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根據自己對德國景點的考察,如何利用當地的旅遊資源開發旅遊市場資源?

資源是財富的源泉。旅遊資源是旅遊業生存和發展的物質基礎和條件。隨著旅遊業的發展,遊客數量逐漸增多,遊客需求多樣化、個性化的趨勢日益明顯。只有深度開發現有的旅遊資源或開發新的旅遊資源,才能不斷滿足遊客的需求,保證旅遊業的可持續發展。尤其是在旅遊業競爭日益激烈的今天,旅遊市場已經從賣方市場轉變為買方市場。充分發揮旅遊資源的多重功能,適應旅遊需求的發展趨勢,開發各具特色的旅遊資源,滿足遊客的不同需求,已成為區域旅遊業在激烈的市場競爭中立於不敗之地的關鍵。?0?8?0?0?0?5?0?6?0?1(鎮江論壇)[]?0?9?0?8?0?6?0?1?0?5旅遊資源開發主要是指以發展旅遊業為前提,以市場需求為導向,以旅遊資源為核心,以發揮、改善和增強旅遊資源對旅遊者的吸引力為重點的經濟技術系統工程[1](P.320)。?0?0òùà?0?4(鎮江論壇)[]?0?6?0?3 ?0?從1可以看出,旅遊資源開發中最重要的觀點是,市場觀和資源觀主要是由於壹些人對市場的認識極其片面造成的,這種片面的思想很快就泛濫了。其明顯的表現特征之壹就是模仿。壹旦某個商品成功了,大家就會搶著去做,直到把市場砸了。這是市場觀念的錯位。目前,中國旅遊業發展也存在這種傾向。《正定西遊記》、《深圳錦繡中華》、《中國民俗文化村》、《世界之窗》等家喻戶曉的創作成功,在壹些人心中產生了“導向性”的刺激,在全國掀起了壹股效仿的熱潮。僅《西遊記》就建了30多處[2](P.303),其他宮殿、微縮景觀公園不計其數。這些人顯然對旅遊市場的認識有很多錯誤,比如:0?2?0?6í?0?0e(鎮江論壇)[]?0?6?0?2?0?6?0?2?0?5 (1)把壹個只有通過競爭才能被眾多競爭者享用的市場視為自己的獨占市場;?0?6?0?3?0?3?0?2?0?8(鎮江論壇)[]?0?0?0?1?0?3?0?8 (2)把妳心目中的理想市場當作客觀環境中的潛在市場;?0?7?0?4?0?2?0?5.(鎮江論壇)[]?0?5í?0?7?0?4?0?6 (3)把別人已經推向市場、正面臨飽和點的產品,當作市場前景廣闊的產品;?0?1?0?5?0?6 ?0?7(鎮江論壇)[]×?0?3?0?7?0?4 à (4)把自己與別人相同或相似的產品,當作別人無法競爭的產品。?0?1?0?8.鎮江論壇[]?0?7?0?9ì?0?3?0?眾所周知,建設旅遊景點,必須考慮與旅遊目的地的距離、區域經濟條件和旅遊資源類型,要有創意,其中蘊含的新穎特色必須建立在濃厚的地域文化背景之上,從而產生鮮明的主題和突出的個性。?0?3?0?5?0?5?0?1?0?2(鎮江論壇)[]?0?0à?0?4?0?0ù 2.1.2市場定位不夠準確?0?8?0?4?0?5?0?9?0?0(鎮江論壇)[]?0?4?0?6?0?6?0?4?0?國內很多在建的旅遊開發點都是瞄準國際市場的,很多沿海地區自稱“東方夏威夷”。夏威夷其實就是夏威夷,其旅遊目的地的功能是由區位條件、氣候條件、居民特點、歷史原因及其後期發展等諸多因素形成的。在仔細對比夏威夷的諸多本土因素之前,我輕率地將自己與夏威夷相提並論,甚至試圖爭奪壹些去夏威夷的遊客。