?乙方：文化產業園項目總經理
壹、工程名稱：文化產業園項目
?二、項目概況?：項目占地面積約280畝，總建築面積約5.9萬平方米，總投資12億元，其中壹期投資6億元。項目規劃形成“壹宮、兩館”的功能結構，主要包括“文化藝術宮”、“禪主題博物館”、“文化產業綜合館”；二期還項目建設濕地式人工湖、養生酒店、擬上市公司總部、園林、綠地等完善的配套功能。
?項目目標：基於企業資源優勢、大眾消費需求以及地區發展全域旅遊的大形勢，以禪為載體，文化為契機，旨在打造壹個集養生特色、文化展示、私人定制、融資、秀場演藝、節日旅遊、論壇於壹體的產業綜合體，實現“源於禪、超越禪”可持續發展戰略。
完成時限：壹期工程完成時間：2019年 8月；二期工程完成時間：2021年 8月。
三、項目人員組成及工作要求
項目總經理全面負責本工程項目部全面工作，自主安排項目部成員職責分工及工作內容，自行確定績效考核評價標準，確保在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容。
四、項目前期工作內容及完成時限
五、項目管理目標評價及獎懲（壹）獎勵
項目總經理按本責任書要求完成責任目標後，公司按下列原則對項目經理部進行獎勵，獎金由項目經理支配：
1、工期提前竣工和驗收達標，按合同約定公司獲得的獎勵全部由項目總經理分配。
?2、工程質量最終評定結果超過質量目標，且獲得行業內或自治區、國家級優質工程，公司發給項目總經理壹次性獎金。質量評定結果以獲獎證書為準。
?3、如果工程安全生產獲得盟、自治區、國家有關獎勵的，發給與項目總經理壹次性獎金。評定以獲獎證書為準。 4、如果工程管理中因精心組織、合理控制、采用新工藝、新技術而節約成本的，由公司視情況給予獎勵，獎勵標準另行確定。
（二）處罰
1、如果工程進度目標沒有完成，按合同約定項目部承擔工期拖期損失，項目總經理承擔主要責任。
?2、如果工程質量未達到質量目標及質量創優目標，由公司視情況給與壹定處罰，費用由項目部承擔。
?3、安全事故處罰按公司相關規章制度執行，費用由項目總經理本人承擔。
?4、因管理不善，造成工程費用增加，視情況給予獎勵，處罰標準另行確定。
?六、項目經理解職的條件及方式?
（壹）出現以下情況時項目經理解職
?1）違反法律、法規、部門規章、標準制度和公司管理規章制度並造成惡劣影響、或出現明顯不能完成本責任狀確定的目標跡象。
?2）項目經理因身體條件、公司工作需要另有工作安排等原因無法對項目進行管理。?
3）工程管理出現重大失誤，更換項目經理。?
4）其他有損公司企業形象並造成不可挽回的嚴重後果。?
（二）若項目經理變更，新的項目經理將繼續執行本項目管理目標責任書。 本項目管理目標責任書經雙方簽字後生效。
《項目目標管理責任書》簽定後由檔案信息室保管，由項目運營部、財務部根據其內容執行目標考核、兌現。?