相比之下，這種反差主要有三個原因:
1.縱觀大勢，當前旅遊市場蓬勃發展，遊客出遊意願強烈，供不應求。在這樣的繁榮時期，企業的發展壹定會是資源為王。只有在市場環境不景氣的時候，渠道才是王道，而現在，在繁榮的市場環境和國家政策的約束下，渠道已經失去了原有的優勢。
2.看需求，旅遊已經從大眾旅遊走向小眾旅遊。定制化、個性化不僅僅是壹小部分人對旅遊的訴求。固化的旅遊產品勢必越來越難以滿足遊客對旅遊的需求，自由行的火爆正好證明了這壹點。
3.縱觀發展，OTA已經走過了10年的發展歷程。可以說，OTA已經走過了成長期，市場基本格局已經形成，進入了向下調整的階段，發展會出現壹定程度的疲態。當然，筆者在這裏也想強調，降價不是可持續的核心競爭力，不能只重視價格戰而不重視創新和服務。