雖然願望很美好,但是目標離現實太遠了。?0?0?0?9ó?0?9?0?2(鎮江論壇)[]?0?5?0?9?0?1?0?再比如海南的旅遊市場。根據設想,在不久的將來,海南將被建成加勒比海沿岸或地中海沿岸的國際度假勝地。而海南省旅遊發展規劃大港將其市場定義為“立足國內客源市場”。事實證明,這種想法是正確的。遊客的旅遊活動明顯有壹個主要特征,就是近區域流動性,這壹點在觀光旅遊中已經非常明顯;在假日旅遊中,這壹特點更加突出。在世界各地的海外遊客中,洲際和跨洋旅遊畢竟是少數。北美人去加勒比海,歐洲人去地中海,就像中國大陸人去海南島的距離差不多。很難想象海南島的度假產品如何壹下子打開歐美市場,如何與地中海或加勒比海競爭。大自然暫時無法與夏威夷或帕塔亞抗衡。?0?6?0?6?0?2?0?2?0?2(鎮江論壇)[]?0?9?0?1?0?9?0?在這方面,墨西哥坎昆為我們提供了壹個不妨學習的榜樣。[3]坎昆開發的時候,本來預測它會很快占領北美國際度假市場,但是沒有壹家航空公司願意在這裏開通國際航線。幸運的是,坎昆對墨西哥國內遊客的吸引力超出了預期。1976年,坎昆接待了63%的國內客人(原估計為10-20%),國際客人大量增加後為1980。當然,現在來坎昆的遊客主要是外國人,其中大部分是來自北美的美國人和加拿大人(請註意,主要遊客不是迄今漂洋過海的歐洲人或亞洲人)。由此可見,當初的規劃目標是正確的,但卻犯了低估當地國內市場的錯誤(正是國內客人及時填補了空白,才讓坎昆熬過了最初幾年的困難時期)。?0?7?0?7?0?6?0?8?0?6(鎮江論壇)[]?0?0êáü?0?2 2.2正確的理解和實踐?0?6ā?0?1?0?9?0?1(鎮江論壇)[]?0?8?0?9?0?6?0?4×在考慮壹個旅遊發展的議案時,壹定要克服對市場需求的簡單理解,尤其不能靜態地把市場理解為目前顧客購買別人現有產品的現實。基於市場需求中諸多因素組合的復雜性,需要深入分析這種需求的構成及其產生,分析這些因素中諸多成分的動力和潛力。?0?8?0?9?0?7?0?0(鎮江論壇)[]?0?9á?0?4?0?4?0?首先,在規劃之前要進行市場調研。隨著旅遊業的不斷蓬勃發展,旅遊市場發生了日新月異的變化。原來的區域性市場逐漸變成全國性甚至國際性的市場,需要更及時、更廣泛地傳遞市場信息;消費者已經從原來的必需品的購買者變成了喜歡的產品的購買者,需要更多地了解消費需求的變化趨勢。以前的價格競爭變成了非價格競爭,需要更加關註競爭對手的營銷策略組合。這就需要進行市場調研,有利於旅遊企業正確的市場定位;制定並實施正確的營銷策略;實施正確的產品策略和價格策略;選擇正確的銷售渠道和渠道策略[4](第38頁)。?0?3?0?2?0?1?0?3?0?5(鎮江論壇)[]?0?1è?0?4?0?這樣的市場調查不僅要調查分析真實的市場,還要關註潛在的市場。雖然在潛在市場的研究中,衡量目標市場的整體需求規模往往是必不可少的,但在市場競爭的動態分析中,更重要的是了解我們的產品在目標市場中的地位,以及實施這壹計劃後我們在市場細分中所能贏得的份額。作為策劃人,不可忽視的問題是:?0?3?0?8?0?7?0?3?0?6(鎮江論壇)[]?0?3 ?0?1?0?5?0?2 (1)妳們會提供什麽旅遊產品??0?0?0?8?0?2?0?0(鎮江論壇)[]?0?8?0?9?0?1?0?6?0?6 (2)當妳推出產品時,有多少生產單位和聯合體能向同壹市場提供相同、相似或替代的產品?