有關 房地產 的發展，其實在如今速度還是比較快的，所以有很多人都想要投資於房地產行業中，但是有關地產也是分為很多種的項目，比如說旅遊地產大家壹般都是不建議進行選擇的。那麽對於這壹類的項目就應該要了解到未來的發展前景以及規劃，那麽旅遊地產為什麽不能碰？旅遊地產的前景怎麽樣？
旅遊地產為什麽不能碰
因為旅遊地產短期難，長期周轉難。
1、沒有大盤，難以成就旅遊地產。旅遊地產往往由於 地段 偏遠，交通生活 配套 不完善，消費者距離抗性明顯。如果項目沒有規模效應，就無法承擔高成本的配套建設，即使好不容易催熟的區域也是為他人做嫁衣。
2、因為 文旅地產 的整體要求是非常高的，而旅遊無論是在地理位置，還是其中的商用價格來說，是遠超於我們日常所購買的地產。
3、作為旅遊地產它所在的地方大多都為旅遊景區，而人們能去往的時間，每年也就是那麽幾個假期，頂多也就幾個月的時間，買壹套房每年只能住幾個月。這樣折算下，旅遊地產對很多人來說並不是壹個很好的選擇。
旅遊地產的前景怎麽樣
對於 開發商 來說，良好的市場就是未來的保障。所以說，就目前來看，國家房地產行業的總體趨勢是在理性的指引下，旅遊地產也會向著長期、穩定、健康的方向發展。旅遊地產的 商業 模式如下：
1、旅遊運營＋運作模式。這壹模式的核心特征是，旅遊和休閑商業等經營性物業是核心盈利渠道，地產銷售類物業為輔，由旅遊為引擎帶動周邊土地成為投入熱點，盤整做大資產上市。宋城、烏鎮、珠海長隆等項目都是其中的佼佼者。
2、 產權 出售＋商業運營模式。借助景區或城市的區位優點，以度假地產或休閑商業地產開發為主要目的，從而形成旅遊吸引力，成為休閑度假目的地，如旅遊帶動的 新型城鎮化 示範大理雙廊、設計師主導的精品酒店集群莫幹山、都市旅遊休閑商業證券化的上海新天地。雲南城投、海航集團、今典紅樹林，也將分時度假地產做得有聲有色。
3、區域綜合開發＋產業鏈盈利模式。這壹模式的典型代表是迪士尼。在國內，大手筆進軍區域開發商的則是旅遊地產界新貴?萬達，無論是度假區還是文旅城，動轍數百億的投入額，與?求新求大?的跨領域產業鏈搭建，無不體現這位商業地產巨擘在旅遊地產上的雄心。
針對旅遊地產為什麽不能碰？旅遊地產的前景怎麽樣？上面已經給您做出了相關介紹，有關房子的建築問題還是應該要考慮到整體的銷售，還有周邊的環境，而旅遊地產之所以不建議進行選擇，是因為資金周轉的比較難，而且空間是比較慢的，對於未來的發展前景還是應該要結合道有關整個 房產 市場。