1.挑選壹個嬰兒
選擇合適的商品是運營的第壹步，後續的運營都是以商品為基礎的。運營的主要目標是作為商品挖掘市場潛力，提升寶貝效果，優化庫存問題，學習競爭對手，打造爆款。
A.分析競爭對手產品或品牌熱銷的原因，借鑒對方的營銷方法，分析熱銷產品的優缺點，找到適合自己店鋪的營銷方法，選擇大眾需要的符合市場趨勢的產品。
B.了解我們店的優勢在哪裏，缺失的品類有哪些，熟悉產品生命周期和市場容量。
C.分析競爭對手的產品，制定相應的營銷計劃和主推方案，快速搶占流量入口的主導地位。
D.分析市場形勢，滿足客戶的各種需求，設計大客戶的體驗。
尋找流量
吸引更有價值的訪客流量，精準分析流量，提升銷售流量，增加店鋪銷量。快速搶占流量入口主導權，主要是搶占自然基礎流量主導權。我們首先要了解淘寶有哪些流量入口，然後壹步壹步去搶占。
3.促進轉型
促進店鋪訪客的購買行為，分析各種轉化率，提高客服效率和店鋪銷量。客戶買了之後，我們希望客戶買的更多，所以要提高單價。即增加采購訂單交易額，分析店鋪客戶單價，提供有效搭售技巧，提升相關銷售。
增加銷售額
淘寶開店的主要目的是通過各種工具和活動制造爆款，形成爆款群體，店鋪開始正常發展。當然，增加銷量的方法有很多，但是找到合適的店鋪來增加銷量是非常重要的。
提高效率
提高客服的服務態度和工作效率，減輕他們的工作量和強度，定期對客服聊天質量進行抽樣檢查，對服務態度好的客服進行獎勵，對服務態度不好的客服進行培訓。
6.建立聯盟營銷
建立會員精準營銷，摸清會員特點，管理會員，是運營過程中不可忽視的問題。不僅要做好引流，還要發展回頭客，讓他們進行二次購買。沒有忠實顧客的店鋪是經營不好的。要管理好已經購買的客戶的會員，實現老客戶的精準再營銷，避免老客戶的流失。
7.做好服務工作
加強各個環節的服務質量，全方位提升服務，提高店鋪的美譽度，擴大產品的市場占有率，實現與客服的友好溝通和互動，更好的提升客戶體驗。主要是售前售後服務，售前客服和買家要溝通好，買家想退貨的商品質量問題我們要處理好售後問題，盡快給出解決方案。
8.會計利潤
控制成本，提高門店盈利能力和商品盈利潛力，分析趨勢，為門店決策提供有力支持和保障。計算利潤，可以更好的了解哪些環節做得好，哪些環節做得不好，為什麽虧損，為什麽盈利，從而更好的優化流程，改進工作。
馬雲曾經說過:當妳遇到壹個強大的對手，妳應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。