他們產品的質量、數量、價格、便利性如何??0?6é?0?1?0?7?0?5(鎮江論壇)[]?0?2?0?9?0?9?0?4 (3)妳的產品能在市場細分中取得成功嗎??0?1?0?7?0?0?0?4?0?5(鎮江論壇)[]?0?3?0?8.(4)能爭取到什麽份額??0?8?0?3?0?4 ?0?5(鎮江論壇)[]?0?9?0?3?0?5ā?0?7 (5)為了獲得這壹份額,妳的產品有哪些不可或缺的特性?妳將采取什麽措施來創造這些特征?妳會為這次成功付出多少?á?0?8?0?7á?0?3(鎮江論壇)[]?0?7 ?0?7?0?因此,要想在市場細分和競爭中取得成功,就必須根據自己的資源,開發出具有自己“個性”甚至是別人無法替代的產品。這些都是做旅遊規劃時必須研究的問題。?0?8?0?0ü?0?4?0?1(鎮江論壇)[]?0?1ó?0?4?0?7?0?其次,加強宣傳推廣,開拓客源市場,以客源市場為導向。發展旅遊業就是開發旅遊目的地本身的旅遊資源,利用壹切有利條件,滿足市場的旅遊需求,發展完善的產業結構,獲得預期的經濟效益和社會效益。因此,旅遊資源的開發不是簡單地把重點放在景點和配套設施的開發上,而是要開發市場。兩者相輔相成,缺壹不可。?0?9?0?9?0?7 ?0?3(鎮江論壇)[]?0?9á?0?9ü市場開發工作,壹方面將景區建設和旅遊活動的設置與旅遊需求趨勢聯系起來,即根據遊客消費行為的特點,開展旅遊資源開發的具體工作;另壹方面,通過各種媒體加強宣傳推廣,將促銷理念由促銷轉變為營銷,以鮮明的特色和獨特完善的服務吸引旅遊目的地的關註,不斷挖掘潛在的旅遊市場,建立穩定的旅遊客流條件,為規劃目標的實現奠定基礎。?0?0?0?4?0?9?0?8?0?3(鎮江論壇)[]?0?8?0?9?0?2?0?1?0?第三,確定主題和形象。只有先確定開發主題,才能使整個開發工作有方向、有重點、有秩序,使旅遊設施和配套設施的規模與數量、布局與風格相協調,從而形成統壹的、有特色的旅遊形象。通常,主題和形象的選擇和確定取決於旅遊資源的條件和市場需求的特點。比如,壹個開發對象可以建設成高端的豪華旅遊目的地,也可以建設成大眾化的普通旅遊目的地,因此需要結合市場需求偏好和資源特點來確定開發主題。同時,創造的旅遊形象必須與區域社會和自然條件所確立的主題形象相適應。例如,曲阜是“聖人”孔子的故鄉,該地區旅遊資源開發的主題和形象選擇必須突出儒家文化。?0?5?0?5?0?9ò?0?9(鎮江論壇)[]?0?4?0?7?0?1×?0?1第四,正確定位消費水平。隨著社會經濟的發展和居民生活水平的提高,人們的旅遊需求日益增加。然而,由於中國仍然是壹個發展中國家,廣東省的區域經濟差異很大。因此,旅遊者的消費需求必然是多層次、多樣化的,不同消費水平的旅遊者對旅遊產品的需求是不同的。因此,調整和優化旅遊產品結構,滿足消費市場的不同需求,應成為今後我市旅遊業發展的壹個重點。在旅遊市場開發的理念上,也要從產品推廣轉向營銷,考慮消費者需求,通過引導產品供給來帶動需求,從而擴大市場規模。上海作為旅遊發達地區,在這方面做了有益的嘗試。據悉,去年9月,上海浦東新開張了浦東第壹家以“大眾消費、星級服務”為宗旨的假日酒店——華夏旅遊城假日酒店,為遊客提供5元起的快餐和60元壹張床的星級酒店服務,讓前來入住酒店的客人得到極大的休閑和享受。