壹是做好凝聚力工作，構建和諧勞動關系
企業工會組織要緊緊圍繞旅遊經濟發展這個中心，不斷推進旅遊企業文化建設，做好凝聚力工作。
1.積極配合黨和政府，及時解決員工中存在的各種思想矛盾和實際問題。當前企業深化改革涉及職工切身利益，職工思想活躍，情緒波動大，不穩定因素多。要大力加強政策教育，多做解惑提高認識的工作，引導勞動者樹立市場經濟觀念，提高他們對改革的心理承受力。
2.堅持和發展以職工代表大會為載體的民主管理形式，推進企業事務公開，建立職工聯系卡，堅持平等協商和集體合同制度，讓廣大職工參與企業各項民主管理活動，切實維護職工的知情權、參與權、選擇權和監督權。
3.納入企業管理理念、經營目標、方針政策、規章制度、經營標準等。納入企業文化建設範疇，不斷營造濃厚的文化氛圍。
4.積極開展經濟技術創新項目，通過勞動競賽、技術攻關、合理化建議和“五小”活動的成果，最大限度地團結和凝聚廣大職工，壹心壹意搞建設、謀發展。
5.在員工中樹立企業“每個人”的理念，把企業建設成溫暖的“員工之家”，讓每壹個員工都有以企業為“家”的歸屬感。
二、加強職工文化建設，豐富職工文化生活。
新形勢下，旅遊企業文化建設應與時俱進，不斷創新。通過創新旅遊企業文化的理念、旅遊企業文化的內容和載體、旅遊企業文化的建設方法，建設學習型旅遊企業，培養知識型員工，營造濃厚的學習氛圍，開展壹些內容豐富、寓教於樂、形式多樣的文化活動，激發思想鬥誌，豐富精神生活，陶冶人的情操，使旅遊企業步入可持續發展的軌道。