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競爭物流演講

演講稿是壹種實用的文稿,是為演講準備的書面材料。在日新月異的現代社會,演講的應用範圍越來越廣泛,那麽妳了解過演講嗎?以下是我為妳收集的五篇競爭性物流演講。歡迎大家向他們學習,希望對妳有所幫助。

競聘後勤演講文章1尊敬的領導同誌們,

妳好!集團公司局領導給了我這樣壹個競爭上崗的機會。我個人認為這不僅是壹次自我挑戰、完善和超越,更是壹次考驗、學習和鍛煉。下面我將自己競賽後勤保障部的壹些想法匯報給各位領導同誌。

壹、個人工作經歷

學校畢業後,我是景區後勤保障部唯壹的工作單位。在我工作的七年時間裏,領導和同誌們給了我極大的關心和幫助,使我從壹個對後勤保障實際工作壹無所知的年輕人成長為壹名獨立的工作人員。我深深感到,個人成長進步的每壹點,都離不開單位良好的氛圍和環境,離不開領導和同誌們的愛護和關心。在領導和同誌們的支持下,發揮了強大的後勤保障作用,受到了公司的嘉獎。後勤保障部的工作得到了公司領導和同誌的認可和肯定。

二、競聘後勤保障部主任的條件和優勢

(壹)政治思想比較好。能積極參加景區組織的各類學習培訓,認真學習貫徹黨的十八屆五中、六中全會精神,落實科學發展觀,理論聯系實際,不斷提高思想覺悟和理論水平。通過學習和調研,我深刻認識到,隨著旅遊業的快速發展,後勤服務面臨著前所未有的機遇和挑戰,因為後勤服務涉及到景區幹部職工生活的方方面面,關系到景區改革發展和安全穩定的大局,涉及面廣、任務重、難度大、責任大。因此,我們養成了做好後勤保障工作所必需的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風,始終堅持信念、愛崗敬業、不辱使命。

(2)較強的專業工作能力。我在黃果樹景區後勤保障部兢兢業業默默無聞的工作了七年。我不圖名不圖利,在後勤保障崗位上鍛煉了自己精益求精、謹慎節儉的良好工作習慣。我考慮了景區的整體利益,追求以最低的成本獲得最大的實際效果。我熟悉住宿,飲食,硬件維護,原材料采購等。,並且對自己的崗位業務了解很多,實現了很多功能,做到了本職工作,熱愛本職工作,專精本職工作。可以說,通過七年的後勤保障培訓,我已經基本具備了壹定的組織協調能力、綜合管理能力、文字功底和調查研究能力,這些都是作為後勤保障總監所需要的。

(三)熟悉轄區情況。黃果樹景區以黃果樹瀑布景區為中心,下設石頭寨景區、天星橋景區、滴水潭瀑布景區、陡坡塘景區、朗公景區、黃果樹漂流等幾個景區。它是首批國家重點風景名勝區和首批國家評定的AAAA級旅遊區。後勤保障關系到景區形象。所以這幾年來,我很努力,走遍了景區,和各個景區的同事相處的很好,同時也和後勤部門要打交道的客戶相處的很好,建立了壹定的資源網絡,有很強的上下配合能力。而且我年輕,有上進心,家裏也不是拖累,可以全力以赴加入景區的後勤保障工作。

三、競賽成功後的工作計劃

如果這次比賽成功,我可以榮幸地成為後勤保障主任。我的主要目標和工作思路總結如下:

(壹)明確目標,追求卓越

壹個目標是把後勤保障部建成精幹高效、協調有序的機關,充分發揮後勤保障部的參謀、服務、協調、樞紐、保障作用。加強景區資源整合、服務標準化、隊伍專業化、管理規範化、旅遊文化建設,著力提升後勤服務質量和水平、科學發展能力,堅持規範管理、服務創優的發展模式,著力提升服務保障能力和水平,使景區後勤保障服務有定位、有針對性、有實效。

