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案例分析。是關於鄉村旅館的。十萬火急十萬火急!!!求營銷高手解答!!!!

1.山居小棧管理不理想的主要原因是什麽?

2.妳覺得山居小站的發展前景如何?

3.如何改變山居小站的不利局面?分析:1。對客戶需求的誤解是山居小棧經營不理想的主要原因。旅遊局發布的壹項對當地遊客的調查結果顯示,78%的遊客認為酒店的休閑設施對他們的選擇非常重要,而他認為遊客真正需要的是簡單,但

2.山居客棧的發展前景非常樂觀:越來越多的人把旅遊作為休閑的必要方式,市場潛力巨大,酒店業潛力巨大;山居小站有自己的市場定位。

3.改變山居小棧不利局面的方法如下:

(1)註重服務:遊客的主要目的是休閑度假,對酒店娛樂服務非常重視。

(2)特色經營:現實表明低價不再是主要競爭形式,要突出自身市場定位的特色。

(3)加強營銷:40%的遊客在兩個月前就預訂了房間和旅遊計劃;有鑒於此,壹方面要加大對山居客棧的宣傳力度,建立旅客預訂酒店的有效渠道,比如積極加強與旅行社、預訂中心的合作。