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旅遊市場的Swot分析

壹、* *區旅遊發展的實力

1區位優勢

* *區作為* *市的經濟、政治、文化中心,東面通過* *國道(* *高速公路)與* *和* *相連,路線通過省會* *與國內主要旅遊城市相連。* *區自古以來就是南方古絲綢之路上的主要驛站,現在是國道* *的樞紐,連接* *北、* *南、* *西。正在成為* *休閑度假旅遊中心的物流供應地,運送遊客到* *、* *、* *等地,提供旅遊集散中心的服務功能。

* *地帶位於中國旅遊圈與東南亞旅遊圈、南亞旅遊圈的結合部和滇西北旅遊區、滇西旅遊區、緬北旅遊區的中心。是滇西旅遊區的重要支撐地之壹,是滇西精品旅遊線的重要節點。有三江並流國家級風景名勝區、高黎貢山國家級自然保護區、騰沖火山熱海旅遊區、瑞麗江-大盈江國家級風景名勝區、緬北旅遊區、蒼山洱海國家級風景名勝區、博南古道等省級景區。同時,滇西旅遊區地處東南亞、南亞和中國的結合部,是建設中國-東盟自由貿易區和實現中國、印度、緬甸、孟加拉區域合作的前沿,是構建中國-東盟和中國-南亞雙向旅遊通道的核心。區位優勢明顯,旅遊發展前景良好。

2自然環境的優勢

* *地區北高南低,地貌類型多樣,有高山、中山、低山、山間盆地、低熱河谷等。,屬於橫斷山縱谷南段。* *地區具有高原和山區西部季風氣候特征,被譽為“天然溫室”。總體來看,* *市* *區的氣候特點是冬無嚴寒,夏無酷暑,特別適合開展度假、觀光、探險、科研等各種旅遊項目。氣候的垂直和水平差異為各種旅遊項目的發展提供了條件。怒江、瀾滄江流經境內,有江東河、長水河、金廠河、幹溝河、北廟湖、大海壩水庫和眾多溫泉。良好的水文環境為水上旅遊項目的開發提供了條件。* *地區林業資源豐富,生物多樣性突出。高黎貢山不僅是國家級自然保護區,也是世界生物圈保護區網絡的壹部分。這壹地區既有新舊生物成分,又有南北混雜,盛產珍稀、稀有和特有物種。是世界山茶、山茶紅花、杜鵑等植物的起源中心,是哺乳動物祖先誕生和分化的發源地,是雀類中雉雞和鳥類的天堂,是原始動植物的避難所。

壹方面,優越的自然環境為* *區旅遊業的發展提供了豐富的自然資源,同時* *區這片美麗富饒的土地也孕育了燦爛的歷史文化,為* *的文化之旅創造了條件。

3資源優勢

* *區擁有各種類型的旅遊資源。根據旅遊資源的性質,* *鄉村旅遊資源可分為兩類,壹類是自然旅遊資源,另壹類是人文旅遊資源。自然旅遊資源中,有高黎貢山-怒江壩幹熱河谷綜合自然旅遊目的地景觀,有芒寬河灘(怒江第壹灘)、海曼河灘、龍王塘、玉泉等以自然景觀為主的鄉村旅遊資源。還有高黎貢山自然保護區、芒龍單樹林、亞洲大榕樹、崗當村龍寶樹、太克斯* *等,以生物景觀為主;文化旅遊資源有“蒲縹人”遺址、楊怡猿人化石、龍王塘舊石器遺址、塘子溝舊石器遺址、蟒丹風情度假村、梨園、臥佛寺等。而且在這些眾多的自然和人文旅遊中,自然因素和人文因素並不是絕對分離的,很多資源既有自然旅遊資源的屬性,又有很強的文化內涵。豐富多樣的資源為* *區旅遊業的發展提供了良好的機遇,而* *區的這些資源具有濃郁的地方特色,為* *區旅遊業的發展提供了條件。

