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如何計算搶通措施的成本?

各地計算方法不同。壹般加急費會在合同裏規定。

如果沒有協議。由乙方提出(壹般按合同工期實際完工時間*100%計算費率,再乘以總費用中人工費+機械費=趕工期發生的費用),施工單位核實結算增加。

1.第壹,要分清是誰提出的期限。如果業主提出,需要支付超時費;

2.看施工組織設計的計劃工期和實際完成工期。如果實際工期比計劃工期短20%,則支付加班費。

主要包括:工人夜餐費、照明費、照明設備及燈具攤銷、夜間施工效率降低、模板及支撐材料攤銷、運輸費用。

3.壹般情況下,如何計算費用應該在合同中規定。搶通措施費用是指在施工單位壓縮固定工期後,常規施工已不能滿足工期要求的情況下,施工單位為在施工單位規定的工期內完成施工任務而采取的搶通措施費用。

趕工措施費用包括工期的額外人工費、采取技術措施加快施工進度的材料費和機械費。至於要采取的具體措施,應由工程技術人員編制“趕工措施計劃”並經施工單位批準,預算人員根據施工單位批準的“趕工措施計劃”計算趕工措施費用。

4.定額計價下,根據收費依據,按定額直接費和定額人工費的百分比收取。具體比例可能各省不壹樣。妳可以因地制宜,但實際操作中,這樣的費用很難收到,甲方也會以各種理由推諉,除非合同中明確約定壹個單位工程的合理工期(即固定工期)為100天。

若甲方要求90天完成工程,則需提前65,438+00天完成。提前65,438+00天是趕工期的時間,趕工期費是計算因為工期提前65,438+00天而增加的費用。

材料成本、人工成本等。應該算,需要的費用要根據實際情況算,這樣才能增加這部分加班費。

擴展數據:

趕工措施費是指當承包人要求的工期小於合理工期或因自然、質量和外部環境的影響造成工程延誤時,承包人采取相應的技術和組織措施滿足承包人要求而應承擔的費用。

包括額外的人工、材料、機械費用、人工損失、加班獎金以及相應的費用和稅金。

搶通措施費是指施工單位壓縮固定工期後,按常規施工已不能滿足工期要求,施工單位為在施工單位規定的工期內完成施工任務而采取的搶通措施費用。

趕工措施費用包括為搶工期而額外支出的人工費,為加快施工進度而采取技術措施所發生的材料費和機械費。

各地計算方法不同。壹般加急費會在合同裏規定。如果沒有協議。

由乙方提出(壹般以實際完工時間除以*100%的合同工期計算,再乘以總費用中的人工費+機械費=趕工期發生的費用),施工單位核實結算增加。根據費用單據,應該是按實際發生計算,壹般在合同中有規定。

參考資料:

百度百科-沖措施費