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企業的固定資產是企業總資產的重要組成部分,對企業的經營和發展起著重要的作用。因此,必須加強企業固定資產的管理。以下是我給妳整理的,供妳參考。

範:加強企業固定資產管理摘要:《事業單位國有資產管理暫行辦法》的正式實施,標誌著我國事業單位固定資產管理進入了壹個全新的歷史階段,但我們也清醒地認識到,事業單位固定資產基礎管理仍然十分薄弱,壹方面制約了部門預算管理水平

企業固定資產管理論文?

企業的固定資產是企業總資產的重要組成部分,對企業的經營和發展起著重要的作用。因此,必須加強企業固定資產的管理。以下是我給妳整理的,供妳參考。

範:加強企業固定資產管理摘要:《事業單位國有資產管理暫行辦法》的正式實施,標誌著我國事業單位固定資產管理進入了壹個全新的歷史階段,但我們也清醒地認識到,事業單位固定資產基礎管理仍然十分薄弱,壹方面制約了部門預算管理水平

企業固定資產管理論文?

企業的固定資產是企業總資產的重要組成部分,對企業的經營和發展起著重要的作用。因此,必須加強企業固定資產的管理。以下是我給妳整理的,供妳參考。

範:加強企業固定資產管理摘要:《事業單位國有資產管理暫行辦法》的正式實施,標誌著我國事業單位固定資產管理進入了壹個全新的歷史階段,但我們也清醒地認識到,事業單位固定資產基礎管理仍然十分薄弱,壹方面制約了部門預算管理水平的進壹步提高,降低了財政資金的使用效率,限制了事業單位職能的有效履行;另壹方面,也為部門、單位或個人利用國有資產謀取不合理收入提供了機會,在壹定程度上擾亂了社會主義市場經濟秩序和社會收入分配秩序。因此,必須高度重視,采取有效措施,加強企業內部固定資產管理。

關鍵詞:企業內部;固定資產;加強管理

長期以來,固定資產管理壹直是財務管理中的壹個薄弱環節,也是容易被忽視的地方。往往上有政策,下有對策,沒有人認真監督管理。根本原因是觀念淡薄。我們必須清醒地認識到,固定資產是國有資產的重要組成部分,是各級工商行政管理機關依法行使管理職能的物質基礎,是會計集中核算不可缺少的組成部分。

壹,加強事業單位固定資產管理的意義

加強事業單位固定資產管理是降低事業單位實施成本、建設節約型社會的必然要求。* * *的實施成本很大程度上取決於事業單位的資產管理水平。目前,資產管理基礎薄弱,使得壹些部門和單位想盡辦法申請增加預算撥款,但另壹方面也存在大量浪費和低效使用財政資源的現象。降低企業執行成本,必須強化節約意識,加強企業資產管理,采取有效措施維護資產安全完整,防止國有資產流失,有效整合現有存量資源,最大限度提高其使用效率,堅決杜絕資產閑置浪費。

加強事業單位固定資產管理是完善國有資產管理體制和社會主義基本經濟制度的必要措施。事業單位的固定資產是非經營性資產的主要組成部分,但長期以來,我們對國有資產的認識和運營往往側重於國有企業的經營性資產,而對事業單位的固定資產關註不夠。由於具體監管職責不明確,事業單位固定資產管理存在職責交叉和管理真空,使得事業單位固定資產監管成為國有資產管理體系中非常薄弱的環節。因此,加強事業單位固定資產管理是完善我國國有資產監管體制和社會主義基本經濟制度的必要措施。

二,加強企業內部固定資產管理的措施

第壹,提高認識。加強固定資產管理對規範會計管理制度、提高信息質量具有積極作用。因此,我們應該大力宣傳加強固定資產管理的重要性。通過國有資產法律法規宣傳教育活動或國有資產法律政策學習培訓,充分認識加強固定資產管理的必要性和重要性以及違法違規的危害,提高遵紀守法的自覺性。

第二,建章立制。財務部門應當與本單位其他固定資產管理機構共同建立完整有效的固定資產管理制度。

明確財務部門、資產管理部門、資產使用部門在固定資產管理過程中各自的職責,規定各部門配備專人負責固定資產的管理,並將責任落實到個人。實現“以制度管事”“有章可循”。同時實行固定資產管理獎懲制度,將管理目標與個人經營業績考核掛鉤,通過各種方式提高人們自覺保護固定資產的意識。

利用預算和* * *采購加強固定資產配置管理。單位各部門固定資產的配置,應根據各部門的職能需求,制定合理的固定資產配置標準,綜合考慮部門實際需求、當前占用資產等諸多因素。在不影響日常工作的前提下,首先考慮本單位各部門資產的相互調劑和使用,杜絕跟風造成不必要的浪費,克服“攀高求異”,提高固定資產的使用效率。第四,加強資產核算的規範化。現代計算機技術的發展為財務部門精細化管理固定資產提供了技術支持。因此,財務部門和單位財務部門應擔負起資產管理的責任。壹是在清產核資的基礎上,建立所有預算單位的固定資產檔案,對固定資產進行科學管理。二是嚴格手續,對新增、核銷的固定資產,要及時按照會計制度進行核算。第三,要建立正常的資產清查制度。四是單位財務人員要切實履行會計核算和監督管理雙重職責,嚴格按照國家財經法律法規的有關規定,完善財務賬簿登記制度。

