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互聯網搶灘老年興趣社區,瞄準下壹個50萬億的藍海市場。

到2025年,每五個人中就有壹個超過60歲。

中國將進入中度老齡化階段,這意味著“老齡化”不是壹個空洞的概念,而是與每個家庭生活息息相關的東西。

龐大的人口基數意味著潛在的未來市場可能性,政策支持的社會力量的參與也在加速銀發經濟的發展變化。其中,圍繞老年人感興趣的話題,出現了教育、社交、消費等壹系列互聯網產品。

今年6月5438+10月,中老年人興趣社區紅松獲得由白資本、經緯創投、創世合夥人資本、藍馳創投等投資的十億美元A+輪融資,將中老年人興趣話題再次推上舞臺。

隨著70後逐漸步入退休,時間充裕、願意為自己花錢、有自己愛好和追求的人,逐漸成為在改革開放中成長起來的新壹代老年人的群體畫像。

早在2015前後,壹批以廣場舞為亮點的互聯網應用密集出現,試圖進壹步挖掘中老年人興趣背後的可能性。其中以糖豆為代表,早期從廣場舞線上服務開始,場景線下,通過廣場舞的“領舞者”形成用戶間的自發交流。後期開始去除廣場舞的標簽,試圖拓展更多中老年人的興趣內容,同時加入電商消費等元素尋求商業化。

然而,中老年市場的探索並非壹帆風順。兩年後的2017,廣場舞賽道“星舞”創始人秦曉曉在接受南方日報采訪時提到,“在江浙滬地區,退出的同行有十幾家,活著的大多之前獲得了融資,同行都陷入了變現的困境。從盈利的角度來說,整個行業沒有贏家,沒有頭尾之分,因為所有的公司都不是盈利的。”糖豆的C輪融資還是在2019年,投資方包括社交領域的絕對頭部玩家騰訊,之後對外界透露較少。

盡管如此,基於龐大的老年人口以及背後的市場規模,中老年賽道依然充滿想象空間。

第七次人口普查數據顯示,我國60歲及以上銀發人口占18.7%,達到2.64億,預計2053年將達到4.87億的峰值。同時,據國家社科基金“養老消費與養老產業發展研究”課題組預測,到2050年,我國老年市場規模將達到48.52萬億元,老年消費市場規模將達到60萬億元。

互聯網時代,根據QuestMobile 2021數據顯示,銀發族平均每天使用互聯網時間超過4小時。在這個賽道上,有Tik Tok、阿auto快壹點這樣的短視頻平臺,率先在老年人社交興趣中占據壹席之地;也有主打老年人市場的互聯網社區,比如糖豆、小年糕。

在銀發經濟領域,教育是壹個無法回避的中心話題。自20世紀80年代以離退休幹部為教育對象的老年大學誕生以來,我國老年教育長期由政府主導,“公立老年大學+社區老年活動中心”是常見的模式。

在終身學習的大背景下,教育成為中老年人享受生活的切入點。2021,高圖副總裁、高圖學院成人業務板塊高圖學院負責人齊公開介紹,在高圖學院的付費用戶中,25%的用戶是50歲以上的人群。中老年興趣學習品牌“明春社”也於近期獲得數千萬元獨立融資。基於線下KTV的唱吧也註意到了中老年人的活躍需求,推出了線上平臺“花生課堂”,提供聲樂課程。

誰先抓住了銀發族的興趣,誰就可能在接下來的5億人市場中獲得優勢。

以社會生活為核心的老年教育。

目前,老年人教育的主要內容仍然主要是關於老年人的興趣、生活和社會化。

在課程設置上,舞蹈、聲樂、書畫等傳統項目仍然是老年教育線上線下的主流項目。相對於教育功能,現階段的“老年大學”更像是以興趣為出發點,為銀發族提供社交場所和* * *相同的話題,滿足老年人的精神交流需求。

