這壹輪是在數字經濟的推動下，技術創新和消費升級，產業轉型，新舊動能轉換，催生了新經濟時代的到來。每壹次社會變革都要求所有企業實現自我轉型和突破，在滿足新需求中創造全新的商業模式。這就要求企業準確應對，加速創新，保持應變能力，這就意味著企業必須回歸商業本質，保持定力，鞏固主業，做好本分，滿足客戶需求，突破邊界，定義未來，抓住新機遇新時代，孵化企業新探索。
3月26日-28日，以“數字驅動高質量發展”為主題的樊華集團2021年度運營會在京召開。會議總結了集團2020年工作成績，分析了面臨的機遇和挑戰，發布了集團業務發展戰略，安排部署了2021年重點工作。泛華集團領導班子成員和全國各分公司主要領導參加了會議。
2021是“十四五”開局之年，也是數字經濟蓬勃發展之年。數字經濟帶來的最大變化不是技術而是商業模式的重構，是以創新為本質的高質量發展，是為客戶創造價值的能力。面向未來，數字化轉型是大勢所趨。如何通過數字化推動實體經濟的優化升級，用數字化升級產業鏈和供應鏈的現代化進程，尋求戰略性新興產業轉型的新方向，正在迫使企業重新思考經營戰略，實現快速反應。在前進的道路上，我們面臨的風險考驗只會越來越復雜，企業要運籌帷幄，決勝未來！目前，泛華立足現實，抓住國家戰略機遇，以行業為方法論和投資品，以數字為驅動力，重構商業模式，重構認知，知行合壹，努力實現集團的業務突破和高質量發展。
本次大會通過主題演講和研討會，踐行了數字驅動高質量發展的主題。與會人員積極參與討論，紛紛表示對未來發展有了更明確的方向，更清晰的價值取向，更成熟的方法路徑，更寬廣的職業胸懷。面對現在和未來，泛華將滿懷信心再次出發。
破勢而遠。
2020年，泛華集團積極應對新冠肺炎疫情和復雜多變經濟環境的嚴峻考驗，克服困難，主動作為，統籌疫情防控和恢復生產，確保企業平穩運行，圓滿完成年度目標。通過分析宏觀環境，梳理行業發展，根據企業實際經營情況，總結出集團在業務創新發展、技術整合、數字化轉型、品牌傳播等方面的工作亮點。，並計劃2021的重點工作。
“十四五”期間，泛華欲開新局，謀發展。要以戰略引領夯實發展實力，以智庫牽引助推發展動力，以模式創新激發商業活力，以數字化轉型驅動發展潛力，匯聚全產業鏈發展力量，為城市建設打造價值單元，融合特色新技術提升競爭力，打造產業城市提升融合度，傳播價值引領模式提升影響力，持續推進組織變革提升賦能。貫徹新發展理念，以高質量發展為主題，堅持融合升級，穩中求進，改革創新，提質增效，進壹步堅定信心，主動作為，搶抓機遇，防範風險，確保企業做強做優做大。
重構產業新生態，驅動高質量發展
會上，楊董事長發表了重要講話，為泛華未來的發展指明了方向。
楊董事長從自我反省、知而行之、知行合壹、泛華再出發等方面回顧了泛華集團30年來的發展歷程。樊華在專業化、新奇特的基礎上，通過模式、技術、機制的創新，準確把握數字經濟帶來的產業變革，率先啟動企業數字化轉型，在為城市創造價值、引領行業發展的高度重構商業模式、提升核心競爭力，並被授予全國中小企業服務示範平臺，進入樊華數字化驅動高質量發展的第三階段。