三、建立固定資產管理制度和科學的管理機制。

單位領導必須重視固定資產的管理,進壹步提高管理意識,從思想上理解做好這項工作的重要性,充分認識到固定資產的損失也是壹種失職。各單位要確定壹名領導負責本單位固定資產管理工作的組織實施,切實加強監督,杜絕流於表面、流於形式的重視,把事業單位固定資產管理工作作為考核領導幹部和每個管理者能力的重要方面。要加強固定資產的價值管理和實物管理,建立健全固定資產的管理制度,包括計劃審批、采購驗收、登記審核、保管、使用維護、資產變動和配置管理、財產清查、損失、損失賠償、報廢、報損、統計報告、監督檢查、考核獎懲、租賃管理制度、業務管理規範、程序和標準等。要有科學的管理機制來保證固定資產管理的實施質量。首先要建立健全各項管理責任制,把管理責任和經濟責任落實到各個環節,把責任落實到具體部門和個人;其次,要有健全的監督機制,有效監督各項規章制度的執行;再者,必須有科學的管理方案來規範管理活動的日常實施;此外,應適當引入競爭機制,促進管理者的主觀能動性等。

總之,加強事業單位固定資產管理,不僅要對內部事業單位給予足夠的重視,嚴格執行本單位的資產管理措施,還需要上級主管部門和財政部門的有效監督,對下屬事業單位的資產進行動態監管,通過下屬事業單位報送的信息,合理高效地分配預算資金,提高資產配置的整體水平。同時,希望財政部門能夠盡快出臺適應事業單位發展的會計準則和制度,完善事業單位固定資產核算,提高事業單位會計報表的披露水平。另外,由於科技進步,原固定資產定義範圍內的相應產品價值下降,沒有納入固定資產管理範圍的資產。盡快建立和實施事業單位其他實物資產管理制度,全面實施事業單位資產管理。

參考資料:

【1】莊嚴而清晰。如何加強固定資產管理?

[2]曹炎關於加強事業單位資產管理的論述。

[3]王定柱《預算單位固定資產管理存在的問題及對策》

範文兒:企業固定資產管理管窺論文關鍵詞:固定資產管理弊端對策

摘要:固定資產壹般在企業總資產中占有較大比重,對保證企業資產的安全和完整具有重要意義。固定資產的管理對於壹個企業的健康發展尤為重要。

固定資產管理是企業管理的重要組成部分。固定資產具有價值高、使用壽命長、使用場所分散、管理困難等特點。

壹,企業固定資產管理中存在的主要問題

1,折舊作為成本和利潤的調節閥

根據會計制度,企業的固定資產應按規定計提折舊,其價值逐步轉入生產成本,通過銷售收入回籠資金。但在審計中發現,部分企業不按規定提取折舊,而是根據當期經營指標完成情況增減或不提折舊,以達到調節成本和利潤的目的,將折舊作為成本和利潤的調節閥,隨意調節。

2.固定資產超期服役現象嚴重。

在市場經濟條件下,壹些企業由於生產銷售不當或三角債等原因,資金短缺,沒有財力更新改造固定資產,導致已提折舊、已到報廢年限的固定資產仍在使用。

3.固定資產賬實不符。

按照規定,固定資產的管理必須建立實物臺帳和實物卡片,記錄名稱、購置時間、規格、型號等。固定資產。同時由企業的流動部門或後勤部門負責保管,定期進行實物盤點,並與財務部門的固定資產賬進行核對。

4、已完工的固定資產不入賬。

有的企業為了降低當期成本,避稅,仍然把已經完工投入使用的固定資產放在“在建工程”或“其他應收款”科目中,不予核銷。

5.固定資產投資缺乏科學性和合理性。

企業的固定資產投資可以分為長期內部投資和長期外部投資。長期國內投資的目的是擴大再生產,長期對外投資的目的是優化資源配置,提高資產使用效率和企業經濟效益,降低經營風險。國內和國外的長期投資都有相當大的風險。

二、固定資產的具體管理

固定資產的具體管理包括固定資產的實物管理、固定資產憑證管理和會計核算。

固定資產的實物管理

長度固定資產購建

固定資產購建實行預算管理制度,由使用部門提出預算申請,預算管理部門審批預算。明確實物資產管理部門為固定資產采購部門,各使用部門不得自行采購。固定資產的采購應通過招標或比價進行。對於集團內部采購量較大的固定資產,集團公司可以通過招標確定指定采購單位,也可以由集團公司統壹采購後進行調撥。