從消費品進入養老軌道,米茶公社創始人王懷南告訴芥末堆,從“變老”到“認老”往往發生在退休之後,銀發族不得不面對與社會聯系薄弱、生活半徑縮小、人與人之間缺乏切入等壹系列問題。

相比玩互聯網的年輕人,銀發族的信任門檻更高,更依賴基於熟人網絡和KOL(關鍵意見領袖)的社交場景。

壹方面,壹些老年人興趣社區建立在微信的社交鏈上,以小程序的形式出現在中老年人的熟人群體中。“小年糕”最初的定位是電子相冊工具。上線後,多個相冊在微信同誌等群裏轉發,吸引了第壹批中老年用戶。以圖形工具起家的美文也有類似的經歷。

相比下載App,輕量級、易用的微信小程序似乎更受中老年人的歡迎。微信官方數據顯示,2021年,每天有超過4.5億人使用小程序。在“連接壹切”的邏輯中,小程序或許給了老年人更多社交的可能。

另壹方面,像糖豆壹樣,在廣場舞中尋找“領舞者”,在中老年人中打造KOL,也是很多老年興趣社群正在考慮的。王奶奶、田奶奶等中老年主播的走紅,也讓大眾重新認識了銀發“大佬”的扛貨能力。

在紅松學校,用戶通過小站連接。類似豆瓣,用戶根據自己的興趣加入不同的站,比如聲樂、書畫、攝影等。,和站內有相同興趣的朋友交流。站長往往是主動發起話題的人,可能是圖文形式,也可能是持續很久的直播課程。同時,站長在站內的分享中也會有打賞和帶貨的收入。

此外,線下場景也是中老年人社交不可或缺的壹部分。近年來,湧現出許多商業線下老年大學。比如在為55 -70歲的中老年人提供線下教育的黃金年,以廣州為核心,輔以遊學、當地吃喝玩樂、社團活動等線下活動,成立了十余所“黃金大學”。據《大公報》2020年報道,好年景付費用戶超過10000人,每個用戶年消費約6000元,80%的學生來自“以舊帶新”。

關於中老年人的壹個* * *知識是,他們對價格更敏感。如何圍繞老年群體的誕生,在互聯網平臺上實現流量轉化,是壹個長期的問題。

據界面消息,以廣場舞為起點進入中老年興趣軌道的糖豆,曾嘗試通過電商模式和知識付費來實現,但收效有限。課程單價在9.9元的時候,糖豆吸引了五六萬付費用戶,但是漲到49元的時候,就流失了80%以上的付費用戶。

對於紅松派來說,商業化不是現階段的重點。“中老年人消費決策保守,社交謹慎。很難有年輕人那樣的沖動消費。更多的是為信任付出,為情感付出,為精神世界付出。所以,做中老年業務,要提高用戶的平均LTV(LTV(用戶的生命時間價值),而不是追求ROI和GMV。LT(用戶生命周期)長,V(總價值)肯定高。”紅松創始人李喬曾經說過。

長期來看,在政策利好下,銀發經濟還是有很大潛力的。“積極培育銀發經濟”、“將老年教育納入終身教育體系”、“支持社會力量舉辦老年大學”等表述在相關政策文件中被反復提及。

值得註意的是,在人口老齡化和延遲退休的背景下,銀發族對職業規劃和繼續教育的需求也隨之而來。“為有勞動意願的老年人提供職業介紹、職業技能培訓和創新創業指導服務。”《國務院中央關於加強新時期老齡工作的意見》提到,鼓勵老年人繼續發揮作用。

以老齡化問題嚴重的日本為例,IT桔子《2020年中國老年教育市場研究報告》中提到,廣島大學、明治大學等大學針對50歲以上人群開設學歷教育,包括經濟、管理、心理等專業課程,畢業後頒發資格證書。壹方面為中老年人提供了自學的渠道,另壹方面也為其再就業提供了支持。

如何把握中老年人的利益,如何實現銀發賽道的長期價值,壹場針對中老年人的戰役已經打響。

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