1，連鎖酒店市場下沈，存量發展內卷化
近兩年，全國連鎖酒店增加了2萬家，大部分集中在頭部集團。3-5年後，預計國內酒店連鎖數量將達到65438+萬家，占整個酒店行業的45%左右，連鎖率將進壹步提升。
隨著壹二線城市連鎖發展到紅海階段，下沈市場是當前及未來幾年品牌競爭的關鍵。中國有300多個地級市，2000多個縣城和許多建制鎮。這些下沈市場的連鎖率還是很低的，這是未來酒店市場發展的關鍵。
2.民宿的沒落和度假酒店的崛起。
在疫情爆發的背景下，原本傳統的旅遊勝地B&B正遭受毀滅性的打擊。麗江、大理等傳統旅遊區的民宿，以跨省遊、長線遊、旅行社為支撐，影響力很大。
酒店業為了自救，不斷向集群化、品牌化、精品化、度假產業化方向發展。其中，度假產業化以度假酒店為先導，是B&B綜合體的發展。簡單的B&B概念已經不能滿足主流消費者的需求。
3.出現了“壹價全包”的模式。
壹價全包度假市場活躍，消費者對這種旅行方式興趣濃厚。目前，萬豪國際旗下* * * 28家酒店推出了壹價全包計劃，覆蓋超過8000間客房，遍布加勒比海、墨西哥和中美洲。
壹價全包不僅受到90後、80後的喜愛，也是80後親子家庭的省心選擇。不僅安全系數高，很多度假村還提供專業的托管服務，讓疲於照看孩子的家長得到壹段時間的“解脫”。
4.文化和紅色旅遊的酒店發展機遇。
在國家鄉村振興的大變局下，文化旅遊產業還是未來的機會。作為賽道，呂雯將是建立新酒店市場的最後機會，也是度假酒店發展的重要方向。文化旅遊市場發展的規範化將帶動度假酒店板塊的穩步發展，核心在於頂層設計和運營實施。
近年來，紅色旅遊逐漸流行起來，因為有壹定比例的剛需市場。壹些紅色主題的文化旅遊項目和旅遊形式正在發展，壹些知名紅色旅遊城市的市場也在不斷完善，比如延安等地。未來在旅遊和酒店發展板塊，也可以關註壹些紅色旅遊相關的方向，或許是未來的新賽道。
5.對經濟型酒店的投資有所增加。
疫情使得消費降級趨勢明顯，但並不意味著產品線走低端路線。經濟型酒店回暖是因為市場需要性價比更好的產品，中檔酒店失去了價格優勢。另壹方面，廣大下沈的縣級市場對連鎖需求旺盛，經濟型酒店迎來新的發展機遇。
新時代的經濟型酒店追求小而美，不需要龐大的規模。它需要的是精致，小而全，美觀，低成本。在幾個維度的組合下，新經濟型酒店模式更像是壹個微型咖啡廳，輕松舒適。
6.精細化運營和數字化轉型正在到來。
後疫情時代，數字化日益成為酒店贏得紅海競爭的堅實武器。近兩年，中國酒店業進入了數字化加速發展時期。打造屬於酒店自有品牌的私人流量池，加速直銷模式，是行業數字化發展的必然趨勢。