2.固定資產驗收

企業購置固定資產必須辦理驗收手續。驗收人員可由監督部門、使用部門和企業有關技術部門組成。對於固定資產的驗收,首先要檢查固定資產的實物與憑證所列數量是否壹致;其次,要檢查隨機配件是否齊全;再次,需要檢查設備的效率是否良好;第四,要檢查價格是否明顯偏高。固定資產驗收移交使用前,固定資產實物管理部門應對固定資產實物進行編號,編號應與會計系統固定帳卡反映的固定資產數量壹致。

3.固定資產的日常管理

固定資產日常管理是指固定資產的日常維護、保養和保管。固定資產的日常管理應實行集中分類管理,明確實物資產管理部門和使用部門各自的許可權責。實物資產管理部門負責企業固定資產的日常管理,資產使用部門負責本部門固定資產的日常管理。各部門應指定專人負責本部門實物資產的日常維護和保管。固定資產實物管理部門應建立企業固定資產實物臺賬,固定資產實物使用部門應建立部門固定資產實物臺賬。

4、固定資產盤點

企業應定期對固定資產進行盤點,定期盤點的次數可根據企業規模、固定資產數量等因素確定,但每年不少於壹次。企業應成立固定資產清查工作小組,工作小組成員可由固定資產實物管理部門、使用部門和財務部門的有關人員組成。固定資產盤點前,應確定盤點日期,財務部門應對盤點日期前購入、售出或報廢的所有固定資產進行登記。對於因特殊情況不能及時入賬的固定資產,實物資產管理部門應當對不能及時入賬的固定資產進行標識。

5.固定資產的提取

固定資產的退出包括固定資產的報廢、出售和捐贈。固定資產報廢由使用部門提出,固定資產實物鑒定部門進行技術鑒定,實物資產管理部門和財務部門按相關程序辦理報廢手續。並非所有報廢的資產都沒有使用價值。有些報廢資產屬於本企業因設備升級而淘汰的產品,可能還在其他單位。

固定資產的憑證管理和核算

1,固定資產憑證管理

固定資產憑證是對固定資產內部控制是否到位、相關部門和人員責任是否履行的驗證,也是登記固定資產實物臺賬、進行固定資產核算的原始依據。固定資產憑證管理涉及固定資產從預算、購建到領用的整個生命周期。關鍵環節的關鍵憑證如下:預算環節的關鍵憑證主要是固定資產使用部門編制的預算申請和預算管理部門下達的預算批復。

購建環節的關鍵憑證主要是使用部門的購建申請、固定資產實物管理部門的審核意見和領導的批示。基礎設施項目,還需提供項目立項報告、可行性分析報告及相關部門批文。驗收環節的關鍵憑證主要是固定資產驗收單。驗收單應註明生產單位、名稱、單價、數量、規格型號、存放地點、使用部門等。對固定資產進行詳細檢查,並由驗收人員簽署驗收意見。固定資產維修環節的關鍵憑證主要是固定資產維修記錄。

2.固定資產會計

固定資產核算是指企業按照《企業會計制度》的規定對其固定資產進行核算。企業的會計核算不能脫離企業會計制度的規定。然而,這壹規定並不是絕對的。它賦予企業在壹定範圍內壹定程度的自主性,並在某些方面受到主觀判斷的影響,主要表現在以下幾個方面:

l固定資產標準間問題

《企業會計制度》規定,固定資產是指使用壽命超過65,438+0年的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具和其他與生產經營有關的裝置、器具、工具等。不屬於生產經營主要裝置的物品,單位價值在2X0元以上,使用年限在2年以上的,也應視為固定資產。對於作為固定資產管理的與生產經營有關的設備、器具和工具,《企業會計制度》沒有規定明確的單位價值標準。

2固定資產折舊年限和折舊方法

《企業會計制度》規定,企業應當根據固定資產的定義,結合本企業的具體情況,制定適合本企業的固定資產目錄、分類方法、折舊年限和折舊方法,作為固定資產核算的依據。企業對固定資產的折舊年限和折舊方法有相對的決定權。

3固定資產減值準備《企業會計制度》規定,企業應當在期末或者至少在年度終了,對固定資產進行逐項檢查。由於市價持續下跌、技術陳舊、毀損、長期閑置等原因導致可收回金額低於賬面價值的,將可收回金額低於賬面價值的差額作為固定資產減值準備。減值準備在壹定程度上受到主觀判斷的影響。

第三,總結

綜上所述,固定資產是企業生產經營的重要手段,是任何東西都無法替代的主要生產資料。搞好固定資產管理是企業生產經營的關鍵。企業要發展,必須搞好固定資產管理,重視這項工作。只有這樣,企業才能在市場經濟的大潮中立於不敗之地。

參考資料:

[1],徐紅,張超。企業財務管理[M]。中國人民大學出版社,2001。

[2]邢鑫,。財務管理[M]。中國人民大學出版社,1994。

[3]馬貴順。現代企業財務管理[M]。東北財經大學出版社,2002。

[4]蔡萬坤。新公司財務管理[M]。廣東旅遊出版社,2004。