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工程師的工作總結

工程師負責制定公司各職能業務部門的工作範圍、工作職責和業務成果評審確認。以下是我整理的工程師工作總結,希望對大家有所幫助!

工程師工作總結1時光飛逝,畢業三年了。我在公司工作兩年多了。由於工作需要,提高自己的技術水平,我進入配電設備有限公司技術部學習工作。在公司工作兩年多,已經成長為壹名合格的電氣工程師。

剛進公司的時候,要在電氣車間實習。期間主要是對產品的熟悉,為以後的設計打下基礎。實習結束後,我正式進入技術部。

剛開始主要負責設計壹些小單,比如小盒子,pgl,ggd,還有壹些比較標準的XGN36 (15)-12。通常是幾個,或者產值小於65438+百萬的訂單。這段時間跟著輪機長和老工程師學習,晚上培訓專業技能和基礎知識,然後在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響。

壹些標準工程指令,如星三角降壓啟動、全壓啟動、自耦降壓啟動、電機正反轉等。,都是在學校學的,只是當時印象不深。做了這些電機控制項目後,把之前的理論和實踐結合起來,設計出具有自己風格的控制產品。如溫控箱、燃氣控制箱、路燈控制箱等。這類產品遇到的主要問題是元器件的排列,直接影響盒或櫃的外形尺寸和線纜走向。壹旦不小心,用戶在安裝和使用過程中就會遇到很多問題。做這類產品的時候壹定要細心,去現場和客戶溝通,了解客戶的意圖後,最好設計出總平面圖和輪廓圖讓客戶確認。

隨著經驗的增長,我們開始做壹套比較大的gck,壹般都是幾十個或者幾百個,產值通常超過50萬元甚至百萬元。主要功能單元有:計量櫃、進線櫃、電容補償櫃、饋電櫃、市政發電轉換櫃、聯絡櫃。基本上每兩年,廣東電網供電局都會對計量櫃提出新的要求。通常在提出新需求的壹個月內,問題最多。比如以前315kva及以上的變壓器,要求配備兩套電流互感器,壹個有功表,壹個電子表,采用低壓充電。現在壹組電流互感器,壹個有功表計,必須安裝10kv高壓計量櫃,采用高壓充電方式。如果我們不重視這個問題,貨物將不會連接到現場,也不會通過驗收。現場裝修工程量很大,會給公司帶來負面影響。

gck常用的給料單元是抽屜櫃,這是國內比較先進的櫃型。通常需要註意負荷中是否有“非防火負荷”,這樣的負荷在發生火災時必須切斷,防止事故擴大。通常在塑殼斷路器上增加壹個dc24v消防分流線圈來實現跳閘。很多人解讀為“不是消防必須保護的負荷”,導致跳閘線圈位置錯誤,跳掉了壹些消防負荷,比如消防風機、消防泵等。事實上,消防負荷不能切斷。壹旦發生火災,會導致更嚴重的火災。應該理解為“必須保護的非消防負荷”。

之後開始做高壓電纜配電箱DFW-12,高低壓預裝電站ybp(m),再到xgn15環網櫃,Kyn28A-12中央櫃,還有更復雜的plc和變頻控制櫃,DC屏(gzdw),信號屏。從簡單到復雜;從小項目、小批量到大項目、多個大訂單;隨著設計項目和經驗的增加,能夠熟練合理地掌握各種機櫃的系統原理圖設計,二次控制接線圖的設計,包括各種非標電機、風機、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合壹、五合壹系統。同時對各種櫥櫃的結構特點非常熟悉。負責過工程項目的設計;通過與甲方和弱電設計師的合作,我們對電力系統的設計和運行有了更全面的了解。這幾年,我跟隨總工程師參加了啤酒廠垂直母線終端電弧的事故分析、鳳崗供電公司10kv戶外電纜配電箱短路故障分析、工廠受諧波影響的處理方案、鞋廠大電流櫃噪聲處理等,加深了對理論知識的理解,更好地將理論與實踐結合起來,加深了印象,對產品有了更新的認識,開闊了眼界。

