乘數效用是壹個變量的變化以乘數加速度方式引起最終量的增加。
乘數效應是制定宏觀政策要考慮的因素。
管理中是不是也存在乘數效應呢？以及如何發揮乘數效應呢？
管理中某壹政策的實施是不是具有乘數效應呢？而這乘數效應是管理者所追求的。比如壹個促進銷售計劃的實施，我們希望這個計劃可以成倍的增加，但是我們往往發現，如果沒有其他的策略實施的配套，乘數效應很難實現。
比如激勵政策來說，管理者采取了諸如結果激勵方法，或者過程激勵方法，但是最好的結果也可能只是對某些具體的行為產生效果，而持續的激勵或者自發的激勵效果卻不可能實現。這裏面，管理者希望能夠實現壹個乘數效應，即壹種措施產生多重效果。
我國古代有很多乘數效應的例子，比如古代忠孝從某種意義上來說就是壹種乘數效應，對於忠孝者而言，君或者長輩對他們的教育或者激勵也僅僅限於幾次偶爾的說教或者獎賞，但是這種思想卻壹直延續下去。達到了很好的乘數效應。
管理者當然也希望使管理能達到乘數效應。但是這裏要註意壹個問題，乘數效應不是壹勞永逸。乘數效應是包括壹系列的措施在裏面的。只有這些相應的配套措施發揮了功效，乘數效應才可能發生功效的。所謂的配套措施是使當初的措施的效果進壹步發揮的配套措施，比如管理中的激勵措施，如果單純的激勵是不可能在沒有激勵的情況下繼續發揮作用的。必須要相應的比如企業文化等的配套才可以的。只有做好相應的這些措施效果才可能發揮的。