影視主題公園有不同的劃分方式。按照細分主題劃分，即根據影視主題公園其所主打的文化類型的不同進行劃分。如鎮北堡西部影視城主打西部文化。按照娛樂方式劃分，影視主題公園有觀光型、體驗型以及兼具觀光和體驗功能的類型。比如橫店影視城、無錫影視城等。按照產生背景劃分，有的影視主題公園是從影視城轉化而來的，有的影視主題公園是依托影視城而建的，有的影視主題公園從壹開始就同時兼具旅遊和影視拍攝的功能。 影視主題公園的目標市場，最初用於拍攝的影視城，其市場主要面向影視拍攝劇組，而旅遊化之後，影視主題公園的目標市場則逐漸轉向了旅遊者。同時，那些仍保留拍攝功能的影視城其目標市場也包括有影視劇組，但是影視拍攝的市場份額已大大降低。國家旅遊局的調查結果顯示，目前我國主題公園的主要消費對象是國內旅遊者和港澳臺同胞及亞洲文化圈內的海外旅遊者，而歐美遊客主要仍鐘情於我國的傳統山水風光和文物古跡景點。
這類主題樂園可以用東京迪斯尼樂園經驗來說明它成功的原因： 壹是“壹切都是動態的”。東京迪斯尼樂園這五大主題樂園中***有35項精彩的表演，其***同特征是壹切都是活動的，有聲有色的。奇怪、新穎、驚險、激烈的情景和人物，會使遊客忘掉現實，進入另壹個世界。在這種裝置的驅動下，全園總數在2000個以上的人偶和動物個個惟妙惟肖，達到以假亂真的程度，使人如身臨其境。 二是“永遠建不完的迪斯尼樂園”。從開園到現在，東京迪斯尼樂園就實行了以不斷添增新的遊樂場所和器具及服務方式來吸引遊客和讓來過的遊客重新再來的經營策略。該樂園原建設投資為1500億日元(約10億美元)。25年來，該樂園為建設超級音響設備和多個遊樂場所又先後投資了將近2000億日元。這樣，就可以使遊客不斷有新的樂趣和新的體驗，從而使迪斯尼樂園不斷保持巨大的魅力。 另外，還有壹個很重要的原因，那就是背後強大的影視作品支撐，幾乎每年迪斯尼都會有壹部轟動影視界的出現，例如：1930年的白雪公主；1940年的木偶奇遇記；1991年的美女與野獸；1994年的獅子王；1995年的玩具總動員；1998年的花木蘭等等。這些影視形象在兒童甚至成年人心中留下深刻的印象。增強了人們去迪斯尼樂園遊玩的沖動和欲望。