工程師工作總結2 20xx年春節後,我被調到項目部擔任土建工程師,主要負責土建的技術和協調工作。

20xx年上半年主要進行二期工程土建專業的前期準備工作。根據項目部總工程師的要求,負責組織土建專業工長、質檢員熟悉施工圖紙,並完成了土建專業的圖紙會審工作,提出圖紙會審記錄70余份,辦理工程洽商、設計變更通知單2份。 其中95%的問題已通過圖紙會審、協商和變更記錄得到解決,其余問題仍在與設計單位和施工單位進行溝通和協調。

為保證項目建設的順利進行,在項目建設前期完成了施工組織設計的調整和完善。至此,* * *的編制包括土方施工方案、測量施工方案、試驗方案、防水施工方案、雨季施工方案等方案,共計11份。

在施工現場前期準備工作中,我在項目部總工程師的指導下,負責施工現場圍欄、大門等施工圖紙的設計和繪制,並到施工現場實地考察,確保圖紙的適用性和準確性。我還和* * *總工程師協商規劃了施工現場的總平面布置,定位了本工程所用塔吊的位置,編制了塔吊基礎和塔群作業的施工方案,為項目前期施工做了技術準備。

因為項目原來的技術人員被分別分配到各個項目部,所以在20xx年上半年,我還參加了項目後期的維護工作。

20xx下半年,我會繼續尋找工作中的不足,向有經驗的前輩學習和請教,更好的充實自己,彌補自己的不足,為xx項目建設任務的圓滿完成貢獻自己的力量。

工程師工作總結3 20xx年過去了,我們又大了壹歲。作為壹名土木工程師,去年是我成為公司員工的第二個整年。經過又壹年的不斷學習,在同事和領導的幫助下,我已經完全融入了京奧地產這個大家庭,個人工作技能也有了明顯的提升。雖然工作中還存在壹些不足,但是應該說這壹年來我付出了很多,收獲了很多,感覺自己在為人處事上越來越成熟了。xx年,我負責的A區1#樓三期順利封頂,砌築完成。3#樓主體施工完成至29層,22層以下砌體完成。簡而言之,它不令人滿意。回顧xx年,工作場景總結如下:

壹、圖紙規範是管理的基礎。

每次聽到施工單位在圖紙會審時的冷嘲熱諷,都沒辦法指望甲方監理看圖紙問問題。那種嘲笑和不屑已經深深的烙印在我的腦海裏。我覺得這既是挑釁,也是挑戰。施工圖紙是施工的基礎和依據。

經歷了很多項目,迫切需要開工。作為參與施工的三個主體單位,時間確實很短,所以圖紙上的很多問題在圖紙會審的時候根本提不出來,但是在施工的時候就會發現接縫不亮、尺寸不壹致等壹系列問題。壹切工作的重心都離不開施工藍圖,壹切施工方案、施工程序、施工工藝都離不開施工藍圖,壹切工程造價控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜很多工程還沒有實現!雖然項目管理和教學沒有太多* * *共同點,但是妳要有壹桶水,更不要說別人的碗水了。簡而言之,沒有水就無法和施工單位“競爭”。手裏有食物如何做到不慌不忙?