4文化優勢

* *區是中原漢文化、西南少數民族文化、東南亞文化、南亞文化的交匯地,文化多樣性突出而明顯,主要體現在民族文化、多元宗教文化、抗戰文化、絲綢之路文化等方面,並被演繹成各具特色的地域文化,如哀牢文化、永昌文化、民族文化、知青文化、名人文化等。多元化、原生態、過渡性的文化環境,和諧的自然人文背景,構成了* *區各種旅遊優勢的背景基礎和旅遊吸引力的核心。博大精深的傳統文化有機結合、相互輝映、和諧發展,構成了* *區旅遊競爭力的基本要素。

二是* *區旅遊業發展的薄弱環節

1.超越晚,發展慢。

2.旅遊景點(點)分散,馬虎。

* *旅遊區景點分布比較分散,對團體遊客吸引力較小。

3.地區競爭激烈

* *區位於滇西精品旅遊區的中心,是連接大理、麗江、德宏、騰沖的重要節點。與周邊四大旅遊區相比,* *區旅遊業發展相對落後,旅遊發展潛力有限。在不斷擴大的旅遊市場中,* *地區也在限制自己的市場空間。但由於發展歷史和資源條件的限制,起點低、旅遊基礎設施差、旅遊吸引力低等問題較為突出,對外競爭力較弱,旅遊業發展面臨激烈競爭。

4.地區經濟落後,旅遊業投資有限。

從* *地區所在的整個滇西來看,滇西是我省經濟貧困地區之壹。長期以來,由於交通不便,這壹地區長期處於“二元經濟”的結構中。沒有大的產業為區域發展積累資本,財政收入微薄。大部分地區長期處於國家重點扶貧地區。* *機場和大保高速的開通,解決了* *區經濟發展的瓶頸。但由於資源類型的限制,第壹產業發展基礎薄弱,第二產業效益不高,第三產業發展滯後。再加上該地區大量農業人口的存在,農業、農村、農民問題更加突出,使得* *區整體經濟實力仍然較弱,社會發展現代化程度不高。相對落後的經濟發展水平進壹步制約了政府和相關機構對旅遊業的投入,旅遊業的發展長期面臨資金短缺的問題。

三。* *區旅遊業發展的機遇

1滇西旅遊協調發展

隨著德宏、騰沖、大理、麗江等知名品牌旅遊的發展,滇西旅遊業的發展將進入新壹輪的區域旅遊整合帶。區域資源的整合和區域聯動發展將加強* *省滇西旅遊的整體營銷實力,同時滇西旅遊資源的有機整合將為* *地區旅遊業的發展帶來機遇。從旅遊資源的數量和質量以及旅遊業發展的進度來看,* *地區旅遊業的發展與滇西景區相比差距較大。從地理位置來看,* *地區旅遊業的發展處於德宏、騰沖、大理、麗江的夾縫中,依靠自身發展的可能性會小壹些,速度也會慢壹些。滇西旅遊壹體化將把* *地區從現在的“夾縫”位置變成滇西旅遊的集散地,旅遊區位優勢的加強將為* *地區旅遊業的發展帶來新的機遇。

2各項發展政策的實施

隨著壹系列相關政策的出臺,為* *區旅遊業的發展帶來了新的機遇。這些政策主要包括:(1)西部大開發。西部大開發戰略出臺了許多有利於西部發展的優惠政策。西部大開發的實施將加快西部地區的經濟和社會發展,旅遊業在經濟發展中的重要地位將越來越重要。同時,西部大開發的實施將進壹步提高人們旅遊的可能性,創造更多的旅遊市場。(2)建設中國-東盟自由貿易區。中國-東盟自由貿易區的建設將進壹步加強* *地區的對外交流,為* *地區旅遊業的發展開拓海外旅遊市場,加強與東盟的合作創造機遇。(3)發展* *旅遊業,打造滇西精品旅遊線路的政策。這壹政策的提出和實施將進壹步加強滇西旅遊業的發展。作為滇西重要的旅遊集散地,旅遊業的發展也將受益於這壹政策。(4)**全市特色旅遊重點產業發展政策。* *市將特色旅遊作為重點產業發展,使得* *和* *地區的旅遊業發展得到相關政策支持和鼓勵,* *地區的旅遊業發展必將加快。

