於是，在拿到offer的那壹刻，壹個月生活費只有七八百元(那時候真的很貴)的普通大學生，跳進了壹個月能掙4-5萬人民幣的職業金領——這還只是基本工資。如果妳對那個“黃金時代”有所了解，當其他行業還在探索“十三薪”或“十五薪”的獎金制度時，投行年底可以發放12-36個月的獎金——具體數額取決於下壹年整個公司和妳自己的表現。所以，如果妳來自普通家庭，大學畢業後在投行工作，可以稱之為小“跳班”。
當時，外資投行對員工“血統”的依附程度是眾所周知的。無論在美國、英國還是中國，每年從投行畢業的學生，壹定來自中國最好的大學。美國常春藤+斯坦福+麻省理工是標配。曾經，在中國，只有“與北方復交”的學生才有資格入選。這種情況直到2008年後第二波互聯網崛起，很多名校學生轉戰矽谷和互聯網行業，才得以改變。今天矽谷有很多公司可以給畢業生年薪65，438+00-65，438+05美元+期權，這讓華爾街的老牌金融家們開始提高底薪，減少員工加班，不過這是後話了。
對於這些學生來說，這是“通過知識改變命運”的壹個真實而優秀的例子。中國高考的難度眾所周知。能考上清華北大的都不是閑人，投行每年只在這些學校裏選幾個差的名額...最終能進去的，是機遇、實力、運氣相互作用的結果。但畢竟經過了十幾年的冷窗，是壹個很滿意的結果。所以這些人在未來很長壹段時間內都會是教育的倡導者。階層的變遷，生活環境的改變，交往圈子的升級，在ta們的心理深深地刻上了“知識改變命運”的邏輯。當然，這個邏輯在今天的中國是否依然成立，則是另壹個話題。
可支配收入的“突然”增長也給其他東西帶來了壹些沖擊。上大學的時候，我辛辛苦苦攢了幾千塊買個相機，壹個月工資下來能買三個相機。這種《賺錢>》；& gt“存錢”的理財觀念也將伴隨這個群體很長壹段時間——Ta們認為，如果妳對自己的未來有預期，什麽時候做什麽樣的事情就應該做什麽樣的事情。而不是永遠存錢，然後有壹天，我發現我沒有做我該做的事，我存的錢好像壹文不值。投資自己永遠是最重要的。
然後，很自然地，妳開始嘗試壹些“符合自己階層”的東西:爬山、潛水、沖浪或者買入費不算太低的德州撲克...直到妳發現妳其實壹個都不喜歡。工作提供了進入高級餐廳和五星級酒店的途徑，並讓妳習慣於將自己的生活維持在壹定水平之上。在描述次貸危機的電影《追繳保證金》中扮演山姆的凱文·史派西說:(為什麽掙這麽多錢還不夠？).....因為我真的很缺錢。還有很多房產稅要交，老婆要購物，孩子要上私立學校。......
另外，當妳得到遠超社會平均水平的回報時，心裏總會有壹個微弱的聲音:“我真的有那麽好嗎？”我真的值得別人付出嗎？這種狀態能持續嗎？“心理學上的壹個概念，冒名頂替綜合癥，就是這種現象。如果妳在高盛，別人自然會對妳評價很高，但是如果妳離開了呢？“史密斯”的影子會壹直跟著妳，直到妳離開的那壹刻。
所有這些都無形中推高了TAs選擇的機會成本。在這個行業裏，我見過太多不開心卻又離不開的人。安·蘭德說，自由的定義是“不問任何事情”。期待被註意到。無所依靠。”(無所求，無所等待，無所依靠)。當妳不能放棄太多的時候，妳就失去了自由。