安全生產管理先進個人事跡——領導、同事們:大家好。
安全工作是關系到國家、社會、家庭和個人的大事，是組織賦予我們的重要任務。我們更加清楚地認識到，安全工作已經進入法定時期，安全立法和責任追究制度的建立是懸在各級領導幹部頭上的壹把雙刃劍。在這種正確認識的指導下，我們確立了？系統管理為載體，安全第壹？安全工作的指導思想加強了嗎？從安全抓生產，從生產抓安全？安全工作管理的理念壹直把安全工作列為我們壹切工作的重中之重和重中之重。20XX年間，我們在加強各方面安全管理的同時，開展了頻繁的安全檢查，采取了壹系列有效的安全措施，開展了豐富多彩的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量的關系，逐步建立了公司安全生產穩定發展的良好局面。
20XX年，針對我公司的具體實際，我們在安全生產方面重點做了以下工作:
壹是教育為主，練好武功，提高全員安全意識，加強日常安全教育。今年以來，在安全教育中，我們抓住了職工隊伍中存在的問題。安全工作聽天由命，安全工作不敢多說？誤解，通過具體的事故案例(重慶某鑄造廠化學技術員被鋼水燒死)、違章責任人出現(清砂組兩名員工因有事在工作場所吵架)等形式的說理教育，加大宣傳力度，營造安全氛圍。與此同時，公司也展開了不同時期、不同思路、不同層面的大討論，正如我們提出的？安全工作是為誰做的？、?安全和崗位？、?安全和效益？和其他方面的討論，以及特殊工種(如駕駛、電工、氧氣切割焊接修理等。)進行專業的安全培訓、考試，使員工的安全觀念從我要安全到我要安全，進壹步大大提高員工的安全意識，激發人們在安全工作中的主觀能動性。
2.根據季節特點和工作實際，在組織生產時首先安排安全工作。鑄造行業的季節性非常明顯。夏秋季天氣炎熱，人容易疲勞，安全工作更重要。因此，我們調整生產時間，充分利用早晚涼爽的時間抓緊生產，並請後勤熬綠豆湯、中藥開水防暑降溫，供車間員工飲用。天氣極熱的時候，公司還派專車去買西瓜，分發給車間班組。多年來，我們公司從未發生過員工中暑或其他不安全情況。
3.根據生產實際情況，制定對策，保持安全生產的良好局面。
安全戰略是我們公司的首要戰略，也是我們公司發展的基礎，也是我們工作的難點。近年來，我公司在安全生產方面存在的問題主要有:壹是日益復雜多變的市場經濟環境不適應員工的傳統觀念；二是任務重，人員技能差異大，不安全因素多；三是設備逐漸老化導致的不安全因素多；第四，安全環境(包括自然環境和內部條件)進壹步復雜化等等。為了消除上述不利因素對我們安全工作的影響，在公司領導的高度重視和大力指導下，我們在繼承傳統安全管理經驗的同時，學習和探索先進的安全管理方法，結合實際情況加強和創新安全工作。我們的安全工作總體穩定，安全生產勢頭總體良好。
1，我們堅持有效的安全管理體系，保持了安全生產的良好局面；合理安排員工的工作；堅持安全檢查工作，檢查和糾正違章行為；堅持周壹車間安全會，每天早上班組安全講話，做到警鐘長鳴；堅持對員工進行思想教育，保持良好的工作心態，充分發揮人的主觀能動性，以安全的理念進壹步贏得市場。
2.我們加強了安全管理，加大了處罰力度，對安全生產起到了震懾作用，不安全行為大大減少；比如不戴安全帽處罰壹次20元，違章操作處罰壹次100-200元。我們的指導思想是以鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理確保生產安全。通過這壹年的管理實踐，證明公司的決心是正確的。處理個人，教育壹大批人，產生了輻射和震懾作用，對公司整體安全工作起到了積極作用。
3.我們以監督為安全管理的主體，確保各項制度的有效實施。安全監管以動態檢查為主，同時對靜態安全教育和規章制度進行有效驗證，使常規安全管理模式由被動事後治理升級為主動事前預防。因此，檢查工作更為重要。為此，公司在年初制定了詳細的檢查操作計劃。1.壹是建立健全安全檢查制度，橫向檢查範圍延伸到作業現場。是嗎？三個組合？即白天檢查與夜間檢查相結合，生產任務緊與生產任務松相結合，重點任務與重點人員相結合，堅持不懈？妳對違規仁慈，事故對妳不仁慈？工作理念:不自私，不與人區別對待，對違規行為從嚴從快從重處理，及時匯報。20XX年，* * *查處違章作業5起，其中嚴重違章1起，壹般違章4起，樹立了監理在員工中的威信，提高了監理質量。由於檢查的局限性，對安全生產的全過程進行全面監控是不現實的。在質量監督中嚴格執行規章制度，不徇私情，很大程度上得罪了壹些人，但通過安保人員的耐心說理，最終了解了案情，被查人員也能主動承認錯誤並寫出檢查接受處理。公司借各種安全活動督促檢查，以查抓自查，以查促審，以審促整改，全面系統地消除生產中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。？安全生產責任重於泰山？在企業內部，各部門和生產車間班組要按照各自的分工堅守崗位，切實承擔安全責任，並按制度實施明確的獎懲，對查出的隱患及時整改。實踐證明，安全生產責任制能有效地防患於未然，能明顯遏制生產事故的發生。