(2)加強培訓,打造團隊。

做好後勤保障工作,必須要有並建設壹支能招善戰的工作隊伍。因此,要堅持以人為本,重視員工的日常培訓,並堅持不懈地努力。在綜合素質培養提升上,實行外出參觀與單位培訓相結合、組織單位培訓與自學相結合、學習政法與學習業務專業相結合,不斷創新培養方式和內容,提高培養質量,不斷完善工作考核激勵機制,實行崗位輪換制,打造壹支特別守紀律、特別能吃苦、特別能打仗的後勤鐵軍。同時,要在生活上關心員工,為員工分憂,解決實際困難,包容每個人的缺點,發揮每個人的長處,充分調動每個人的積極性和創造性。讓大家與景區同呼吸、共命運,激發主人翁責任感,促進物流可持續發展。

(三),創新機制,完善制度

以服務保障為重點,建立健全了適應景區改革發展的後勤管理運行機制。具體做法是加強服務,規範操作。按照“服務型”建設的發展思路,工作重心逐步向服務保障轉移,規範管理機制,強化相關部門的服務保障職能。第二,理順服務機制,實施機構調整。加強對經營活動、合同及各種文本的審核管理,不斷規範對外經營活動的管理,進壹步明確和強化各部門的服務保障職能,使景區服務機制得到理順,後勤社會化改革發展方向更加堅定,目標更加明確。

(4)、服務精益求精,狠抓落實。

1,深入開展優質服務創建活動。所有的制度建設,管理建設,團隊建設等。將包含在部署和需求活動中。在“創先爭優”活動中,廣大職工群眾廣泛參與,用“創先爭優”活動的內容和要求來指導壹切服務實踐。壹方面,在優質服務創建活動中,創建與表彰活動相結合、相得益彰,開展了“黨員示範崗”、“優質服務窗口”、“績效管理先進單位”、“服務承諾制”等活動,通過壹系列活動明顯提高了服務意識和質量。

2.做好日常服務保障的基礎工作。在做好各項服務保障的同時,要將集團公司下達的年度責任目標納入日常管理並加以落實。在工作中,我們始終把景區的需求放在首位,堅持以幹部員工的利益為前提,確保服務落到實處。從建立和完善各項規章制度入手,努力提高教室管理、衛生工作和維護服務的效率。堅持行業規範化管理,維護水電設施到位,保證正常運行。檢查制度化,責任嚴格落實。節能降耗常態化,努力見成效。

服務是後勤部門的天職。這方面要團結同誌,調動大家的積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量,努力做好景區服務工作。

(5)強化標準和精細管理。

在職工食堂管理上,要求飯菜色香味俱全,保持環境衛生,為就餐者提供熱情服務;在采購原材料或其他物流物品時,要求人員采購合格產品,貨比三家,優中選優;在倉庫管理上,加強貨物的安全性,分門別類整齊有序的堆放;在公司車隊管理方面,包括公司員工運輸車輛,領導公車管理,要求安全駕駛,嚴格管理司機,合理控制燃油,開源節流;在會議安排上,做好公司會議室的管理和服務,確保音響和燈光沒有問題。

實施薪酬增量績效考核分配,加強檢查考核,完善檢查考核細則。通過加強工作監督、檢查和考核,各職能部門工作計劃性不斷增強,勞動紀律管理不斷完善,崗位責任和工作流程進壹步完善,文明服務和規範服務得到加強,辦公和服務環境得到較大改善,管理成效明顯。確保在安全和質量方面沒有問題。

(六)誠信,塑造形象

後勤部門是星級景區的窗口。後勤保障部門負責人是否公正、正直、廉潔,直接影響景區乃至集團公司的整體形象。所以,公道正派,心無旁騖,是做好後勤保障工作的重要前提。自私自利,缺乏公共意識和大局意識,就會出問題。為此,我將按照黨紀國法和集團公司的規章制度嚴格要求自己,努力做到謹小慎微,不辜負領導和同誌們的信任。在工作中,在嚴格執行各項規章制度的同時,盡最大努力滿足領導和同誌的工作需要,為景區發展提供有效的後勤保障,確保景區各項工作正常、有序、高效運行。實事求是地說,在這次崗位競爭中,我相信每壹位同誌,包括我在內,都充滿了對自己進步的渴望。我自己希望成功,同時也不斷告訴自己,作為壹名黨員,我要把壹切交給黨和人民,讓群眾評判,讓組織選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都會以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,用更好的工作成績回報領導和同誌們的‘關心和厚愛’。

領導們,同誌們,以上是我關於就業競爭的講話。由於我比較激動,時間有限,如果我的發言有什麽不對的地方,請批評我。謝謝大家!

