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普通人怎麽拍短視頻?

今年爆紅的短視頻APP,已經被很多人熟知,每天都在用,但妳知道那些簡單的視頻背後是怎麽創作出來的嗎?為什麽鏟屎官會隨便打貓狗壹巴掌?為什麽弟弟妹妹喜歡用手自拍?而妳跳了100次海藻舞,也沒人管.......................................................................................................................................................其實通過學習拍攝爆款短視頻的關鍵知識點,可以大大提高。

這個關鍵知識點就是“頓悟”。無論是我們拍短視頻,還是做其他藝術創作,首先要有壹個好的洞察力,這壹點非常重要。

下面這篇文章會給妳講解如何提高拍攝視頻的洞察力,相信對妳會有很大的幫助。

什麽是洞察力?我們創作和寫作的素材都是通過觀察和發現獲得的。

洞察力=觀察+發現

妳到底想表達什麽?妳想呈現壹個快樂的人?還是壹個自信的人?還是看起來很自信,內心卻沒有安全感的人?這就需要妳使用觀察,添加發現,然後輸出。所以,做短視頻導演,壹定要有很好的洞察力,觀察力,找到好的爆料。我們來看壹個洞察優秀的例子:重慶,壹個網絡名人中的城市,在壹個短視頻中。

壹、網絡名人之都重慶見聞

爆短視頻的關鍵是發現受眾的潛意識,找到壹個潛在的需求。為什麽重慶輕軌火了,洪崖洞也火了?其實這些景觀壹直都有。短視頻平臺出現後,為什麽五壹假期會爆棚?它是如何成為時尚地標的?其實大家都在學壹個套路,就是在觀眾的潛意識裏,尋找壹個城市文化和用戶和諧的地方。

比如趙寫的《成都》,成都這個城市會給人壹種內心平和、閑適的感覺,而很多人都在想詩和遠方,面朝大海,春暖花開。城市文化和用戶合拍,所以成都火了。比如重慶因為地貌的原因,給人壹種魔幻、奇幻的感覺,有著其他地方沒有的美景,這是世界各地的遊客都想看到的。於是重慶的壹些景點就成了短視頻平臺上的爆款。

二、咪蒙的頓悟法

咪蒙說過壹句很有意思的話,“我們90%的感覺都是錯的,用戶洞察是猜不出來的。”她的方法是數據分析和互動訪談。

這是咪蒙對壹個現象的10000字數據分析報告。5000人投票,每個標題有100個標題。為什麽覺得咪蒙所有的標題都特別有穿透力,特別觸動妳內心的痛點或者那個柔軟的地方?因為是從100個標題中選出來的。此外,她還花了很長時間做互動采訪。就是拿著自己的素材,不斷嘗試,不斷被否定,最終找到更好的感悟。

洞察力首先是觀察,是物質深度的積累。洞察是透過現象看到本質,但妳對這個現象產生興趣後,要不斷積累,不斷有新的發現,不斷詢問別人,不斷被否定,做各種功課。像咪蒙,每個標題有100個標題,允許5000人投票。他們不斷嘗試,都被拒絕了。帶著時代標簽最終獲得的獨特的東西,就是獨特的洞察力。這也是咪蒙的每壹篇文章都打動我們的原因。我們不在乎她是不是知己,是不是喪文化,但她的每壹個稱號都是對到了當下人的痛點和要點。

三、善洞察的方法:擺脫偏見和無序

1,偏見

導演是壹種藝術創造,是壹種發現和再加工的工作,是壹種通過觀察獲得洞察力的工作,所以導演首先是壹項很酷的技術工作。短視頻平臺往往提供熱點話題,導演的觀察需要冷思考。導演在這個過程中要克服什麽?就是自我體驗中的大數據,叫偏見。我們每個人在個人的人生旅途中都會攜帶大量的經驗判斷,而經驗判斷會阻礙壹些新事物的發生,阻礙妳的好奇心,阻礙妳在我們整個思維體系中發現壹些新的認知點,所以壹定不能有偏見。