第二,企業要有核心文化。

百科,企業文化是企業為解決生存和發展問題而建立的基本信念和認知,被組織成員認為是有效的,並為其所享受和遵循。企業文化體現了企業管理的核心主張和由此產生的組織行為。企業文化,或稱組織文化,是壹個組織獨特的文化形式,由其價值觀、信仰、儀式、符號和做事方式組成。企業文化是指企業中所有部門,至少是企業高層管理者所共有的企業價值觀和商業行為。是指壹個分公司的各個職能部門或企業中位於不同地理環境的部門所擁有的那種* * *文化現象。企業文化是壹種新的現代企業管理理論。壹個企業要真正進入市場,走上壹條發展快、效益好、整體素質不斷提高、經濟協調發展的道路,就必須普及和深化企業文化建設。對企業文化有廣義和狹義兩種理解。

廣義的企業文化是指企業創造的具有自身特色的物質文化和精神文化;從狹義上講,企業文化是具有自身個性的企業宗旨、價值觀和道德行為準則的綜合體。對通惠地產有很深的了解。

第三,打造有凝聚力的團隊和學習型團隊。

說到團隊建設,就不得不說凝聚力,說到凝聚力,就不得不說正能量。百科,“正能量”是壹個物理名詞,“正能量”的流行來源於英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,書中將人體比作壹個能量場,它能使人在激發內在潛能後,展現出壹個全新的自己,從而使人更加自信、充滿活力。“正能量”是指

壹種健康、樂觀、進取的動機和情感。目前,中國人把壹切進取、健康、鼓舞、賦能、充滿期待的人和事都貼上“正能量”的標簽。它已經上升為壹個充滿象征意義的符號,與我們的情感息息相關,表達著我們的渴望和期待。正能量是壹種進取的態度,正能量是壹種可轉移的能量,讓我們更加進取,更加陽光。記得看過壹句話:半杯水,樂觀者看到的是半杯水,悲觀者看到的是半個空杯子。

不管妳怎麽看,那個杯子裏裝的是半杯水,不管妳願不願意。還不如知足常樂。不要和負能量的人交朋友,除非妳有足夠的意誌力。在團隊建設中發揮正能量尤為重要。團隊學習是指單位的小組學習,單位是學習型組織的基本單位,便於單位成員相互學習、相互交流、相互啟發、共同提高。團隊學習是發展群體成員整體搭配,實現同壹目標的過程。時間是我們最大的敵人。只有多學習,才能適應日新月異的社會。團隊學習是壹種雙贏的選擇,是組織和個人雙贏的結果。團隊建得好就是團隊,建得不好就是幫派。團隊是壹種精神,壹種力量,在現代社會中不可或缺!

第四,合理化建議。

1,現代管理。現場會議室配有投影儀,將項目施工中存在的問題分別以PPT的形式放出來,不聽話的勞務隊和管理人員集中學習,直到思想有所轉變。

2.項目應該有自己詳細的做法。

3.20xx年對我來說是探索、學習、提升的壹年。針對不同的工作材料,擺正心態,充分發揮主管的主動性,主動思考。在這樣的壹年裏,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導給我的機會開闊了眼界。但是,在工作中處理現場事務時,管理不夠;我在處理這些問題時並沒有太小心。在全新的20xx年,我會更加註意克服這些問題。在修遠有很長的路要走,我將上下起伏。

工程師工作總結4 20xx年10月,我應聘到某房地產開發有限公司工作,擔任水電工程師,被分配到花園負責業主水電項目的管理工作。至今工作壹年半了,在工地幹了壹年。在過去的壹年裏,在公司領導的支持和同事的協助下,我們基本上圓滿完成了相應的任務,得到了領導的認可和表揚,也學到了很多新知識,取得了壹些成績,但與領導的要求相比還有必要的差距。工作期間,我很努力,認真負責,不敢累。我工作認真,具有良好的職業道德和強烈的責任感。就過去壹年水電項目的工作情況和管理經驗做如下報告:

自從我在XX年XX月XX日從總公司搬到工地,當時地平,我要處理整棟樓的水電項目管理,任務量大,項目種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能、燃氣、通信、數字電視等。),從圖紙消化、深化、預算協調到承包商考察、施工圖審查、圖紙審核、現場施工管理。工作中確實遇到了很多困難,所以不要退縮,積極解決問題,主動向領導請示,積極與設計單位和施工單位溝通,協調各種關系,讓項目順利進行,加快工程進度。

