要註意壹些容易拆項的項目，比如油漆工程中的基層、面層，當發現有拆項情況，就把這些項目合並起來看總價，壹般來說監理都會持有壹份裝飾工程人工指導價，加上材料價格，就能壹目了然地對比，如果相差大，壹定要理論。
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損招3：計價單位變換
不同的單位計價也會有不同的價格差，很多預算用“項”、“式”來報價，比如做防水處理、制作門套、大理石臺面、吊頂造型等。預算表中，例如電視背景墻材料：墻紙、裝飾板、白松龍骨、石膏板、白膠，單位：項，數量，這樣的方式顯然是模糊用量，留有足夠的余地多加費用，這些通常都應以“平方米”來計算，不適用“項”來模糊。另外，原本應該按“平方米”報價的項目改為按“米”報價，也有利可圖，比如吊頂工程，細木工板以及石膏板的使用，都應該如實計算。
對策：尺寸大小是工程量的標尺，如門套、窗臺、櫃子、吊頂這幾個家裝項目比較容易被家裝公司玩花樣，如果用“項”來計算要就要格外註意了，壹定要求按照面積或者長度來計算，目前較普遍的是都使用“平方米”作為計量單位計算總量。
損招4：模糊施工工藝
施工工藝是業主容易忽視的壹個問題。通常大家可能更關註材料和人工費，例如對家裏用多少乳膠漆和輔材數量很清楚，卻不了解“壹底壹面”還是“壹地兩面”，由於清單上沒有註明，容易出現施工質量問題，而且裝修公司往往是先少報用量，後續加費。有時裝修人員常以原工藝不合適、不如某某工藝合適為借口，在現場偷懶，導致裝出來效果沒有達到業主預期。
對策：建議了解關於室內裝修的各項工程施工工藝標準，最重要的是定期去裝修房了解進程，與監理壹同去現場看施工，這樣會起到壹定的防範作用。
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損招5：材料規格不明晰
這種情況普遍存在於多數預算表中，材料只有品牌，沒有型、系列等是常見問題。壹般來說同壹品牌不同規格的材料都有差價，而裝修公司之所以這樣做，是為了提供的產品與市場價格脫離對比性，從差價中賺取利潤，另外也方便以次充好。
對策：預算表中的材料清單壹定是越詳細越好，比如開關插座、瓷磚、油漆等，每壹個品牌都有很多不同的型號、規格的單品，在核查預算表時要十分仔細，多去建材市場摸底，盡量有更多的對比。