此外,* *省政府提出的“建設民族文化大省、綠色經濟強省和連接南亞東南亞的國際門戶”、“建設旅遊經濟強省”等宏偉戰略目標,也將為* *區旅遊業的發展帶來更多機遇。

3旅遊市場的分流

從滇西各旅遊景區(點)的客源市場現狀來看,每年黃金周湧入這些地區的遊客數量都在增加,這些地區的旅遊容量還是比較大的。但從長遠來看,麗江、大理、德宏、騰沖現有的旅遊容量將接近飽和,部分已經開始老化。這將使遊客更有可能選擇其他旅遊區。* *區因為地理優勢,成為旅遊目的地的幾率更大。目前的重點是如何不斷改善* *區的旅遊接待環境,以迎接這壹機遇。

4全面建設小康社會的實現

全面建成小康社會,讓更多的人富起來,特別是廣大農村。隨著全面建設小康社會進程的不斷推進,更多的人將有機會去旅遊,旅遊活動將越來越普遍,這將使旅遊市場不斷擴大,* *地區旅遊業的發展將有更多的機遇;同時,全面建成小康社會將加快* *區廣大農村的發展,加快* *區鄉村旅遊的發展,進壹步提升* *區旅遊的整體實力。

5加入世貿組織的機遇

中國加入世貿組織兩年來,擴大了中國與國際社會的交流與合作。隨著中國經濟與國際社會的全面融合,這將有助於開發國際旅遊市場的潛力,增加進入中國的總需求。有助於我國旅遊企業和管理的進壹步規範化和科學化;會有更多的外資流入,有利於解決中國旅遊業升級發展所需的資金問題;也為中國旅遊企業的跨國經營和發展提供了良好的機遇;有利於中國旅遊業的開放和擴大。這為* *區的旅遊業發展帶來了難得的機遇。

四、* *區旅遊業發展面臨的挑戰(請客)

1.周邊旅遊景點帶來的挑戰

從* *區的旅遊區位來看,東部有久負盛名的大理國家級風景名勝區,北部有世界文化遺產麗江,西部有剛剛發展起來的騰沖、德宏。壹方面,這種地理位置使得* *區在連接這些主要旅遊區的過程中扮演著重要的集散地和中轉站的角色,這也算是壹種優勢;同時,這些景點的存在使得* *區旅遊形象的樹立更加困難,旅遊市場的拓展面臨激烈的競爭。* *區旅遊業的發展是在眾多的強林中起步的,面臨的困難可想而知。

2.發展與保護的矛盾

發展與保護的矛盾是旅遊業發展中的普遍問題。* *區旅遊業的發展也面臨這壹難題。隨著整個地區旅遊業的發展,壹些景區的旅遊開發意識也有所增強。然而,許多管理者和開發商為了利潤開發景區,忽視了資源和環境的保護,破壞了旅遊資源。比如梨園的開發,把原來山腳下的河道填平了,改成了停車場,大大降低了原本就缺水的梨園景區的品質。相反,壹些景區缺乏旅遊開發意識或發展意識不足,使得壹些條件較好的人文旅遊資源因缺乏資金而失修。比如板橋光尊寺,長期作為糧倉使用,寺內文物損毀嚴重。

3.中國入世帶來的挑戰。

壹方面,中國加入WTO為* *地區旅遊業的發展提供了機遇,但同時也帶來了新的挑戰。入世後,中國旅遊業和* *省旅遊業將逐步與國外接軌,* *地區旅遊業的發展也必須適應這壹變化;同時,旅遊開發市場也將進入外資開發、外資旅遊開發企業和旅遊管理企業,這將使國內旅遊業的發展呈現多元化趨勢,要求國內從事旅遊的相關機構轉變觀念,更新管理意識,積極應對新的挑戰。