在實際工作中,我抓緊時間熟悉圖紙和相關設計資料,並結合相關規範、實際場景和工作經驗對圖紙進行優化。因為在配電系統中,高壓和低壓圖紙是兩個設計單位設計的,開關與母線電纜直徑不對應;配電計量箱未設計安裝在低壓配電圖的公共部分,不能滿足供電部門的要求。有些電纜由於線徑過大而被浪費,有些電纜

線徑過小,達不到使用和規範要求,發電機配電屏到發電機缺少連接電纜和接觸線;施工圖中地下室排水管、市政小排水管、市政排水管標高有矛盾。因為小區西南側的科技路還沒有建設,沒有市政給排水管道,所以整個小區的給排水管道都要接入西路的市政管道,等等。與設計單位、施工單位、政府部門溝通後,重大問題向土建領導和同事請示,已解決存在的問題。在現場施工中,對於容易出現問題的重要工程部位和分項工程,需要采取長期監理,如:地下室側墻排水管套管安裝、標高測量、1-4 #首層及市政小排水管安裝、回填、分層夯實;預埋和隱蔽電氣線路的安裝,以及相關總開關和電箱的安裝需要旁站監督,以確保施工質量。經過壹段時間,取得了必要的成果,但是水電安裝工程是以土建為主,在以後的施工中必然會有變化和修改,這也是新的壹年需要認真思考和解決的問題。

自從開始建設以來,我遇到了許多問題。由於原有的思維模式和對施工用電的不自重視,導致專業單位和總包單位產生矛盾,售樓中心開盤銷售前用電分配不平行,影響辦公,受到嚴厲批評。讓我認識到了自己的不足,也是用事實給我上了寶貴的壹課。

在水電項目管理工作中,我得到了劉總裁等領導的大力支持和同事們的大力協助。衷心感謝領導們的信任和支持,感謝同事們的幫助。我相信這個項目的水電項目管理將是最好的。所以在明年的工作中,我們準備從以下幾個方面加強:

1,拓寬自己的知識面,在工作中註意相關知識的吸收,從土建、裝修、工程預算等方面加強自己;

2.做好外部協調,與設計單位、施工單位、政府相關部門溝通;

3、在工作中堅持三個重心(質量、進度、成本);

4.制定整體工作計劃,以公司利益為重。

工程師工作總結5壹、思想道德方面

我壹直非常擁護黨的方針政策,關心和學習國家時事政治,堅持以高標準嚴格要求自己,能夠堅持四項基本原則,能夠樹立和堅持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。這幾年我壹直堅持看新聞報道,環球日報等新聞欄目或者報刊雜誌。了解國家大事和人民呼聲後,能更好地學習貫徹黨和國家的路線方針政策,堅持“與時俱進”的政治自覺

第二,職業道德

在註重提高思想品德的同時,還要註重個人修養和職業道德的培養和提高。我始終堅持學習建設工程施工相關的法律、法規、規章、制度、規範和標準,做到忠於職守、遵紀守法、廉潔自律、埋頭苦幹,不斷努力提高工作質量。本人壹直謙虛好學,兢兢業業,認真負責,具有良好的職業道德。我能嚴格按照“誠實、守法、公正、科學”的原則實施建設工程的監督管理。能夠尊崗愛業,遵紀守法,腳踏實地,工作勤奮細致;在生活中幫助他人,團結友愛,關心他人。能帶領團隊,團結壹心,發揮群體的智慧和力量,全身心投入工作。

