從狹義上講，民宿強調的是東道主文化和壹種“回到家”的溫暖感覺。他們認為民宿不是主業，而是業主利用自己閑置的房屋，為遊客提供鄉土文化、自然生態等鄉村體驗的場所，不需要專業運營。
《B&B標準》文件中有明確表述，“旅遊B&B是利用當地閑置資源，由主人參與接待，為遊客提供體驗當地自然、文化、生產、生活方式的小型住宿設施。”這裏重點說三個關鍵詞，酒店前面的“旅遊”二字，“人家招待人家”和“住宿設施”。
二、為什麽會有民宿:
(1)五位壹體頂層設計下的宏觀政策導向
國內民宿從2014到2015快速崛起，尤其是十八大後國家提出五位壹體的頂層戰略設計，將生態建設和地方文明的重要性提升到了新的歷史高度。2013年6月中央城鎮化工作會議會議文件“看得見山，看得見水，記得住鄉愁”這句話，幾乎準確地概括了民宿產品的所有精神內核。
(2)消費升級後，新的產品需求會反向誕生。
目前，以旅遊度假為代表的服務業經過幾十年的蓬勃發展，已經改變了中上層社會群體的旅遊消費習慣，逐漸拋棄星級酒店、中低端農家樂等二級產品，尋找不壹樣的旅遊體驗。
三、民宿怎麽做？
(1)分組模式。首先是實體組，實體組構建民宿體系。第二是網絡組，大數據，雲計算，平臺化，移動終端。不能在每個點上形成，但可以聚集在壹個面上，壹個域上。最重要的是依靠現代科技，這也符合城市人的習慣。
第二，制度化，建立上下線，靈活管理，充分發揮市場的作用。
第三，合法化。第壹，法治是基礎，但不是全部。第二，倡導契約精神，這是基本保障。要通過法制化的基礎和農村規章制度的推進來促進整體發展。