物流演講比賽第二篇領導和評委:

我叫XX,高中畢業於XX。我進了市第壹醫院,做電工。我跟呂明德師傅學過醫療設備維修。年後,經醫院培訓,到上海醫學機械學院學習放射設備維修。年後回到醫院參加我院第壹次安裝,同年調入實驗室工作,期間通過考試取得放射初級技術職稱。年調入設備科任副科長,期間參加南京職業醫科大學醫院管理在職培訓壹學期。升任科長後,相信在座的各位前輩和同事對我這幾年的工作都有所了解,肯定有壹個客觀的評價。

今天我來競聘後勤保障科長壹職,首先是為了充分發揮我的個人潛力。本人年輕氣盛,有多年醫院設備管理和維護的實踐經驗。特別是這幾年,在醫院領導和同事的信任和幫助下,參與了總價值上千萬的設備采購論證,爭取免稅指標,節約資金,試劑和設備倉庫集中管理,有幾個大幅下降。我加強了服務意識,耗材定期送到科室,維修人員負責,加強了資產清理,規範了醫院物資管理。其次,新的後勤保障科增加了新的職責,對我來說是新的工作,也是新的挑戰。我願意用我的管理知識和經驗打破傳統格局,發揮每個員工的積極性,優化分配機制,讓每個人的勞動價值得到更好的體現。

未來後勤保障科將涵蓋總務、裝備、保障、基建等部門,因此協調部門之間的關系非常重要。第壹,科長會直接管理維修中心主任和配送中心主任,兩個主任對科長負責,科長對醫院科室負責。我覺得部門有兩個文員,壹個要管理後勤保障科的檔案(包括基建、設備和安全、計量管理、設備和物品的資產管理等書面材料的歸檔)。另壹個負責匯總本部門的采購計劃,組織設備采購和基建項目的論證和審批,監督兩個下屬中心的工作,經常去各部門發現問題,跟蹤設備和基建項目的全過程。科長、副科長、辦事員構成部門管理的核心,組織整個部門的運作。

維修中心包括電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫療設備和計量器具修理、汙水處理、浴室、消防、安全、環境等部門,由壹名副科長負責。實現壹人多職,多勞多得,制定每個崗位的職責,不同崗位,不同工資,按各科考核,按業績定獎金。配送中心包括醫療設備、試劑、服裝和辦公用品的倉庫,以及洗衣房和食堂。倉庫實行統壹管理,微機管理,減少人員,提高效率,以最小的庫存保證供應。洗衣和食堂應該是改革的前沿,可以作為體現市場原則的試點。另外,要著力美化醫院形象,完善導向標識,統壹各科室的服裝,讓人們對自己的科室和職責壹目了然,我們的醫院要有壹個最幹凈最有序的環境。

後勤保障科還有壹個很重要的職能就是保證醫院員工沒有後顧之憂。比如員工子女的教育問題,後勤保障科可以與醫院和學校幼兒園簽訂合同,也可以安排專人在學校到工作期間進行照顧。工人也可以出面協商,協調醫院購買、建造、修繕房屋,至少是批發價和折扣價。食堂要做得更好,更熱鬧,更高檔,飯菜要精致可口,每天要安排壹些咖啡和音樂時間,讓工作人員有壹點休息時間。醫院廣播網也要擴展功能,讓醫生護士在醫院裏隨時被叫到急診崗位。作為後勤保障部門,大家都希望我們服務,肯定我們的服務,我們就能贏得金飯碗,否則只能自己找出路。隨著改革的深入,我院後勤處有可能面向全市醫療市場,成為全市醫療機構的供應和維修中心。

我還有很多想法,不能壹壹陳述。如果真的能競聘後勤保障科科長壹職,在醫院領導和工作人員的幫助和支持下,我願意為患者創造壹個優雅舒適的就醫環境。為醫院的工作人員創造良好的工作和生活環境,使後勤人員有合理的回報,使醫院在市場競爭中更具競爭力。

競聘後勤演講第三篇尊敬的領導老師們:

大家好!