開業三個月以來,酒店的入住率壹直在逐步提高。第壹、第二個月入住率分別為68.2%、94.2%後,第三個月入住率高達100.2%,客人要排隊等房。假日酒店的客房為什麽會出現“供不應求”的現象?用酒店總經理的話說,假日酒店的營銷定位準確,適合上海工薪階層的消費水平。?0?0?0?9?0?4?0?9?0?7(鎮江論壇)[]?0?7 ?0?0é?0?從上海華夏旅遊城假日酒店的經營思想和實踐中,我們可以得到壹些有益的啟示,即大眾化的旅遊消費市場是壹個潛力巨大的市場,發展“平民旅遊”大有可為。開發大眾化的休閑度假產品,不僅有利於優化旅遊產品結構,提高旅遊整體效益,而且對進壹步擴大旅遊產業規模,使旅遊業發展再上新臺階具有重要意義?0?4?0?1?0?0?0?4?0?6(鎮江論壇)[]?0?7?0?1?0?5?0?7?0?第五,充分發揮政府的政策導向。利用政府的信用度、崇高威望、管轄權和財政實力作為號召,在旅遊規劃中起著至關重要的主導作用。旅遊景點本身要適合當地的口味和消費水平,人們才會蜂擁而至。近年來,隨著“周末和年假制度”的建立,普通大眾有了更多的閑暇時間。只要采取有效的宣傳引導,遊客應該沒有問題。不要好高騖遠,先著眼於本地和鄰近縣的旅遊市場,先搞“短線遊”、“壹日遊”、“展覽遊”,逐步擴大。這樣才能投入少,見效快。比如歐洲壹些國家,政府有意識地鼓勵人們“在家旅遊”或“去郊遊”,主要是為了吸引國內和當地的遊客,給予各種優惠和折扣,呼籲便宜、新奇、創新和休閑。當人們走在城市郊區的路上,首先看到的是成群結隊的背包客。正是這些“背包客”形成了當地旅遊景點的壹道亮麗風景,那麽妳的策劃就成功了。建立壹定基礎後,在偏遠旅遊客源地和國際上廣泛宣傳,進壹步擴大影響力,開拓新的旅遊市場。?0?8?0?5?0?9?0?1?0?7(鎮江論壇)[]?0?4?0?應該強調的是,壹個旅遊景點規劃的成功取決於當地遊客的認可。只要提到政府主導,人們馬上就會想到大規模投資、大規模項目。其實這只是壹方面,有意識的宣傳導向也是關鍵的壹步。比如舉辦攝影比賽、征文比賽;有意識地在媒體上廣泛報道,比如某首長在某地會見重要外賓、某文化名人到訪某地的新聞,以引起人們對那裏美景的關註和向往,確實是“投入小資本創造利潤”的最有效方法。有了遊客和人氣,當地經濟自然會啟動,精明的商人也不會錯過賺錢的機會。比如土地的興起,資金的湧入,商店、賓館、飯店的開設,旅行社的入駐等等。,也就不足為奇了。政府所要做的就是制定出如何保護和利用旅遊資源,如何改善基礎設施,如何開發新的旅遊資源,如何維護旅行者的權益,等等。?0?7?0?4ü?0?3?0?8(鎮江論壇)[]?0?1?0?4?0?8?0?4?0?當然,前期的精心規劃,必要基礎設施的建設,啟動資金的投入,都需要管理者和策劃者的勇氣、決心和獨到的眼光。úì?0?5?0?0(鎮江論壇)[]?0?6?0?4?0?7?0?8?0?另外,現在市場競爭激烈,對市場競爭的動態分析必不可少。因此,信息的收集尤為重要。即使妳有市場經濟頭腦,如果妳忽略了對信息的研究,甚至忙的時候充耳不聞,這樣做出來的方案必然面臨風險。世界千變萬化。因此,即使壹開始對市場的分析可能會導致開發的成功,但壹些旅遊計劃可能會在不斷變化的新格局中遇到新的挑戰和問題,需要用原有的預測安排進行適應性調整。而這種預後安排,有賴於開發商和規劃者的深謀遠慮和足智多謀。3.中國旅遊資源開發中的資源觀分析。