四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作。
20XX年初，完善了公司各崗位生產應急救援預案、各工種安全操作規程、各級各類人員安全職責，重點修訂了冶煉、模具車間火災應急救援預案和倉庫安全應急救援預案。不僅使員工在工作中嚴格按照崗位的安全操作標準進行操作，而且懂得如何處理突發事故。另壹方面，派人員到縣市安監機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅我公司管理人員和員工的安全意識有了很大的提高，而且對依法安全生產有了新的認識。同時，大大增強了員工的主人翁意識，進壹步完善了各單位的操作規程，使員工真正做到了生產規程、操作制度、管理規程，安全生產的管理得到了進壹步的提高。
五、牢固樹立安全第壹的思想，狠抓安全標準化管理。
在縣安監局、經信局等職能部門的具體指導下，我公司於9月開始在公司實施安全標準化創建工作。對安全組織機構、各項規章制度、各級各類人員的安全職責進行了全面的修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每壹位員工，並要求嚴格執行，使各生產環節符合相關安全生產法律法規和標準的要求，人、機、物、環境處於良好的生產狀態。在創建活動中，公司投入資金近65438+萬元，購置了部分安全設施設備、勞保用品，制作了60個安全警示牌。通過公司對車間部室的安全標準化檢查和抽查，各單位對安全標準化工作有了更高的認識，員工的自我安全意識明顯加強。從而形成了制度有落實、責任有落實、人人事事查隱患、人人事事違三違、人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作有保障。
昨天是輝煌的，但今天我們需要奮進。雖然在過去的20XX年裏，我們在安全管理方面取得了壹點進步，但我們清醒地認識到，安全管理方面還存在很多問題，與上級的要求還有差距。安全管理還有壹些地方不到位。在今後的工作中，要進壹步落實安全生產責任制，加強員工的安全意識教育，加強安全監督檢查。總之，在上級領導的指導下，全公司上下齊心協力，本著求真務實的精神，安全基礎工作壹定會躍上壹個新臺階，安全標準化管理會議壹定會上壹個新臺階，員工的自我安全意識壹定會得到提高。我們深信，只要安全生產監督機制得到加強，黨政工作人員將密切關註* * *的管理，齊心協力，集體決策，公司的安全工作壹定會更加完善。
安全生產管理先進個人事跡第21章。統籌安排，明確安全生產責任。
今年年初，我們召開了安全生產工作會議。在全面總結去年安全生產工作的基礎上，我們對20XX年安全生產工作進行了部署。成立了安全生產領導小組，與各庫房和施工企業簽訂了安全生產責任書，明確了庫房的安全生產責任和任務，以責任書的形式明確了安全生產責任，使安全管理工作落實到每壹個在建項目，貫穿到每壹項工作中。大力宣傳安全生產法律法規，提高員工安全意識，全面落實安全工作會議提出的工作目標。安全生產管理責任分解量化，完善安全生產工作激勵機制，實行安全生產壹票否決制，有效提高了員工的安全風險意識。
二、完善制度，加強安全生產管理。
結合本單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規範和安全生產應急預案進行了修訂完善。從員工的安全教育、技能培訓、安全檢查入手，加強監督管理，強化制度執行，明確安全責任，提高了員工的安全意識和專業水平，有效促進了安全生產的順利進行。特別是在工程施工和設備維護中，始終把安全工作放在首位，把安全責任落實到實際工作中。
三、學習法律法規，提高安全生產意識。
為了使全院幹部職工把安全生產意識提高到壹個新的高度，強化安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年安全生產工作，我們組織全體職工認真學習安全生產規定，除了召開安全生產專題會議外，每會必談安全工作，特別是從自查、職能管理、安全制度落實等方面分析安全生產中的薄弱環節，堅持以人為本，強化。通過學習，提高了員工的防範意識和自我保護意識，認識到遵章守紀、加強管理、確保安全的重要性。