能夠引導和帶領剛參加工作的同誌,讓他們時刻感受到有人關心、愛護、幫助他們,盡快把主角換到工作上來,督促他們不斷提高業務水平,盡快更好地勝任工作。

第三,專業技能

工作期間不斷給自己加油,參加了安全員的培訓考核,主管的培訓考核,預算員的繼續再教育。認真學習有關法律法規、專業技術知識,並能夠將理論運用到同

緊密聯系實踐,用理論指導實踐,在實踐中總結工作經驗,從而豐富自我的理論水平,達到事半功倍的效果。

近年來,我系統學習專業理論知識,堅持在建築工程壹線工作,註重理論聯系實際,掌握了多項建築工程專業技能。本人精通office、autocad建築制圖、建築工程預決算、房屋建築等辦公應用軟件,具備編制施工組織設計的專業水平,能獨立完成壹整套招標文件的編制,能根據工程實際情況熟練運用投標報價技巧,提高中標概率和中標後的收益。掌握建設項目現場施工和質量管理技能,能夠勝任中大型建設項目的現場施工、質量管理和現場總負責。

在以後的工作中,我會壹如既往的繼續學習,補充自己的知識,提高自己的專業技能,才不會在這個知識更新的社會中落伍。第四,工作業績和履行職責

自從我參加工作以來,我參與了許多建設項目。在實際工作中,我壹直堅持認真負責的工作態度,虛心努力學習,不斷強化理論知識,提高專業水平。經過八年的鍛煉,我已經成長為壹名工程技術骨幹。

20xx~20xx年期間,我在福建源工程監理有限公司工作,擔任莆田市檢察院附屬工程、吉祥如意大廈工程的監理。這些工程體量很大,包括磚混結構、框架、剪力墻、筏板基礎等。在這些項目中,我能夠將理論知識與實踐相結合,用理論知識指導實踐活動。配合建設單位,在保證工程質量和安全的前提下,順利完成工程。交付後,受到了用戶的好評,也受到了相關單位的監督。

20xx~20xx年在莆田市涵江區華僑新城項目擔任現場監理項目總經理。該工程施工範圍大,質量驗收點多,知識面廣,包括建築、安裝、園林、市政等專業。要檢查質量,做好決算。為了準確指導施工,做好質量檢查,合理預決算,我查閱了相關書籍,認真研究了相關專業規範和定額,確保質量管理到位,決算有理有據。我每天堅守工地壹線,定期巡視工地,掌握各分部分項工程的進度和質量控制點,提前控制。同時做好成本管理,掌握各種建築材料的價格信息,分析各分項工程的人工、機械、材料的單耗,供決算時參考。參與竣工後的交付過程,了解現場存在的不足,及時提出源頭意見,受到拆遷安置戶的好評。主持竣工決算,與建設單位和審計單位協商。爭取合理利潤的最大化,贏得公司現場施工人員的尊重。經過這個項目的培訓,我的現場質量、安全和管理技能都有了很大的提高,預決算水平也上了壹個臺階。

20xx年起,負責呼市工業園區八金、冰點地區三通壹平項目融資建設。之後,他負責整個地區的工程。在本工程中,我堅持高工程質量標準的要求,做好事前預控,嚴格按照規範和標準的要求,對每道工序進行質量檢查和技術指導,認真監控工程施工全過程的質量和技術。堅持安全第壹、預防為主的管理方針,對不符合現場安全的,停止壹切驗收手續,消除安全隱患後,再進行上部施工。全面協調現場與規劃、勘察、設計、監理、施工單位的關系,確保施工順利進行。在項目管理過程中,得到了上級主管安全監督、質量監督、施工管理、監理中隊、定額站及建設局相關部門的好評。

為了上壹個新的臺階,我真誠地希望晉升為中級職稱工程師,以便更好地開展工作,服務社會。雖然我對工作認真負責,理論知識和專業水平提高很快,但建築行業是壹個博大精深的行業,知識面很廣,管理能力和統籌能力還有待進壹步提高。我將壹如既往地堅持工作壹絲不茍,勤勤懇懇,努力學習專業知識,業務精益求精,勇於創新,不斷努力充實理論知識,提高工作能力,爭取更大的提高。工作八年,壹直努力做壹名優秀的建築工程技術經理,為建築行業貢獻自己的力量。

