陳歐，四川人，父母是地級市的政府公務員。16歲之前，他和大多數孩子壹樣學習生活。直到被新加坡南洋理工大學全額獎學金錄取。
“這是壹個很好的跳板。”陳歐說他在大學學的是計算機，他的愛好是賺錢。怎麽賺？玩遊戲比賽。大學期間，頗有天賦的陳歐經常參加遊戲比賽。其他參賽者視玩魔獸為生命，而陳歐只是在比賽前三四天才抽出時間練習。當時他最好的成績是新加坡魔獸前三。
玩遊戲並不能滿足陳歐，發現和創造新遊戲成了他的業余時間。大學四年級，陳歐創辦了全球領先的網絡遊戲平臺Garena(最初的gg平臺，現在全球用戶超過2400萬)，吸引了大量遊戲玩家，成為中國以外最大的遊戲對戰平臺之壹。
就在他為加雷娜感到驕傲的時候，迫於父母的壓力，他不得不面對壹個現實的問題——在美國斯坦福大學攻讀M B A。2007年，陳歐成功被斯坦福大學錄取，他的重心再次轉向學習。在此期間，陳歐認識了他的第二個商業夥伴戴雨森。
雖然在谷歌這樣的大公司工作過，但工作經歷堅定了他創業的想法。在陳歐眼裏，就業就是按照老板的想法完成工作，只是他自己的責任；不像創業，創造價值，可以按照自己的想法做自己喜歡的事情。
陳歐說他是壹個有很多想法的人，喜歡創造並將想法付諸實踐。水瓶座是星座中最難以捉摸的角色，這似乎與陳歐的行為非常壹致。
2007年，陳歐通過斯坦福校友的介紹認識了許小平。他們在北京翠宮酒店喝了壹杯茶後，徐老師決定投資他的遊戲對戰平臺。不過這次沒有拿徐老師的錢。因為他當時面臨著畢業後是繼續讀書還是回國的選擇，“如果拿了徐老師的錢繼續讀書，會很尷尬的。”
2009年，由於與MBA的距離感，陳歐發現自己與Garena的公司氛圍並不那麽合拍，他覺得自己的命運並不掌握在自己手中，於是不得不忍痛賣掉了Garena這個曾經讓他引以為傲的遊戲平臺。盡管父母希望他獲得博士學位後回國，但沈迷於創業的陳歐已經不在校園裏了。畢業後第三天，他回國，開始了第二次創業。
“作為壹個男人，為什麽選擇做化妝品網站？”“因為我是水瓶座，所以不按常理出牌。”這是陳歐的水瓶答案。
陳歐回到北京，註冊了北京創銳文化傳媒有限公司，劉輝、戴雨森為聯合創始人。聯合先鋒華興的創始合夥人陳給了他錢，公司開始做遊戲廣告業務。
“當時美國很流行壹種東西，就是網頁遊戲通過內置廣告盈利。比如妳是壹個遊戲用戶，想買遊戲幣，以前是花錢買的。現在妳可以註冊賬號或者安裝軟件，我們會給妳發遊戲幣。”
然而，陳歐很快意識到這種模式並不適合中國。作為壹個善於觀察生活的男人，他發現國內廣大女性消費者對網上化妝品購買缺乏信心，網上化妝品行業也沒有龍頭企業。對他來說，化妝品是新世界。他總結了三個“可行條件”。
首先，電子商務在中國發展迅速是不爭的事實。其次，化妝品需求量很大，但市面上沒有可信的化妝品網站；最後，做這個別的男人都不好意思做的行業，給了自己壹個機會。
轉變的過程是陳歐20多年生活中的第壹個難題。
“我很堅強，妳可以理智的說服我，但我也會用堅強理智的方式說服妳。”公司要轉型，就必須向投資人解釋，給團隊講壹個新的故事。問題是陳歐不知道他要做什麽。三個合夥人進行了激烈的爭論。陳歐想做電商，戴雨森提出做社區。“我跟他說，社群不靠譜，因為培育市場需要很長時間。”宇森認為電商環節太復雜。“我沒做過采購，不知道怎麽零售。三爺爺要做化妝品。”就在他們在這裏爭論的時候，國內掀起了壹股團購熱。
陳歐提議先通過團購來玩，壹步壹步憑感覺來。由於公司流動資金只有30萬，他們要繼續遊戲廣告業務，花了兩天時間技術上讓團美(聚美優品的前身)上線。在產品方面，陳歐找到了壹位購買化妝品多年的朋友。這就是聚美優品的雛形。上線第二天，團美就有了第壹個客戶。大家都很興奮，但是沒多久就發現後面的事情超級麻煩:“要打包，要快遞，還得自己做。快遞單都是大家手寫的。”
目前劉輝負責技術研發，戴雨森負責產品體驗。談到三人之間的友誼，陳歐說，“每個人都有自己的長處，彼此欣賞。”他認為，找壹個創業夥伴比找壹個老婆更麻煩，因為要在各方面認可對方，包括能力、性格、事業激情。
“我們三個人有壹個共同的特點——不特別看重錢。”劉輝曾經說過壹句讓陳歐感動的話:“我寧願錯過有錢的機會，也不願錯過和陳歐壹起建立偉大公司的機會。”
當時，劉輝放棄了battle platform價值數百萬美元的股票，戴雨森放棄了還差三個月的斯坦福大學學位，跟隨陳歐回國創業。