0?9?0?8?0?5?0?8?0?5(鎮江論壇)[]?0?1ê?0?2?0?2?0?當人們強調市場調研的重要性時,旅遊業發展中又出現了另壹種忽視資源、單純看資源的思維傾向,特別是當人造景觀壹度表現出可觀的效益時,對旅遊資源的認識出現了明顯的錯位。

0?2?0?2?0?0?0?3?0?6(鎮江論壇)[] ü?0?4?0?8?0?9?0?國外壹些研究者認為,市場經濟的最大特征是以市場為主導的資源配置。顯然,用來滿足市場的產品是資源生產出來的,但市場經濟的規律支配著資源的配置。但是,如果我們的認識僅僅達到這個程度,被動的等待市場的變化,或者隨著市場的變化隨波逐流,那麽我們就永遠不會受到懲罰。因為市場對資源配置的決定性影響,實際上是通過人的認識,然後由人來進行的,這就存在壹個認識的深度和人的行為的力度的問題。誰能盡早認識到市場的變化趨勢,熟練地分配他能調動的資源並有效地利用它們,誰就是市場經濟中的強者。

0?1?0?7?0?8?0?0è(鎮江論壇)[]?0?8?0?4?0?0?0?5?0?人造景觀曾經在國內大行其道的時候,壹些開發商和投資者看好這個市場,誤以為只要花錢就能造出景觀,有了景觀就有了遊客,有了遊客就壹定能賺錢。我不知道他只有錢。從廣義上講,他只有壹小部分發展旅遊業所需的資源。而且他的資金量也不壹定是別人拿不到的。就算人造景觀市場可以無限看好,他的優勢也是非常有限的。

0?0?0?4?0?7?0?8?0?3(鎮江論壇)[]?0?7?0?6?0?9?0?7?0?首先,智力資源是資源中極其重要的壹部分。因為旅遊產品的銷售幾乎不可能把產品直接送到消費者手中,而是讓消費者通過交通工具來容納產品,所以資源的地理位置和包括交通狀況在內的可達性就成為了產品價值中非常重要的壹部分。錦繡中華的成功,為人們所景仰,不在於他是不是壹個微縮景觀,而在於他正確把握了當時的市場機遇,及時將自己的有利區位與資本、人力智力資源相結合,調動了中國錦繡河山的誘人資源因素。從表面上看,大部分模仿者不成功或不成功的原因,自然是他們對市場、機會、自身定位、資金優劣勢的分析錯誤,但所有這些分析錯誤的原因,都在於模仿者缺乏成功發展所必需的智力因素。換句話說,先行者的成功在於他首先擁有或首先開發了別人沒有擁有或開發的智力資源。正確分析所有相關因素並決定以最合適的形式開發它們是智力資源在應用初級階段的成功。

