本文說的旅遊門戶不是傳統旅行社辦的旅遊網站，而是壹個中立的服務平臺。
壹個中立的旅遊服務平臺，勢必會聚集遊客、酒店、旅行社、車行、景區等各種旅遊要素，關於吸引遊客的功能請搜索“旅遊門戶網站建設運營探討---廣告型旅遊站”壹文；本文主要探討如何協調旅遊行業供應服務的企業利益關系，理壹些思路。
1、起步期
剛起步建設的旅遊門戶網站，需要全方位的敞開合作門路，這種時候不應該想著限制功能或者什麽特別約束對待旅遊企業，而應該提供盡量到位的功能給它們，支持這些企業註冊會員發布信息；這個階段的重點應該是發展網站會員，豐富內容，提升流量，擴大知名度。
2、自我發展期
假如旅遊網站已經有了壹定的流量，所服務區域註冊的旅遊企業也有壹定數量，每天有會員自發的豐富內容，這個階段建設方可以根據實際情況考慮與旅遊企業合作的模式，或者說是否需要從旅遊企業那裏獲取壹些利益。妳也許會問：模式都沒有先想清楚，幹嗎就開始做了？個人經驗事先想好的模式不壹定就是有效的，很多時候我們都只想象了那個模式贏利的美好形象，但是沒有思考贏利之前的艱苦歷程，每個人都有自己的想法，但是在網站沒有流量沒有知名度之前任何模式都是空虛的，所以壹開始我們就強調先做內容做流量，不談模式，大方向不偏離就成。
既然是自我發展期，也就是體現妳旅遊網站運營模式的個性。個人覺得可以做的方向有：
1）純粹廣告型
利用網站流量，銷售固定廣告位給贊助商；或者賣景點關鍵字、賣相關信息給贊助商；或者競價廣告。網站與旅遊企業關系很單純，給錢做廣告。
2）分成型
同樣是利用網站流量，和協議酒店、旅行社合作引導會員消費分成；也許壹開始做4星、5星酒店不現實，可以想想經濟酒店的招，全國到處泛濫經濟酒店，他們也存在客源競爭，您的旅遊網站能給它帶來用戶，為什麽不能合作呢。協助旅行社推廣特色線路合作分成也是可以做到的。
3）平臺聚合效應型
平臺與旅行社策劃合作，推出當地特色旅遊線路，或者組織自助遊。平臺號召，旅行社做地面支持，這種方式網站獲取的利益比較豐厚。目前大多數地方旅遊網站都是旅行社自己弄的，沒有中間平臺的包容性限制其他旅行社與自己搶業務，而旅遊門戶這種中立平臺，可以很好的協調多方旅遊企業來合作，確定最合適的地面服務夥伴。
4）跨區聯盟
做好自己地區的旅遊門戶，然後和外地的旅遊門戶、旅遊企業協作，在方式3基礎上擴展，達到多方獲利。
總之，做旅遊門戶中間平臺應該把傳統酒店、旅行社這些旅遊企業服務商發展為業務夥伴，從廣告贊助定位提高起來；業務合作相比廣告贊助的收益超過許多。每個網站實際運營起來以後都有自己個性化盈利手段，川鐸旅遊門戶系統可以協助旅遊網站運營者開展個性化營運，真正做成本地有特色的旅遊服務平臺。