比如《爸爸去哪兒》第壹季。被稱為爆炸,但就在《爸爸去哪兒》播出前幾天,它的主贊助商撤單了,因為贊助商實在無法確認,在市場上,有各種各樣的歌舞,棚裏這麽簡單的壹個綜藝的戶外真人秀能有勝算。主贊助商看《爸爸去哪兒》這個新鮮事兒。帶著偏見,因為之前的綜藝節目沒有這樣的嘗試,所以就帶著偏見看待這個新生事物,造成了很大的損失。反倒是《爸爸去哪兒》的執行團隊。不是偏見。他們很有洞察力,能看出在中國這個父親總是缺席的家庭裏,父親是大眾需要的重要角色。

2、無序工作

我們仍然要克服無序工作。有創造力的人經常今天想出壹個主意,明天又想出另壹個主意,但這些都是零零碎碎的。單憑這壹點無法形成完整的頓悟體系,也無法輸出完整的頓悟概念。我們的作品應該有自己的價值觀,這個價值觀占作品的60%。而且光靠零散的想法是不夠的。所以要克服經驗偏見和無序工作,這樣才能學到什麽是導演真正的真知灼見。

四。深V工場:

作為導演,妳是如何獲得洞察力的?作為導演,妳是如何獲得洞察力的?其實他和咪蒙壹樣,真的是沈入實踐和生活中去尋找的。在這個過程中,我總結了兩個原則。

原則壹:創造力面前人人平等。

不要輕易否定任何好的想法,這其實是在打破內心的偏見。我們通常會遇到這樣的問題:領導讓我們開會討論短視頻,我們就開始頭腦風暴。小張、小王和小李坐在壹起,誰也不說話。這時小李說了壹個方案,大家都覺得不靠譜。領導停下來說:“別浪費我們的時間,我給妳講個想法”。好了,頭腦風暴就結束了。對不起,這顯然是錯誤的工作方式。我們做洞察的時候,不需要領導。在團隊裏,我們只需要冷靜的觀察者去總結所有的想法和目標,記錄所有的材料。

原則二:好的想法是想法的積累。

我們在頓悟的過程中往往會犯壹個錯誤,就是有了壹個想法,容易下手。但是,哪怕是壹個15秒的視頻,從壹個好點子的產生,到這個洞察的真實表達,再到真正的挖掘和發現,壹定是好點子+加上好點子+好點子的積累。

以Airbnb的廣告視頻為例。這個視頻的創作團隊可能是這樣做的:壹開始只是洞察到春節不回家這壹點。可是,第二個人說,那父母呢?我們可以考慮壹下嗎?第三個人說,那為什麽不帶爸爸媽媽壹起出去呢?嗯,如果爸爸媽媽壹起出去,可能有人會有異議。如何做到這壹點?最後還是壹起去旅行吧,讓有異議的父母認識壹下年輕人。這種洞察力是在許多想法中積累起來的創造性想法。不要小看15秒的短視頻。其實也是在想法+想法+想法中積累的。

動詞 (verb的縮寫)洞察什麽?

導演洞見的終點應該是在壹個比較溫暖的點上。為什麽這麽說?暖點是我新造的詞。為什麽說是暖點?讓我告訴妳原因。這是壹個名人說的。

其實海德格爾的這句話說得很清楚,戲劇是在模仿和反映人的行動。

不及物動詞摘要

想要有好的洞察力,不能只靠猜測,要用科學的方法,比如本文列舉的方法:

1,用大量的數據和調查,下沈到用戶。

2.拋棄偏見和無序的工作,可以讓妳有更好的洞察力。

3.延遲判斷壹些想法,不要馬上否定。好的見識是很多想法積累起來的。

4.在洞察方面,不僅要關註痛點、涼點、癢點,還要關註溫暖。藝術最根本的表現是人克服困難,成為更好的自己。