第四，規範程序，杜絕違規操作。
為了避免工作的盲目性，杜絕違章作業，我們進壹步完善了日常維護制度，明確了工作程序，制定了詳細的危險情況分析和相應的應急措施。討論分析實際情況，制定切實可行的安全措施，研究解決工作中的困難和問題，使工作有了提前準備，杜絕工作中的被動應付和盲目魯莽，規範安全工作程序，提高工作安全系數。每次高風險作業，單位領導都會親臨作業現場進行安全指導。為了防盜，我們埋了水管和閥門，焊接加固了電力設施，加固了部分燈具。
五、節前檢查，消除安全生產隱患。
做好節前安全檢查，消除安全隱患，夯實安全運營基礎？五壹節？然後呢。十壹？黃金周前制定了安全檢查實施方案，對景區內的灌溉設施、配電設備、管道線路、遊船等進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，要責令相關單位和施工企業堅決消除，限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅遊公共信息圖形符號、景點導遊圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、亭閣、碼頭、拱橋、施工工地等安全隱患處設立警示標誌，提醒遊客註意安全。在旅遊高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區管理巡邏隊，24小時值班，為遊客提供安全有序的觀光環境和人性化的旅遊服務。
六、加強安全生產教育和培訓。
今年3月和7月，我們對所有員工和新的臨時員工進行了崗前安全培訓，並與所有員工簽訂了安全協議。派出得力人員積極參加市、縣安監局組織的安全員、特種作業人員培訓班。通過培訓，提高了工人的安全操作技能和遵守安全規章制度的意識，提高了安全管理人員的工作水平。
由於金頂湖景區面積大，設施設備多，管理人員少，雖然單位想了很多辦法，采取了很多有效措施，但安全隱患依然存在。在明確安全責任、強化安全管理、完善制度、抓好落實上下功夫，努力把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。
安全生產管理先進個人事跡第三部分今年以來，我公司堅持？安全第壹，預防為主，綜合治理？科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監管監察，深化隱患排查治理，進壹步完善職業健康安全管理體系，推進安全生產法制化、規範化、標準化、系統化，不斷提高企業本質安全水平。到目前為止，我公司沒有發生壹起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會，建設平安社會。
我們的工作措施是:
壹是建立考核機制，落實安全責任。
我們把安全工作放在各項工作的首位，與各架子隊簽訂了安全生產目標管理責任書。所有部門和架子隊？第壹？是安全生產第壹責任人，安全獎懲的兌現和分配與安全責任人的考核結果掛鉤。壹票否決？凡安全工作不到位的部門和個人，壹律不得評先。增加了安全操作獎，增加了安全目標，安全事故，？三違？對現象的評估；加大了對事故小組主要領導、責任區領導和安全員的考核力度；加大對違規違紀行為的處理力度，嚴格實行現場準入？違規名單？系統。同時，對工作責任心強，發現事故重大隱患，避免事故發生的，給予壹次性獎勵50元。100元，鼓勵員工提出合理化建議，舉報事故和違規行為，對加強安全管理、預防事故發生有積極作用的員工給予適當的壹次性獎勵。並推行人性化的安全管理模式，並提出？每個員工都是安全第壹責任人？全新的管理理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，把安全承諾書簽訂到每壹個在崗員工，形成了？公司統壹領導，單位全面負責，員工廣泛參與？* * *與責任網；加強領導、細化任務、硬化措施、深化工作，推動了各級安全生產責任的落實。
二是完善安全管理制度，依法規範安全生產管理，分析其他兄弟單位近期事故原因和教訓，全面梳理和檢討現有安全生產規章制度，根據新法規進壹步細化安全生產責任追究制度，重新制定和完善安全生產責任制、安全生產獎懲制度等文件制度，形成完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現依法綜合管理。
第三，深化全員安全評價，重視安全教育培訓。
