培養和突出特色
壹個城市的特點就是魅力和競爭力。中小城市要在特色上下功夫，發展旅遊業。特色體現在很多方面和形式上。從旅遊資源來看，主要有歷史傳統文化特色、自然風光特色、民俗風情特色、地熱溫泉等休閑產業特色，等等。有好的旅遊資源不等於有好的景點和景區。旅遊資源只是發展旅遊業的基礎。資源需要挖掘，特色需要培育。將特色旅遊資源的培育轉化為特色旅遊景點，是中小城市發展旅遊業的重點。
在培育特色景區方面，首先要把旅遊景點做成精品。堅持人無我有，人有我優的原則，將旅遊資源開發成獨具特色甚至獨壹無二的旅遊產品。精品不代表高檔和現代化。遊客遠離城市，去深山老林。他們想看到的是生態美。目的是尋找“野趣”，而不是享受那裏城市的現代化和舒適。
其次，城市風格要和旅遊景點風格相匹配。景點吸引了人們的註意力，但城市影響了人們欣賞它們的心情。壹些中小城市雖然風景獨特，但在景區開發和城市建設中盲目模仿壹些知名景區和建築的風格，外在形象掩蓋了內在特色。
第三，要完善旅遊景點的配套設施。主要目的是降低到達景點的交通成本和時間成本，提高安全性和舒適性。這就需要加強交通道路等基礎設施和服務設施的建設。
第四，用創意創造特色。旅遊資源往往不是唯壹的。但是特殊的創意可以把資源優勢變成獨特的旅遊項目。2005年是中國的“紅色旅遊年”，有關部門開辟了30條精品線路，100多個經典景點。今年紅色旅遊異常火爆。而壹些城市在紅色旅遊線路上打上壹些綠色(生態旅遊)，搞“雙色”甚至“彩色”旅遊，收到了更好的火上澆油的效果。
願意扮演配角，主動參與旅遊分工。
做配角，就是中小旅遊城市要積極融入區域旅遊產業鏈，參與旅遊分工。從旅遊業發展趨勢來看，區域旅遊合作不斷加強。基於“開放市場、互通客源、優勢互補、合作共贏”原則的區域合作已成為全球旅遊業的共識。國內區域旅遊資源整合和區域旅遊合作也蓬勃發展，相繼形成了三峽景區、長三角綠色旅遊通道、泛珠三角旅遊區、京津冀首都度假旅遊圈、環渤海旅遊圈等區域合作夥伴。區域旅遊資源的整合也成為2005年國內旅遊市場的主要看點之壹。
中小城市很難成為遊客的直接目的地。它們主要是區域旅遊產業鏈的壹個節點。中小城市要發展旅遊業，必須創造條件，主動接受區域內其他成熟旅遊景區在客源、促銷、品牌、服務人員等方面帶來的外部溢出效益。最重要的是將已開發的旅遊景點和景區納入區域內的旅遊線路。此外，對旅遊資源進行開放整合，打破地方保護主義，通過市場機制建立利益分配合理、權責明確、自我約束的合作機制。說白了就是建立壹個機制，避免機會主義，保證合作的長久。
另外，加強景區管理，提高服務水平和水平，不能因為影響了整個旅遊線路的形象而拖後腿。只有這樣，才能在分工中提高自己在全行的價值和統治力。
努力完善旅遊產業鏈
參與區域旅遊分工並不矛盾。完善旅遊產業鏈，需要中小城市在區域旅遊鏈條中占據更多的環節，讓遊客覺得值得在這裏多花時間，多花錢，從而獲得更多的旅遊收入和附加值。
旅遊業是朝陽產業，主要是指發展速度快，帶動能力強的產業。它是社會性的，綜合性的，包括吃、住、行、遊、購、娛六個要素。但目前很多中小城市的旅遊業主要停留在“看”的階段，不是“遊”，主要靠旅遊景點獲取門票收入。遊客即使吃住在中小城市，也是把吃住作為必需品消費，只要湊合就行。購物娛樂方面的花費更是少得可憐。對於任何壹個想要把旅遊業發展成為支柱產業的城市來說，都需要不斷完善旅遊產業鏈，吸引遊客，留住遊客，讓遊客多消費。
首先，要擴大景點和景點的數量，讓遊客看到和看到更多的東西，讓遊客真正“遊”起來，而不是路過城市的某個景點。當然，增加景點壹定要考慮市場風險，堅持舍本逐末，而不是補本逐末。總的趨勢是從重點發展觀光景區轉向重點發展度假旅遊和特色旅遊景點。
其次，要圍繞“遊”發展相關產業，讓遊客有特色、住得有品位、買得放心、玩得開心，即由單壹的觀光遊向綜合遊轉變，由中轉遊向消費遊轉變。
