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復星旅遊平臺

2065438+2009年9月23日,英國最古老的旅遊品牌托馬斯·庫克宣布破產,這場悲劇也讓全球60多萬遊客滯留。為此,英國政府還實施了“英國歷史上最大規模的和平時期疏散行動”,即“馬特·洪恩行動”。

這個悲劇是始料未及的,其後果是非常嚴重的。很多人丟了工作,合作夥伴和利益相關者崩潰了,哭了。自1841成立以來,托馬斯·庫克壹直是世界上最受歡迎的旅行社之壹,因為他擁有完善的旅遊體系,每年接待遊客19萬人次,是世界上最大的旅遊品牌。

那麽,是什麽原因導致了這個旅遊巨頭壹夜之間倒閉呢?

事實上,任何事情都會有壹個過程,托馬斯·庫克的破產早在意料之中。2007年與在英國上市的MyTravel集團合並,但後者在2011差點破產。這筆交易也讓托馬斯·庫克集團背負了6543.8+07億英鎊的債務。

去年年初,我們可以看到托馬斯·庫克的市值超過了25億英鎊,但是僅僅11個月,市值就從20億英鎊跌到了5.5億英鎊,托馬斯庫克集團的直接損失高達65438+6300萬英鎊。

我們可以知道,托馬斯·庫克的經營業績壹直掙紮在盈虧線上,他的資產負債率已經達到了極其危險的95%。2019上半年,托馬斯·庫克虧損更加嚴重,金額高達15億英鎊,其負資產率也非常嚴峻,資不抵債的問題越來越突出。

顯然,他的直接原因是托馬斯·庫克未能獲得金融援助,但僅此還不足以讓壹家大公司破產。還有其他的影響,比如地緣政治的動蕩,沈重的債務,互聯網經濟的增長,熱浪,這些都結束了托馬斯·庫克的黃金時代。