首先，金融危機對旅遊業的影響
我們常說，什麽是旅遊？易碎？經濟。這意味著旅遊業經常受到戰爭、自然災害、流行病等的直接影響。同時，任何經濟振蕩也會對旅遊業產生影響。縱觀金融危機對旅遊業的影響，集中在以下三個方面:
第壹，購買力下降。從消費的角度來看，金融危機會導致消費者支付能力下降，消費者會考慮減少不必要的消費。與此同時，通脹壓力、股市暴跌、金融動蕩等諸多因素的出現，也可能造成消費者的消費欲望減弱，進而影響人們的旅遊決策，並造成既定旅遊度假計劃的取消、出行的暫停或出行次數的減少，對旅遊經濟十分不利。
第二，表現就是市場規模的下降。金融危機給全世界帶來的經濟動蕩，大大削弱了旅遊市場的消費需求。旅遊業必須面對市場需求不足或萎縮的問題。
第三，表現就是收入下降。從經營者的角度來看，遊客數量的減少，經營成本的增加，利潤率的下降，旅遊投資的下降，很可能引發惡性循環。金融危機導致各國出現不同程度的經濟衰退，旅遊業不景氣甚至不景氣。此外，同行之間的惡性競爭使得大量旅遊企業尤其是旅行社舉步維艱，有的甚至倒閉。金融危機不僅影響旅遊市場，還直接影響酒店、餐館、購物店等旅遊要素。旅遊飯店入住率下降，導致大量飯店處於經濟效益低下甚至經營虧損的非正常狀態。
總之，金融危機不僅影響了旅遊業的宏觀走勢，也滲透到了旅遊業的管理中。
第二，正確認識金融危機對旅遊業的影響
首先，要正確認識金融危機對旅遊業的影響是有限的。可以說，旅遊是敏感的，但不是脆弱的。
旅遊是敏感的，這是由外部環境的變化對旅遊活動的直接影響決定的。旅遊業不是脆弱的，這是由旅遊業的大趨勢和旅遊需求決定的。近20年來，中國旅遊業發展的內外環境並不太平，如海灣戰爭、亞洲金融危機、科索沃戰爭和中國駐南斯拉夫大使館被炸、中美在南海撞機事件、？911?美國的事件和反恐戰爭，針對外國遊客的* * * *非典？禽流感蔓延、冰雪災害、四川地震、奧運安保等都對國內外旅遊業造成了不同程度的影響，但中國旅遊業經受住了沖擊，保持了強勁的發展勢頭。事實證明，旅遊業是壹個敏感性高、發展不穩定的行業，旅遊業的微觀管理和整體發展存在很大風險，但這並不意味著旅遊業是壹個自我恢復能力強、生命力強、舉世矚目的脆弱行業。
目前我國旅遊業確實面臨壹定困難，但旅遊已經成為現代人不可或缺的基本需求。只要旅遊業本身意識到這壹點，就可以看出困難是暫時的，前途是光明的；只要旅遊業本身知道這壹點，中央和地方政府也知道這壹點，旅遊業就能克服困難，盡快恢復增長，只有旅遊業盡快恢復增長，大家才能認識到旅遊業並不脆弱。易碎？理論是可以從根本上糾正的。
三。對策
面對金融危機的沖擊，政府、旅遊管理部門和旅遊企業應采取以下措施:
1，合理控制成本。經營的不確定性是指主營業務收入的不確定性。旅遊企業要在惡劣的市場環境下合理控制成本，削減不必要的開支；要充分利用互聯網技術實現網絡營銷，降低場地和人力成本，提高競爭力。
2.大力開發新產品。政府部門和旅遊企業可以大力發展公務旅遊、獎勵旅遊和會議旅遊。實踐證明，會議旅遊和獎勵旅遊是非常有潛力的市場，中國在開發這壹產品方面具有廣泛的優勢。旅行社也要調整產品，使產品多樣化，同時適當調整價格，薄利多銷。同時可以推出反季節產品來吸引遊客。
3.積極開拓新市場。壹方面，我們要積極采取措施，在堅守傳統旅遊市場的同時，重點開發壹些新的市場和新興的熱點旅遊市場，如探險、體育、自駕遊、工農業旅遊等。
4.加強自身建設。企業要在這個空檔期做培訓，員工也可以在這個期間請假。此外，要加強現金流管理，及時收回應收賬款，認真核銷不該花的集團資金。要掌握主動權，加強行業自身建設，提高抗風險能力。
5.坦然面對挑戰。我們應該清醒地看到，全球經濟和中國的整體經濟發展狀況正在改善。當不確定性降低，經濟形勢好轉，才是旅遊業大發展的坦途。所以要早做準備，多做準備。
最後，借用世界旅遊組織秘書長弗朗西斯科？Frangali說了壹句話，業界* * *鼓勵。？旅遊業是壹個非常重要的行業。無論危機有多嚴重，度過難關後總能回到原來的發展水平。？