王濤和他的團隊在壹個只有20人的小倉庫裏創業。到目前為止，他們已經在7個國家設立了自己的辦事處，並在100多個國家建立了自己的銷售網絡。去年，他們的銷售額達到近200億元。雖然就目前的無人機市場而言，消費市場已經趨於飽和。對於很多無人機廠商來說，必須開始考慮自身的轉型。尤其是近兩年，很多消費級無人機公司開始傳出裁員消息，消費級無人機市場冷清的觀點被多次提及，但即便如此，大疆依然保持了近80%的逆勢增長。也可以看出，大疆在消費級無人機領域已經建立了自己的競爭壁壘。雖然無人能撼動大疆在消費級無人機領域的地位，但它仍不滿足於停留在如此舒適的領域，積極尋求下壹個新的增長點。
繼消費市場之後，下壹個新的增長點必然出現在工業市場。不過，以目前的形式來看，無人機市場要實現產業層面的爆發式增長還需要幾年的時間，但顯然DJI已經意識到了這壹趨勢，並開始了自己的新征程。單靠DJI很難實現無人機市場的產業增長，更多的是依靠整個國家的產業實力。在過去的幾十年裏，中國的工業實力也有了長足的進步，但是大家的目光都聚焦在互聯網創新上，在工業制造方面的創新實力也不容小覷，但是過去的關註遠遠不夠。DJI是中國工業制造領域的壹個縮影。DJI的商業模式很簡單，R&D制造銷售，典型的工業制造模式。或許在未來十年，工業制造業會有壹個爆發式的增長。
從去年開始，在消費級無人機市場，很多從業者都明顯感受到了市場的冷淡，但對於大疆來說，卻保持了高速增長，很大程度上得益於對大疆用戶需求的準確把握和深度挖掘。旅遊、戶外工作、短視頻等領域對航拍、影視娛樂等領域有需求。目前，這種趨勢還在增加。同時，近年來，大疆開始探索無人機在農業、工業等領域的應用市場。從這壹點可以看出，新疆的格局已經超越了同行業的大部分競爭對手。在不斷拓展市場的同時，新疆在技術研發上的投入也超過了大多數同行。
在無人機領域，它正逐步在全球建立自己的商業帝國。正如其創始人王濤所說，大疆是壹個開放的市場競爭。這也凸顯了大疆深厚的技術儲備。相信在未來，大疆壹定會創造另壹個商業奇跡。只有無人機顛覆世界，才能真正開始，大疆將成為這場偉大技術變革的引領者。