工程師工作總結:20xx年進入公司,隨著公司的不斷發展壯大,即將走過20xx年,迎來20xx年的新壹年。在未來的壹年裏,我主要負責SMT工藝。也是這壹年,因為領導對生產流程優化的重視和支持,我才得以充分發揮自己的技能,為公司的流程優化和成本節約做出貢獻。在工作中,通過部門之間的溝通和與外部專員的討論,我不僅增加了專業知識,還進壹步提高了溝通協調能力。通過公司組織的高管培訓等培訓課程和平時企業文化的熏陶,我的責任感和工作進取心也有了很大的提高。但是壹些大客戶的驗廠出現的問題也反映了我工作中的不足和需要改進的地方。

如經驗性強,工作缺乏系統性和過程性;作為基層管理人員,他缺乏現場管理經驗。讓我們回顧和總結壹下20xx年的工作。讓我們做得好的可以發揚光大,做得不好的可以改進,爭取在20xx年做得更好。

壹:20xx年總結:

1,參與和推動生產流程優化。

今年以來,我們對PCB生產中長期未改善的問題和壹些新問題進行了全面總結,如焊盤設計和拼板設計,並提出了壹些修改建議。所有問題都以“評估報告”的形式反饋給工程和開發。根據我廠各種設備的具體特點,總結出PCB拼圖規範的要求,供公司參考。隨時與排版人員溝通,確保拼圖的合理性和對我們設備的適應性。

2.SMT操作標準和規範的制定。

經過學習和總結,結合自身生產和設備特點,制定了鋼網使用和管理規範、材料烘烤規範、回流焊溫度設定規範等操作規範。並及時提供新設備的操作說明和操作規範,如x光機、焊膏測厚儀、AOI等,確保操作的規範性和安全性。

3.跟蹤和處理生產中的問題,確保產品質量。

及時分析板材生產中出現問題的原因,並反饋和處理。比如32851,小料虛焊導致PPM上升的現象,分析為PCB毛刺,要求供應商及時現場確認,共同探討源頭管理方法。我們也可以及時指出其他內部操作問題導致的質量異常。

引導糾正。經過大家的共同努力,爐後的PPM值已經從xx年的平均500PPM左右,上升到此刻的150PPM左右。

4.設備的維護和保養。

對於回流焊、AOI等自行負責的設備,易損件及時配備,定期維護。及時處理生產中的異常設備,確保生產的正常進行和設備的良好運行。

5.指導和監督工藝和AOI技術員的工作。

指導和協助AOI技術人員進行軟件升級和程序優化,以減輕QC的壓力。處理完工作中的問題後,培養工藝技術人員分析和解決問題的技能。

二:20xx年度計劃

1,持續推動SMT生產流程的優化。20xx年的流程改進工作可能更傾向於討論和解決特殊問題。可能每壹個小的改進都需要下大力氣去解決。

2.提高服務重點客戶的能力。標準化並記錄我們的工藝流程。技術人員的工作職責也得到精簡和規範。

3.進壹步豐富自己的專業技能和水平。增加對新設備的熟悉和熟練程度。更深入地了解SMT工藝相關要素的性能和工作原理。如:焊膏的工作原理,PCB制造工藝等。為以後更好的工作提供保障。

4.SMT質量控制。及時跟蹤、反饋和處理SMT生產中的問題。在現有設備下,盡量將爐後PPM值控制在100以內。

5.設備的維護和更新。SMT回流焊有16套,其中Northtar有8套出現不同程度的老化磨損。尤其是從恒光搬來的四臺機組,電熱絲、電機等部件頻繁出現問題。而且兩條軌道變形不能再用,溫控精度達不到要求,需要更全面的點檢和更大的維修動作。

在公司戰略方針的指引下,在領導的大力支持下,在大家的齊心協力下,我相信20xx年我會做得更好。相信20xx年的xx能取得更輝煌的成績。