記得有人說過,“人最大的缺點不是看不到自己的缺點,而是看不到自己的巨大潛力,80%的人只發揮了個人能力的20%。”這句話我很早就知道。這些年來,無論我做什麽,遇到什麽挑戰,我都深深相信自己。正是帶著這樣的信念,我今天站在這裏參加物流總監的競爭。我相信我有能力承擔這個重要的任務。

我競選的理由是從感動到熱愛,從熱愛到追求。在物流工作的X年裏,我壹直被物流老師的工作精神所感動。大部分後勤教師,尤其是老教師,在集中合並之前,都是小村的校長和教學精英。他們被集中合並後,因工作需要主動走下講臺,為更多青年教師施展才華、實現抱負騰出空間。早上,他們迎著第壹縷曙光來到學校。晚上有的人回了戴嶽的家,有的人吃住在學校,回不了家。他們每個人都盡職盡責地做好自己的工作,其余的工作也沒有懈怠。說他們像農民,卻用優雅的文字讓人覺得那是書生氣,說他們像學者。他們卷起褲腿和袖子,像真正的農民壹樣工作。

燒火的許先生,今年xx歲。他壹直壹個人推煤耙灰,三個大爐子,壹個小鍋爐。日復壹日,年復壹年,他已經在這個平凡的工作崗位上默默耕耘了十個春秋。十年過去了,我從來沒有因為個人原因遲到過壹次飯。早上,當我們還在熟睡的時候,他已經點起了爐子,開始了壹天塵土飛揚、孤獨而又沈重的工作。

簡單的機械,日復壹日的工作,我們每個人真的很難保持壹天兩天壹個月兩個月壹年兩年,但是按時保質保量完成任務是必須的,日復壹日,年復壹年,但是我們大部分後勤崗位都是這樣;這是我們後勤教師的壹種責任,壹種使命,壹種豁達的人生境界。物流老師工作這麽樂觀也是這個情況。他們從壹個全新的角度詮釋了教育的內涵。他們用壹顆平凡的心做著看似簡單平凡的工作。他們在平凡的崗位上,也塑造了教師的偉大形象。他們也在為教育事業努力,他們也是其中的壹份子。

教師的理想不僅體現在三尺講臺上,還體現在後勤上,那裏有壹片熱土,壹片藍天。在後勤工作上,我們也可以做得更好。骨幹教師、教學能手、優秀班主任令人羨慕,但孩子能吃得好,睡得香,在愉快的環境中學習,健康成長。我們還可以創建壹個優秀的服務窗口,向我們的領導和兄弟學校展示這壹服務亮點。我們得到同樣的榮譽,掌聲和更多的尊重。

在物流工作中,我熱愛物流,因為我感動。因為熱愛物流,所以追求。今天,我可能不是總務主任後備幹部的最佳人選,但我相信我是最努力的。我對總務主任工作的設想如下:

壹、樹立服務教育的理念,全心全意為教育教學服務,為全體師生服務。

第二,制定詳細的工作計劃,定期總結工作,廣泛聽取師生意見。增強服務意識,提高服務質量。

第三,食堂的管理。

把食堂衛生和食品安全放在突出位置,對師生健康安全負責;建立嚴格的考核機制,層層落實責任形式;食品采購、儲存、加工壹條龍管理,各環節程序健全,職責分工明確,嚴格落實誰主管、誰負責、誰上崗、誰負責;科學安排食譜,搞好營養配餐,讓學生吃好、吃好。

第四,養護組的管理。

護士的宿舍管理實際上是班級管理的延伸;說白了,護士就是孩子的終身父母。護士的壹言壹行,有意無意,都會影響孩子的發育和健康。凡事第壹。護士只有在自己的工作崗位上為孩子奉獻自己的鮮血,孩子的身心才會健康成長,才能形成良好的生活習慣和良好的性格。