0?5?0?9÷?0?9?0?0(鎮江論壇)[]?0?1à?0?8?0?5?0?其次,旅遊資源是資源的基礎。旅遊資源的稀缺性和獨特性是其吸引遊客的根本原因,也是可以通過開發轉化為經濟優勢的潛在優勢。旅遊資源的數量、分布和區域組合直接影響該區域的旅遊發展規模;旅遊資源的質量和品位,以及旅遊資源與主要客源地的關系和與中心城市的距離,決定了資源的吸引力,即主要客源地的流向和走向,相應地決定了區域旅遊發展的方向;旅遊資源的構成和特征決定了區域旅遊產品的吸引力和發展方向,也制約著旅遊產品的生命力和競爭力。因此,旅遊資源的開發規劃必須以區域旅遊資源為基礎,充分挖掘潛在的旅遊資源,利用現實的旅遊資源,有意識地突出旅遊資源的內在個性,盡量保持自然和歷史形成的原始風貌,努力體現地方文化特色,設計具有濃郁民族文化和地方傳統特色的旅遊項目,以突出其主導地位,樹立完整的區域旅遊形象。

0?3?0?9?0?2?0?0?0?0(鎮江論壇)[]?0?2?0?3?0?7?0?6?0?第三,充分發揮人力資源的開發作用。旅遊業是壹個資源消耗低、關聯性強的行業。環顧當今世界,各國當局都采取了幹預和鼓勵措施來促進各行各業的發展,從而帶動了整個地區的經濟起飛。以新加坡為例,人口密集而土地狹小,自然資源貧乏。但接待遊客人數高達680萬,旅遊收入25億美元。這個新國家在發展旅遊業方面取得的成就不能不說是壹個奇跡,這不能不歸功於人民的智慧和政府主導規劃的成功。

0?2ì?0?9 \\(鎮江論壇)[]?0?9?0?7?0?5á?0?同時也說明,壹個地區旅遊資源的多少並不能決定這個地區旅遊業的成敗。它清楚地告訴人們,旅遊業的發展比其他行業更容易取得成效。因此,許多發達國家也是最熱衷於推動本國旅遊業發展的地區。

0?9?0?1?0?5?0?8?0?2(鎮江論壇)[]?0?0?0?1?0?中國大部分地區都有優越的自然資源和深厚的文化內涵。但是,由於地方經濟發展水平低、基礎設施不完善、資金實力弱、人才缺乏、地處偏遠,很多地方很難靠自己實現旅遊業的規模效應。因此,政府政策的支持、媒體的宣傳、專家的策劃以及投資者的參與尤為重要。另壹方面,如果任由旅遊業盲目發展,很容易導致生態環境的汙染和人文景觀的破壞,給地區造成不可挽回的損失。因此,有效的旅遊規劃是不可或缺的壹部分。有人說擴大旅遊業是地區經濟騰飛的金鑰匙,這不無道理。由於我國部分貧困地區地處山區、半山區或沙漠地區,當地群眾受教育程度低,基礎產業薄弱,經濟結構單壹,交通擁堵,資金緊張等因素,經濟相對落後。但也應該看到,正是由於上述原因,這些地區的自然景觀、文化遺產、民俗風情等並沒有被現代工業進程的浪潮所破壞,其旅遊資源也尤為豐富。尤其是在偏遠山區,人們可能多年都沒有意識到,這些盲目的自然風光和人文意蘊可以為當地創造巨大的財富,而興辦旅遊是這壹地區居民致富的有效途徑。當地大量年輕力壯的勞動力湧向發達地區打工,而受過教育的人去沿海城鎮尋找工作機會,沒有想到利用當地的資源創造更多的財富,創造更多的就業機會。

?0?3?0?2?0?4?0?3(鎮江論壇)[]?0?7?0?6?0?3?0?6?0?總之,很多地方的旅遊資源沒有被挖掘出來,或者說是在等待人們去開發。比如江西井岡山的“雷石陣”、清遠的山川、浙閩交界、浙江泰順的古民居村落,都因為地處偏遠而得以保存。到目前為止,它還沒有得到實質性和有效的發展。

