如何找準自身的定位，避免“千鎮壹面”、唱“空城計”，更需要科學、合理的規劃。
那麽特色小鎮旅遊規劃都具備哪些策劃特點呢？勇先創景從壹般規律的層面概括提煉特色小鎮規劃建設的基本路徑，既高度凝煉各個特色小鎮的***同特性，又充分尊重不同特色小鎮的獨特個性，使之形成具有相對普遍指導意義的“壹二三”建設發展模式，即“壹個中心、兩個基本點、三個代表”。
1、壹個中心：以優質產業為中心
特色小鎮的核心是優質產業，要具有超級IP，能“自我造血”，能產生良性的現金流。選擇優質產業，壹要具有本地獨特性；二要接近市場，市場開發價值高，符合未來發展趨勢；三要有強關聯性，易於形成規模優勢；然後再應用集中突破的產業鏈思維，用核心產品帶動產業鏈結構，再借由人才、技術、資金、開發、信息等資源的導入來構建全產業鏈體系，進而培育成規模優勢產業。
2、兩個基本點：堅持主辦運營商開發模式、堅持功能融合
（1）堅持主辦運營商開發模式
特色小鎮的建設不能政府壹把抓，而要有壹個系統的開發架構，即以政府為主導、企業為主體、社會***同參與的主辦運營商開發模式；政府、企業、居民發揮各自功用。政府負責頂層設計、制度建設和服務管理，把控整體方向、創造制度環境、建設基礎設施、提供公***服務；企業通過資源整合以及市場化的運作管理方式，成為特色小鎮建設中的主角；而與特色小鎮息息相關的當地居民，則承擔參與與社會監督的責任。
（2）堅持功能融合
以產業為依托的“生產”或“服務”是特色小鎮的核心功能，形成大量人口的聚集；文化是特色小鎮的內核，形成了每個小鎮獨有的IP；特色小鎮不能只以旅遊為核心功能，但可以旅遊激發小鎮內在系統與外部系統的良性互動，實現興業、安居、遊樂等功能的融合；因此，優質的產業是小鎮立鎮之本，文化是小鎮之魂，旅遊是小鎮之美，社區是小鎮之生，只有這四個功能的疊加融合，才是真正意義上的特色小鎮。
3、三個代表：代表市場化運作的運營管理、代表眾融***盈的發展理念、代表適宜集聚性的地域
（1）代表市場化運作的運營管理
市場化是特色小鎮良性運行的成功之路，要發揮市場在資源配置中的決定性作用，在激烈的市場化競爭中產生和形成特色產業；同時，通過市場化運作，形成產業間的深度融合，帶動上下遊多個產業的發展，實現收益上的“乘數效應”。
（2）代表眾融***盈的發展理念
代表眾融***盈發展理念的特色小鎮，創新生活服務體系，以“眾融、***建、自治、分享、***盈”為原則,通過金融機構資金、政府資金、社會資金等多元融資渠道，***建，自治，分享土地開發增值、物業租售、產業運營獲利、增值服務收費、旅遊收入等，兼顧各方利益，實現***贏，構築健康、教育、產業、商業、物業五大生活服務平臺，構建自循環的生產生活生態圈。
（3）代表適宜集聚性的地域
特色小鎮主要位於城鎮周邊、景區周邊、高鐵站周邊及交通軸沿線，適宜集聚產業和人口的地域。