（二）***生性原則。就是這壹旅遊項目與另壹旅遊項目之間是***生的。旅遊項目是外部性很強的項目，有正向和負向外部性之分。所謂正向的外部性，是指旅遊項目之間是相容的、互補的、協調的，看了這壹景點之後，有壹種再去遊覽另壹景點的渴望。所謂負向的外部性是指旅遊項目之間是相克的、類同的，而不是呈現合作形態。旅遊資源的***生性，包括自然資源與自然資源之間、自然資源與文化資源之間、文化資源與文化資源之間的***生性現象，而且不同的旅遊項目，其***生現象是不同的。如展覽館與賓館、商場、交通設施、自然景點、人造景點相互之間是***生的。所以，要註意各種旅遊景點在某壹小區域內的協調。
（三）網絡化原則。旅遊業是壹個擴大化了的網絡，是自然網絡。在珠海旅遊業的發展問題上，我們經常強調要有大珠三角的觀念，要發揮珠三角各市的旅遊資源優勢。實際上，如果某地有獨特性的旅遊亮點，即使人為阻止也是不行的，遊客還是會千裏迢迢去遊覽，會千方百計解決道路不暢、住宿飲食不便等問題。現在的關鍵問題是，我們的旅遊景點有沒有形成亮點，有沒有形成網絡，各地的旅遊景點在大區域範圍內有沒有產生互補效應。從珠海的旅遊實際情況看，存在著以下三個網絡。
首先是小網絡，即中心城區旅遊景點的大擴容。我們要考慮景點之間的***生性，要強調內涵的挖掘，包括實施市區西部和東部的旅遊大開發，重點開發建設唐家灣古村鎮文化旅遊景區（包括原唐家舊鎮、***樂園、淇澳白石街、金鼎會同村等，珠海國際賽車、珍珠樂園等旅遊資源也有待於整合）、現代教育科技文化旅遊景區（包括大學園區、南方軟件園、科技創新海岸等）和南灣旅遊新區（包括南屏科技工業園工業遊、北山楊氏大宗祠、灣仔花卉公園、海鮮幹貨市場購物遊等）、橫琴特色旅遊區。
其次是中網絡。也就是“兩區壹島”，即鬥門區、金灣區和東區海島的旅遊開發。鬥門區的白藤湖旅遊區已經配套成熟；禦溫泉也已名揚海內外；黃楊山-金臺寺旅遊區正在完善之中；生態農業遊有待於進壹步開發挖掘。金灣區雖然成立時間短，但旅遊開發也呈現良好勢頭。亞馬遜熱帶風情園起步看好；平沙溫泉由於香港中旅註資改造氣勢恢弘；飛沙灘也漸漸遊人如過江之鯽；長達30千米的珠港大道不但串聯起壹個個新的工業園區，也將串聯起壹個個新的旅遊區……但目前整個大西區的旅遊線路安排還是單向的，沒有形成環線。我們應將珠港大道、湖心路、黃楊大道構成的“U”字形結構變為“O”字形結構，使之相互之間形成壹個小的閉環，將湖光山色、寺廟溫泉、港口海灘等山水景觀和文化景觀、城市景觀串聯起來，而後向外輻射。東區海島開發還需加大力度。從目前已開發的東奧島、桂山島、萬山島和外伶仃島看，基礎設施不足、水電供應、交通、汙染等問題有待解決，旅遊項目的開發尚待挖掘，動植物資源保護有待加強。特別是要乘港珠澳大橋的契機，加強與香港、澳門合作，形成珠江口海域特色旅遊環線。
第三是大網絡，就是整個大珠三角旅遊資源的連線成網。要最大限度的利用別人的資源來彌補自身的不足，把本地資源與外地資源進行整合，取長補短。廣深珠和粵港澳的旅遊資源是完全可以整合的。今年初推出的廣深珠萬人美食遊就是壹個好的開端。
以上觀之，要實現旅遊景點的特色性、***生性和網絡化，自身的核心景點建設就顯得非常重要。但目前我們許多旅遊景點存在著低水平重復建設的問題。這關鍵在於景點擴容的思路、設計理念和開發主體上存在著問題。從設計理念上講，自然資源的開發，不僅要求有獨特性，同時還要強調資源開發上的文化內涵。俗話講，山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈。對景區也是這樣，景不在大，有文化內涵則榮，有民族和地方特色就會昌盛。小尺度的自然景點開發如果沒有文化，就會失去內涵，就不會令人流連忘返。有些旅遊景點建設的低水平，主要是表現在這壹方面。就文化景觀而言，主題公園是最容易重復的。為什麽會是開發水平太低，而且互補性不強呢？關鍵是許多主題公園的文化原型沒有對路。歷史文化、宗教文化、民族文化、幻想文化（遊樂園）之間都存在互補性，有些是延伸，有些是轉換，有些是對比，相互之間的關系如沒有處理好，景點規劃就難以落到實處。
二、旅遊資源開發與保護模式
珠海旅遊景點另壹擴容方向，應該是由城市走向鄉村，這是符合人類回歸自然大趨勢的。在這壹過程中，就要大力發展生態旅遊，要處理好自然資源的開發和保護之間的關系。在這壹關系的處理上，存在著四種模式；而發展生態旅遊則應註意三大問題。
（壹）旅遊資源開發與保護的模式選擇
1、為保護而保護。這是消極的，已是被實踐所否認的。為保護而保護，這是文物部門的職責，而不是地方政府目的，特別不是旅遊業的目的。
2、為開發而開發。這是盲目的，是小農意識。就像農民在水鄉養豬、河裏養點魚壹樣，養大了賣出去，取得個人利益，而對水體造成的汙染則全都不管。還有的地方把非常好的景觀地帶搞成墓地，能賣出去收點錢就行，根本不考慮環境效益和可持續發展，實際上是毀了聚寶盆去討飯。
3、為保護而開發。如果這個景觀是唯壹的、獨特的、不可再生的，必須是通過保護來開發的。白藤湖地帶，既有沼澤地，又不完全是濕地，帶有天然與人工池塘相結合在壹起的特征。在珠海城區存在這樣的壹塊地是非常難能可貴的。在這裏，人文景觀與自然景觀、生態效益與經濟效益完全可以統壹，這在整個中國城市中也是難以找出第二個來的。白藤湖水鄉這樣的景觀是唯壹的、獨特的、不可再生的，如果被破壞了，是無法恢復的。對於這樣的旅遊資源，不能由壹家企業進行壟斷開發，必須是政府進行壟斷，在高起點的規劃指導下，以企業為主體分片分期進行開發。
旅遊資源開發的主體可分成三類：壹是完全以企業為主體進行開發。二是政府與企業進行壟斷性開發。像威尼斯壹樣，將白藤湖水鄉內的道路、橋梁由企業為主體興建。小遊船的經營權則由政府壟斷，拍賣給企業經營。三是完全由政府為主體開發。如城區中的古村落的改造、水體的保護等。重要的旅遊資源應取後兩種開發模式。
4、為開發而保護。如石溪山的石刻、高欄島的摩崖石刻等，只有通過開發才能得到保護。可以選擇在政府嚴格規劃的前提下，以企業為主體進行開發。有些項目規劃好以後，可以將項目30年的經營權公開拍賣，國有資產就可以實現最大化，而且是壹次性收入。上述石刻和東區海島等項目的開發經營權，如進行公開拍賣，就可賣到很高的價錢，而後由業主們自行招商，精心策劃開發。這就是政府對項目的所有權壟斷，經營權放開。