安吉農家樂的顯著特征
壹大亮點:安吉農家樂始於1998。作為安吉生態旅遊的特色項目，經過幾年的培育和發展，具有獨特的優勢和發展空間，已成為安吉生態旅遊休閑度假的壹大亮點。
半壁江山:全縣農民400多人，床位5000多張。安吉農家樂成了全縣旅遊飯店的半壁江山。
標準化管理:建立了富寶鎮石嶺村、天荒坪鎮余村、崆峒鄉張家山村、鎮武吳梅村、涼棚鎮腰條村等9個標準化農家樂服務中心。，對外推廣已經實行統壹包裝。
特色經營:部分有條件的農家樂還嘗試了集約化、股份制，深化了農家樂休閑度假的內涵，提升了農家樂的服務水平。
安吉農家樂的發展歷程
培育階段:1998-2000年，為促進旅遊經濟快速發展，縣委、政府選擇在大溪村開展農家樂試點。當時只有5個農民通過鄉鎮報名參加工作。通過政府的引導和幫扶，第壹批經營農戶開始嘗到甜頭，很快帶動了其他農戶開辦農家樂。
發展階段。2006 54 38+0-2002年，大溪村農家樂發展迅速。旅遊旺季和節假日，每個農家樂都爆滿，每個黃金周都是前所未有。農家樂管理存在不規範現象。
正常化階段。2003年以來，山川農村農家樂探索實施了建立農家樂服務中心的新模式:以農村特色和現代管理為導向，實行四統壹管理。在縣旅遊部門的行政推動下，該經營模式已在全縣推廣，湧現出富寶農家樂等壹批成功模式，形成良好勢頭。
安吉農家樂服務中心
農家樂服務中心實行旅遊主管部門的業務指導和鄉鎮的行政管理。實踐證明，服務中心是農家樂發展的好形式，是辦好農家樂的關鍵，主要履行四項職能:
實行準入制度:建立必要的審批程序，辦理相關手續，授予農家樂標牌，將農家樂與其他餐飲、客房服務機構區分開來。
實行年檢制度:通過實施服務質量監督和年檢制度，鞏固和提高農家樂服務質量。
實行三定:定人員、定場所、定提供必要的服務設施。
實行中央指導價:根據不同時期和要求，實行不同的價格，由中央政府為其農民制定統壹的指導價，避免惡性競爭。
安吉農家樂的典型意義
農家樂對旅遊業和農村經濟發展有三個明顯的作用。
調整:農家樂接待能力靈活，可以更好的緩解旅遊旺季的接待壓力。
致富:安吉縣直接或間接從事農家樂等旅遊第三產業的農民有3萬多人。2005年，安吉縣農民人均收入超過500元。
推廣:經過兩年多的規範管理和有序發展，農家樂有力支持了“三農”，改善了“三農”關系，促進了城鄉統籌。