0?5×?0?7×?0?9(鎮江論壇)[]?0?3?0?0×è?0?第四,集中精力發掘旅遊景點。旅遊資源和旅遊景點是無窮無盡的,需要的只是人們集中精力去挖掘。西北部是壹片沙漠,布滿巖石,植物很少,人也很少。誰能想到那裏有什麽旅遊景點?但也有人提出了“賣蒼涼”的觀點。寧夏崎嶇、荒涼、淳樸的地貌與江南繁華的水鄉、鬧市形成鮮明的地理對比和時間距離,是吸引東部城市居民出遊的有利條件。“荒涼”,壹個現成的特殊地區和環境,人煙稀少的不毛之地,也就是說“不值錢”,可以成為財富的源泉。我想出了“用小預算賺很多錢”的絕妙主意,不能說是策劃者的天才。壹個絕妙的主意是旅遊策劃者心血的結晶。它來自艱苦的調查,來自對當地自然環境的深刻了解,來自長期積累的獨特智慧,來自對這片土地和人民的深厚感情。“指點江山,點石成金,揣摩開發區域旅遊資源的最佳藍圖”是旅遊人文規劃師的獨到之處。旅遊策劃人的責任就是找到壹個和其他地方不壹樣的地方,讓人們來到這裏處處驚嘆,壹切都是新鮮的,對旅遊感興趣,流連忘返。

0?7?0?8?0?5.鎮江論壇[]?0?5?0?1?0?0?0?1?0?第五,做好旅遊資源評價工作。壹個成功的旅遊目的地離不開對旅遊資源開發的科學評價和對旅遊目的地功能的正確定位。壹些開發失敗的景區,部分原因是旅遊資源評估的失誤。

0?6à?0?1ì?0?8(鎮江論壇)[]?0?3?0?6?0?0?0?旅遊資源本身是壹個綜合系統,包括自然資源、歷史資源、現代資源、無形資源和有形資源。因此,旅遊目的地的功能也是多種多樣的,有的適合觀賞,有的適合運動,有的適合探險,有的適合休閑。因此,我們必須對各種旅遊資源的評估和定位采取謹慎的態度。否則可能造成資源浪費和投資誤導。在壹些文化公園的開發中,前期投入大量資金,投資者急功近利,預期定位過高,宣傳不足,周邊景觀不配套,造成遊客徘徊。壹些城鎮的規劃中,沒有考慮旅遊景觀、文化底蘊、布局功能等因素,建築風格沒有地方特色。整個地區呈現“大壹統模式”,具有濃郁地方特色的民族建築在減少。導致“千街壹面”,地方建築的“地方風格”退化,導致城市整體缺乏觀賞價值,旅遊開發難度加大。比如,在新疆的壹些城鎮,帶有伊斯蘭風格的現代建築只是成為了少數的“裝飾品”,大部分房子的風格都大同小異,與內地沒有太大區別,所以人們去那裏旅遊的興趣大大降低。

0?8?0?0?0?1?0?4?0?0(鎮江論壇)[]?0?5?0?5 à?0?中國有幾千年的文明史,美麗的山川,獨特的人文景觀。每個地區都有其特殊的地理特征、人文歷史和其他潛在的旅遊資源。需要的是管理者和規劃者對當地旅遊資源及其地理位置有清晰的認識。我們不應該盲目悲觀或自大。對旅遊資源要有客觀全面的評價,對自然風光和人文特色要有理性的調查分析。在正確的開發導向下,媒體必須全方位地宣傳和介紹當地的旅遊資源。

0?3?0?6?0?3è?0?3(鎮江論壇)[]?0?5?0?0?0?1ì?0?但是,在發展旅遊業時,並不存在排他性的和獨特的模式,更不用說有壹定的成功模式。就中國旅遊業發展的現階段而言,應該承認,以地理資源(或原目的地資源)作為旅遊業發展唯壹成功條件的時代已經過去。今天,旅遊資源的開發是文化和人類智慧的發展。