第三，有條件的地方可以開發壹些特色旅遊產品。
細分市場，增強針對性
任何壹個發展旅遊業的中小城市都不可能面對所有的遊客。只能吸引需求大致相同的特定群體。這個群體就是壹個細分市場。不同的劃分標準有不同的細分市場。按照地理環境，可以分為短途遊客和長途遊客兩個細分市場。根據遊客本身的特點，可以分為三個細分市場:老年旅遊市場、中年旅遊市場和青年旅遊市場。中小城市旅遊業的發展應從自身的旅遊資源、區位和人力資源優勢出發，瞄準特定的細分市場，為特定的客戶提供旅遊產品和服務。
研究表明，如果旅遊城市把目光放在周邊市場，可以事半功倍。中小城市的主要客源市場是周邊大城市的遊客。隨著收入水平的提高，城市居民對短途休閑旅遊的需求越來越大。中小城市應結合自身優勢，重點發展健康旅遊、娛樂旅遊、觀光旅遊、度假旅遊、體驗旅遊和科普旅遊，吸引大城市遊客。
此外，中小城市要留住本地區的休閑遊客。應重點發展壹些教育休閑旅遊、主題公園旅遊、生活體驗旅遊等適合年輕人的項目，通過發展家庭式的團體旅遊項目留住本地遊客。
加強旅遊宣傳
旅遊促銷是旅遊產品的銷售過程，是旅遊業發展的重要環節。隨著市政府逐漸意識到旅遊業的重要性，各種旅遊廣告鋪天蓋地，各地爭相舉辦各種旅遊節。這些出發點是好的。但是很多推廣活動並沒有達到預期的效果。
為此，需要改進宣傳推廣手段。
壹是建議在宣傳推廣上堅持“三取消四協助”。“三取消”就是取消大而散的宣傳，碎片化、拼湊化的宣傳，不經過精心策劃、隨意性大的宣傳。“四助”即利用主流媒體、網絡力量、節慶活動和名人效應。
第二，通過與旅行社合作來促進銷售。通過旅行社旅遊的遊客比例相對較高。對於那些以吸引長途遊客為主的中小城市，要加強與旅行社的合作，比如* * *制作旅遊目的地的宣傳資料和廣告，通過後者直接向旅遊目的地進行促銷。
第三，推進誠信旅遊建設。誠信是旅遊生存的基礎。很多中小城市提供的休閑旅遊項目，“回頭客”是他們的主要客戶。應更加努力規範旅遊市場，提高旅遊服務質量。
第四，要以品牌拓展市場。旅遊產品的推廣必須註重樹立品牌。當品牌被遊客認可後，旅遊產品的推廣才能事半功倍。
制定科學的發展戰略
中小城市旅遊業的發展是壹個長期積累的過程。目前，許多城市政府都提出了雄心勃勃的旅遊發展目標，但實施起來非常困難，在景區開發中很容易出現半生不熟的項目。壹個重要原因是缺乏科學合理的城市旅遊發展戰略。
制定城市旅遊發展規劃，首先要遵循旅遊業自身的發展規律，充分考慮旅遊資源、市場需求、配套設施、旅遊投資等方面的有利和不利因素，確定合理的旅遊發展目標。
其次，要在更大的區域內考慮旅遊業的發展，不僅要考慮區域內的合作，還要考慮區域內“同質化”的旅遊產品和服務帶來的競爭。在同壹地區開發類似的旅遊產品，容易出現“劣幣驅逐良幣”的現象，最終導致整個市場的萎縮甚至崩潰。這是制定旅遊發展戰略時應該特別註意的問題。
第三，要協調好旅遊業與其他產業的關系。現在很多中小城市都在以發展旅遊業為契機，加快城市基礎設施建設，改善城市環境。這是非常必要的。但是，除了少數中小城市可以把旅遊業作為單壹支柱產業外，大多數中小城市都需要其他產業來支撐城市發展。城市建設的投資必須考慮其他支柱產業發展的需要。同時，要註意旅遊業與其他產業的融合，發展具有城市特色的工業旅遊。總之，旅遊業是壹個綜合性強、關聯性大的新興產業，是21世紀的朝陽產業。壹些有條件的中小城市可以通過發展旅遊業來促進城市振興。這方面也有很多成功的例子。但是，旅遊有自己的發展規律。特別是基於人的流動性和消費性以及人的服務性。對配套設施和區位優勢的要求比較高，風險也比較大。因此，中小城市發展旅遊業，必須遵循旅遊業發展規律，因地制宜，順應市場，創新模式，制定科學發展規劃，促進旅遊業科學發展。本文鏈接:/news/lvyoubaodian/2006 _ 2 _ 14 _ 9 _ 14 _ 456738.htm。