對於養護組的管理,要從安全、紀律、衛生等方面不懈努力,警鐘長鳴。

五、三供集團要實現水暖電的有效供應,定期檢查和維護三供系統,確保三供設備及時投入使用。保證師生每天都能喝到開水,保證宿舍、教室、餐廳及時供暖,保證師生正常的學習、生活、工作秩序。

六、門衛人員嚴格履行職責,工作認真,杜絕安全事故的發生。

七、做好學校資產的登記、保管和維護工作。

八、利用工作時間或節假日做好校舍的簡易修繕工作。

九、物流人員的考核,制定嚴格的考核方案,充分發揮民主的作用,讓物流崗位的亮點得到充分展示,以先進獎的形式促進每個員工在物流中的積極性。

十、開源節流。量力而行,能節儉就節儉;不浪費學校壹分錢。節水、節煤、節電從身邊小事做起,從自我做起。

十壹、協助學校搞好基地建設,要求教師做的事,自己首先要做到;讓老師做完作業,先做完再說。嚴於律己,以身作則。

十二、不斷學習,提高自己的專業素質,利用信息技術,讓後勤管理借鑒名校的管理,結合學校的實際情況,使學校後勤工作更科學、更規範、更系統,在工作中不斷完善自己,不斷創新,使後勤工作再上壹個新臺階。

十三、堅持以人為本,關註每壹位後勤教師的生活,關註每壹位後勤教師的健康,讓每壹位後勤教師生活在溫馨的集體環境中;團結協作,積極主動,讓每壹位老師都能體會到工作的樂趣,從樂趣中找到快樂的真諦,並將這種快樂延伸到社會和家庭。正如魏書生老師所說,“工作在哪裏,快樂就在哪裏。”讓每壹位教師的人生價值在這裏得到體現,在這裏得到升華。

十四、工作中如遇特殊情況,及時向校長請示報告。

各位領導、各位老師,我十壹年的工作經歷,不足以讓我表達太多的情感;但是我要在xx,愛xx,愛教育,愛教育,這是我們作為壹名教師最大的感受。我有熱情、理想和努力工作的精神。我堅信我能為xx教育做出更大的貢獻。

謝謝大家!

物流演講比賽第四篇領導和評委:

早上好!我叫李xx,今年xx歲。本人工業開發區分局會計本科畢業,正在競聘銀行後勤副主任的發言。感謝您給我這個學習和鍛煉的機會,讓我有幸面對機遇,迎接挑戰。

本人7月1993畢業至今,在農行工作9年。在過去的九年裏,通過不斷的學習和實踐,我的理論水平和業務技能得到了顯著的提高。同時,通過學習和實踐,我的人生觀和價值觀發生了很大的變化,從滿足於自己的工作,到努力學習,積極主動地工作;從保守到創新開拓;從壹味註重理論知識的學習到學以致用,學習促進工作,工作促進學習。在這期間,每壹個過程都包含著業內領導和同仁的支持和幫助,同時也傾註了我的心血。

在多年的工作和學習中,我深深地體會到,只有不斷地學習、應用、再學習、實踐、理解、再實踐,才能提高自己各方面的素質。每壹次的提升過程都深深地激勵和鼓舞著我以更大的熱情投入到新的挑戰中。同時也深深懂得挑戰和機遇對於個人進步的重要性。有了機遇,就要善於把握機遇;沒有機會,就要努力創造機會。

我這次報名競爭內外勤副主任壹職。主要原因是:

第壹,我熱愛這份工作,並願意為此竭盡全力。

第二,我認為我有能力和水平擔任這個職位,我願意通過擔任這個職位來充分發揮我的作用;

第三,我覺得這個比賽是壹個鍛煉自己的好機會,能不能就業對自己來說都是壹個提升。

競爭這個職位,我認為我有以下優勢:

