作為全國最著名景點之壹的故宮博物院，票價為夏季60元、冬季30元，在全國範圍來看都不算高。然而，故宮的文創產品創收近三年來每年都達到10億元。做挖掘文化內涵，延伸文創產業新亮點，成為值得借鑒的新思路。
在“旅遊+”理念的推動下，除了旅遊與文創產品的結合外，旅遊與體育、養生、休閑等各產業的融合發展都有了不少成功實踐。例如各地的特色小鎮，冬季的滑雪運動，鄉村旅遊景點的農業觀光、農事體驗、綠色養生等新項目，都吸引了大量遊客停留。
文化和旅遊部副部長李金早在2016年年初提出了全域旅遊的理念，就是對區域內旅遊資源及其相關產業實現有機整合，改變旅遊目的地景區內外“兩重天”的狀態，引導單壹景區景點向綜合目的地轉變。當遊客旅遊體驗不再僅僅是景區觀光，而是綜合目的地全方位體驗時，旅遊目的地對景區門票的依賴也就會逐步降低。有數據表明，旅遊產業鏈效益約為門票價值的7倍，包括食宿、交通、購物及間接創造的社會財富。豐富景區的“食、住、行、遊、購、娛”產業要素構成，是留住遊客、增加收入的根本做法。
中國旅遊研究院學術委員會主任魏小安指出，很多景區擺脫不了單壹的門票經濟，是在旅遊時間規劃上沒有下功夫。遊客走馬觀花，行色匆匆，經營者沒有其他收入來源，只好在門票上做文章，如果增加壹些綜合消費項目，遊客就會增加停留時間，增加綜合消費。還應當考慮和研究如何增強景區全年四季的運營。為突破門票經濟瓶頸，在觀光型景區轉型過程中，要註重服務質量優化提升，打造綜合化業態，創新景區運營模式，提升景區文化內涵和品質，整合旅遊資源，促進旅遊產業融合，這些都成為今後各旅遊目的地的必修課。