不斷創新和豐富安全評價的方法和內容，建立全員、全方位、全過程的科學評價機制。我們把基礎管理、作業現場、制度運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識和雙重確認作為安全評價的內容，進行預測和預控，提高安全評價的系統性和有效性，顯著提高全員自主參與和安全管理水平。註重教育培訓，加大對部門負責人、安全管理人員、從業人員和特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種作業人員專業技能鑒定、青年工人教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等壹系列培訓，培訓率達98%。通過組織嗎？壹周壹個問題？、學科考試、技能競賽，開辟了廣大職工學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價，開展多種形式的培訓，提高了領導的安全責任意識、專業人員的安全管理水平和操作人員的安全文化素質。
四、推進專業化管理，狠抓隱患排查治理。
從系統安全和本質安全出發，大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點組織專業人員對我* *領域的電器、機械設備、帶式輸送機、放射源、壓力容器、工藝等方面進行檢查。特別是對關鍵設備如龍門吊、桁架吊、壓力容器等進行了嚴格的輪班檢查、測試和確認。識別出的隱患有哪些？隱患整改通知書？以形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各班組組織班組開展安全自查工作，及時整改隱患。公司專業人員負責監督、指導、檢查、考核各部門的專業管理，並做到了？雙基？紮實的管理基礎；強大的專業管理支持；綜合監管保障大有可為，為安全生產提供了強有力的專業保障。針對我* *場的生產經營活動實際，依據適用的法律法規和標準規範，認真、細致、全面地開展了隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角和後患。各單位* *排查治理隱患60余處，做到了責任、措施、資金、時限、預案？五實現？。
五、抓好班組的日常管理，把握四個關鍵，開展多種活動。班組是安全生產的最基層單位。結合工作實際，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每個員工的安全自我保護意識和能力，做好安全小組工作的日常管理。我們抓住了四個關鍵:壹是抓住關鍵時間；第二，抓重點部位的安全，時刻保持這些重點部位處於監控狀態。三是確保關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業、受限空間作業)的安全。四是確保重點人員安全。重點監控、管理、培訓和教育關鍵人員。做好入口和進入崗位的工作，努力提高員工的安全技能。不符合崗位要求的，堅決不準上崗。並根據各個時期安全生產的特點和上級的要求，紮實開展？安全演講？、?安全壹百天？安全五要素？，安全觀察會，壹法三證？以及其他形式的安全生產活動。註重實效，全員參與，確保安全活動既紮實又有成效。
六、加強維護安全組織，嚴格對外來施工隊伍的安全管理我們牢固樹立？生命第壹，不安全不工作，不安全不操作？新理念，貫徹我公司的維修安全管理規定，嚴格執行安全確認制度，實現風險控制。在檢查和臨時工作中，必須指定總經理或協調員、安全負責人和個人安全監護人。跟隨？誰負責，誰負責，誰負責維護，誰負責？原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、負責人簽字制度(施工前先辦理施工令，隨後在現場召開預備會議)，實行聯保和監護制度。必須進行所有維護和臨時工作？同時五個？，事事安全確認，處處落實責任，確保維修和臨時工作的安全。進壹步明確外包單位的安全生產責任和義務，簽訂安全責任書，繳納安全抵押金。並加強外包單位的安全管理，落實安全教育，督促外包單位對從業人員進行安全考試，備案，嚴格持證上崗。確保對外來施工隊伍的安全監管？有人管，法律管，管的好，管的好？。
安全工作不僅是壹項挑戰，而且意義深遠。在今後的工作中，我們要緊密貫徹落實科學發展觀，努力實現從人治到法治的轉變。努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理的轉變；努力實現從事後調查到強化基礎的轉變；努力實現從被動預防到源頭控制的轉變；努力實現從事故控制到全面職業安全健康工作的轉變，實現安全生產的全覆蓋和長效化，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實基礎。