有豐富的工作經驗。從1993年進農行大門至今的9年裏,我先後在不老屯營業所、西王莊分理處、坦洲儲蓄所工作,分別從事銀行會計、儲蓄等工作。這期間經歷了商業銀行改革。在改革的過程中,雖然工作程序和技術不斷被推出,但在每壹次新舊交替的過程中,我都能很快接受和適應。另外,通過長期與客戶的接觸,我掌握了很多單純依靠學習得不到的工作方法和技巧。這樣我就可以對不同的客戶采用不同的工作方法,確保我能以最有效的方式工作。九年的工作經歷也讓我跳出了會計、儲蓄等具體的工作範疇,站在整體發展的高度去理解和開展工作。我想,基於九年紮實的實踐和豐富的經驗,我壹定會很好地承擔起這個職位所賦予的壹切任務。

物流演講比賽第五篇領導和評委:

大家早上好。非常感謝妳給我們這個競爭就業的機會。我叫* *,有中級會計師職稱。上個月參加工作,目前是專櫃部門主管。根據我個人工作情況,參加了物流總監崗位的競爭。

今天競聘演講的內容主要分為兩部分:壹是競聘職位的個人優勢;二是談談競爭成功後的工作思路。

曾在出納,簿記,同業等業務崗位工作過,

壹、我參加工作以來競崗的個人優勢。美聯社業務部門的任何職位。經過多年的財務工作,我認為我在競聘這個職位上有以下優勢:

嚴格遵守國家法律法規和各項財務規章制度,1具有良好的政治素質和較強的工作、業務能力。工作多年。在業務處理上,嚴格按照業務操作流程辦理,從未出現過違紀行為;在工作中,我不斷加強金融理論和業務的學習,努力提高自己的專業素質。通過不斷的培訓和學習,我已經熟悉和掌握了信用社的會計規章制度,能夠熟練地辦理各種業務,為我以後做好會計管理工作打下了良好的基礎。參加工作以來,能夠全面完成自己的工作和領導交給的任務。獲得了稱號(榮譽)

我可以熱愛我的工作,全心投入。我有良好的工作態度和敬業精神。在工作。盡職盡責,努力工作,兢兢業業,努力工作,負責任。同時處理好與同事的關系,團結同誌。在涉外服務工作中,要禮貌、熱情、大方。

努力防控業務中的各類風險,具有較強的組織協調能力和自律能力。能夠堅持原則,清正廉潔,廉潔奉公。做好存貸款的營銷服務。

二、談談成功競爭後的工作思路。

當好俱樂部主任”會積極協助俱樂部主任,1工作人員到位。搞好內部管理,加強財務核算,協調各方面關系,內部管理和會計管理並重。

做好員工業務培訓和檢查。對百益信用社內部管理存在的問題和不足,我們會主動服務。切實做好員工的業務培訓工作,組織全體員工認真學習省聯社頒發的各項規章制度和業務操作規程,同時認真抓好各項制度的落實,加強業務監督檢查,杜絕各類違規違紀行為,防止各類案件發生。

轉變觀念,3開拓思路。做好對外服務工作。積極協助信用社主任做好櫃臺服務工作,加強櫃臺宣傳和服務,使全體員工都能提供熱情優質的服務,樹立信用社良好的服務形象,促進百益信用社各項業務穩步健康發展。

擺正自己的位置,正視自己。謙虛謹慎,自覺接受領導和同誌的監督。我們將團結全體職工,服從社主任的工作安排,廉潔自律,大膽工作,不辜負領導的厚望。

缺乏壹定的經驗,雖然我沒有擔任過信用社的中層管理幹部。但也正因為如此,我們才會珍惜機遇,銳意進取,勇於開拓,不辜負領導和同誌們的期望。

真誠待人,尊敬的領導和法官。正派是壹種態度!勤奮務實,開拓創新是工作態度!如果組織給我這個重任,我壹定不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以飽滿的熱情和高度的責任感更加努力地工作,使白坭鞏義信用社的內部管理和財務核算有新的提高,新的突破,上升到壹個新的水平。

希望在比賽中獲得領導和同誌們的認可,成為這次比賽的積極參與者。我們會成功,但我們永遠不會避免失敗。無論比賽結果如何,我們都會堂堂正正,踏踏實實做事,壹如既往地做好本職工作。

謝謝大家!