團美發展進行的很順利，每天的用戶都比前壹天多。網站越來越好，團隊也有了信心。陳歐說服每個人開始關註化妝品。
“挫折不是失敗，只是創業路上遇到的壹個小插曲。它是妳路上的壹塊鵝卵石。妳可以踢開它，也可以跨過它，只要妳不絆倒。”這段描述說明了陳歐的什麽？80後反映了什麽？
“80後”被稱為“努力”的壹代。努力學習十幾年，畢業後遇到失業，找不到工作；找到了工作，收入不高，買不起房，買不起車；現在很多人30歲了還單身，成了“剩男剩女”。在這樣的壓力下，生活的尷尬可想而知。
“希望無論如何，大家都保持樂觀的心態，壹起努力，不要被生活的壓力擊倒。”聚美優品CEO、80後新貴陳歐給80後做了壹次鼓舞士氣的演講。陽光、活力、激情、充滿正能量，這是陳歐給人的印象，這也正是他想傳達給80後的信息。
留學，斯坦福大學MBA畢業，海歸創業...這些經歷揭示了陳歐的個性:他不願意接受安排，希望取得自己的成功。他創辦的聚美優品現在已經成為很多女性青睞的化妝品購物網站，他的創業夢想激勵了很多同行。在天津衛視《非誠勿擾》節目中，陳歐以其陽光帥氣的風格吸引了眾多求職者，成為給觀眾留下深刻印象的嘉賓之壹。
“活著就是為了改變世界。”
談及創業的動機，陳歐告訴記者:“我在斯坦福上大學的時候，我們商學院有壹種氛圍:改變生活，改變組織，改變世界。也就是改變生活，改變組織，改變世界。這種風格深刻地影響了我，創業正是為了實現這個目標。”
事實上，在更早的時候，陳歐的創業理想就已經萌芽。“大三大四快結束的時候，大家都在找工作，但我真的不知道自己想做什麽。不想繼續讀了，等碩士或者博士畢業了再找工作。那個循序漸進不適合我。互聯網的創業故事啟發了我，我選擇了創業。”於是在大學第四年，陳歐只用壹臺筆記本創立了壹個網絡遊戲平臺Garena，並成功積累了第壹桶金。
聚美優品無疑改變了人們的生活，陳歐也希望通過自己的經歷改變更多的人，帶給他們更多的“正能量”。“我希望更多的年輕人能夠參與到創業中來，壹起努力創造價值。就像今天的聚美，每天都有數百萬用戶去聚美買東西，給人們的生活帶來更多美好和便利。”
然而，並不是所有的年輕人都適合創業。陳歐總結了創業需要的“三種力量”:“壹種是勇氣，因為創業需要勇氣，妳需要冒險，妳需要做別人不敢做的事情；第二是判斷，因為作為企業家，企業家需要對企業的方向做出判斷，要有正確的方向，才能避免整個公司犯下致命的錯誤。比如我剛回國的時候，我是做遊戲生意的。最後轉型做化妝品電商，找對了方向。最後壹點是領導力，這是最重要的壹點。公司創始人需要團結很多人，整合很多資源。如果沒有領導，公司團隊必然支離破碎，缺乏凝聚力，更談不上創新。最後失敗是必然的。”
尤其是中國，創業環境比較惡劣，和國外有很大的不同。“我們剛回國的時候，在美國看中了壹個特別有前景的項目，但是在國內不行。美國人創業很容易賺錢，而且不難。回國後，他們發現根本沒有錢。”中國的創業者需要經歷更多的磨難，他們的成功更是來之不易。
盡管困難重重，陳歐仍然保持著壹顆樂觀的心。“挫折不是失敗，只是創業路上遇到的壹個小插曲。它是妳路上的壹塊鵝卵石。妳可以踢開它，也可以跨過它，只要妳不絆倒。”
享受創業
如果妳說創業是為了創造財富，我不敢茍同。我舉個例子:我26歲從斯坦福畢業。如果我畢業後去金融，理論上我有更多的機會賺大錢。但是我總是想做自己的事情，而不是工作，所以我在大學的時候做了壹個遊戲平臺，叫Garena，斯坦福回國之後，我嘗試做了壹個遊戲內置的廣告平臺。
大學剛畢業的時候，壹無所有，為了創業吃了很多苦。但那樣的話，我就能把事情做好，所以等我長大了，有了更好的平臺，更好的團隊，更多的資源，我還會怕什麽？以後創業對我來說是壹件樂事。
我是IT出身，所以知道賣3C電子產品其實就是“賣貨”，但是化妝品不壹樣，賣的是“美”，這個市場潛力很大。這不僅是壹個數碼生意，也是壹個化妝品市場，讓我覺得自己在做壹個藝術化、感性化的生意。我們的產品能讓別人更開心，我自己也會覺得很開心。而且說實話，女人的漂亮可以解決很多社會問題，因為女人多了之後，男生就不會再打了。特洛伊時代不是有個美女引發了戰爭嗎？我們想避免這種情況。(眾笑)做美的生意，不僅會讓自己感到快樂，也會讓大眾享受美。