在新的時代和新的發展格局下，楊董事長發布了泛華集團的發展戰略，從未來看現在，定位思路清晰。他強調，要全面貫徹創新、協調、綠色、開放、享受的新發展理念，著力服務和融入發展新格局，抓好戰略、經營、生產、管理和黨的建設。圍繞生態文明、城市更新、鄉村振興等國家發展戰略，以中國新型城鎮化發展創新模式為導向，繼續做為新型城鎮化提供系統解決方案的城市數字化運營商和建設系統服務商；聚焦綠色建築、鋼結構、智能裝修、數字巖土工程、水生態系統、市政環衛系統、區域能源、智慧城市運營等八大價值單元，以數字化運營平臺對接智能建築、智能制造；聚焦文化旅遊、運動健康等八大垂直產業，創新EOD+產業教育中心產城融合模式；數字化驅動變革，認知升級，不斷提升競爭力和管理質量，推動產業升級，為城市創造價值；繼續提高黨建質量，凝聚發展合力，在黨建引領下繼續深化全面融合發展，實現高質量發展。
專題研討中的思想碰撞
“十四五”規劃指出，加強科技自主創新，鞏固壯大實體經濟，形成強大國內市場，構建創新發展格局，加快建設數字經濟，全面形成“兩橫三縱”城鎮化戰略格局，實施鄉村建設行動，將成為下壹步的主要工作方向。
在新的發展格局下，如何精準應對，突破管理，創新發展，布局未來，會議從“新的發展格局下的戰略機遇”、“夯實主業，轉向高質量發展”、“數字化轉型發展”三個主題進行了主題分享和專題討論。
(壹)鞏固主業，轉向高質量發展
圍繞如何夯實主業，持續打造系統服務商，湖北設計分公司嚴二建、七建公司王鵬、湖南設計分公司劉運南、四川分公司夏分別做了科技創新、產學研、數字化平臺的主題演講。
泛華建設集團副總裁羅雲兵、第壹建築公司田蘭軍、第二建築公司陳力、第六建築公司周海勇、第九設計院李國慶、寧夏設計分公司於君等。，充分交流了集團的價值單元和產業賽道，整合了產業和企業資源，構建了內外生態圈，剖析了各自的經典案例，總結了各自的經驗模式，分享了各自的經驗。
(二)新發展格局下的戰略機遇
在新的發展格局下，建工集團副總裁李淩、南靖設計分公司張亞東、項目管理與工程監理部、山東設計分公司趙、上海設計分公司李紅、區域能源發展中心白壽嶽分別就工業互聯網、鄉村振興、城市更新等進行了主題演講。
圍繞“十四五開局之年的商機”，泛華集團應如何開啟新征程，從更高的起點謀劃，在更強的基礎上提升，開好局、起好步？泛華建設集團副總裁楊念春、陳光遠、任翔土地系統研究中心侯鵬、天津天佑公司、四川分公司陳坤、彭偉民、宋萬、雲南分公司、生態旅遊規劃設計院呂璇等。進行了專題討論。
(C)數字化轉型和發展
以數字化轉型推動城市產業升級，探討如何以線上線下互動的“跨界虛擬產業集群+產業數字空間載體”核心產品——國家中小企業公共服務示範平臺“IEOP”實現高質量發展:泛華建設集團副總裁楊念春、張峰，泛華投資集團總裁張建斌，戰略發展部雷朝兵，數字科技研究院郭偉等
泛華建設集團副總裁金先軍、吳巖峻，泛華投資集團副總裁龔海，數碼科技公司王宇，投資集團陳金嶺、羅明等基於實踐經驗，分享了如何實現兩化融合，推動業務發展的思考。
表彰先進榮譽加冕
會議期間，集團還舉行了隆重的頒獎儀式，表彰成績突出的先進集體。楊董事長為獲獎者頒發了獎牌和榮譽證書。
在新時代發展的大背景下，泛華繼續在新的起點上規劃未來，探討當下，以前瞻與初心、決心與堅持、活力與創新，更好地為城市尋找需求、創造價值，提供更好的系統解決方案。未來，泛華將繼續以創新為第壹驅動力，以數字化轉型為契機，緊跟時代步伐，抓住國家戰略機遇，以新型城鎮化發展創新模式為旗幟，以生態文明建設為基礎，聚焦城市更新和鄉村振興戰略相關的八大產業和八大價值單元，以產業為抓手， 把實體經濟和虛擬經濟結合起來，瞄準細分市場，精準發力，專精做強，通過數字化轉型實現高質量發展。