但壹定要簽訂合夥協議(關系再鐵，先小人可以後君子)，確定鋪面轉讓費、租金、貨款、裝修等投資費用。，並確定投資比例。同時，確定利潤分配的比例和原則。裝修費用分攤年限。誰負責進貨等上遊溝通聯系，誰負責日常店鋪管理。這壹點也很重要，否則誰說了算都不算。矛盾很難解決，下面的店員面對兩個老板不知該聽誰的。
考慮壹下庫存商品是如何受損的，家庭分離時基礎投資是如何受損的。即使算賬也能交到長久的朋友。最好先說難聽的話。