2022年上半年工作總結1
上半年，公司全體員工緊緊圍繞_ _ _目標，發揚“忠誠、勤奮、敬業、創新”的企業精神，堅持以經濟效益為中心，有效組織、做好各項工作，生產經營穩步發展，內部改革成效顯著，企業管理規範化、科學化，企業物質文明和精神文明水平提高，較好地完成了上半年各項任務。上半年，企業上繳稅金626萬元，同比增長19%，實現銷售收入231.5萬元，利潤211萬元，同比小幅增長。
壹是克服困難，加強生產管理，實現穩產高產。
上半年，面對鹵水和原煤質量下降、生產用水緊張等不利因素，生產部克服困難，不斷探索優質、高產、低耗的新路子，精心組織、合理調度，完成了公司下達的生產任務。6月份生產原鹽11526噸，上半年* * *生產原鹽7.5萬噸，同比增長7.1%。
1，狠抓安全管理，加強安全素養。在工作中，認真貫徹“安全生產，預防為主”的工作方針。新年伊始，公司層層簽訂安全生產責任書，肯定了安全生產的重要性。積極準備相關安全制度，並於年月通過襄樊市首批企業驗收。根據總公司要求，公司及時開展安全生產教育活動，增強全體員工的安全責任意識。堅持每周安全生產調度會制度、周六安全文明衛生檢查制度、生產幹部值班制度，對發現的問題及時下達整改通知，限期整改。重視安全設施建設，監測礦區地質安全，封堵老井，加固部分鹽井，防止地質災害的發生。
2、均衡生產，合理調度，確保正常生產。上半年鹵水質量持續惡化，芒硝含量大幅上升，生產周期長，導致鹵水供應緊張，能耗高。生產部根據實際情況，積極組織相關單位協調用電，平衡用水，節約鹵水，研究新方法，制定新措施，保證了生產的正常進行。
3、挖潛增效，積極謀劃技術改造。今年以來，面對激烈的市場競爭，公司圍繞“開源節流、挖潛增效”的主題，努力降低生產成本，積極創造競爭優勢。在全公司的共同努力下，綜合能耗同比下降。為了解決生產中的壹系列問題，降低生產成本，提高經濟效益，公司計劃實施技術改造。生產部及早部署，多方調研論證，廣泛征求意見，制定出技術改造方案。此次技術改造將徹底解決冷卻效果差、冷卻水量小、末效負壓低、排鹽溫度高、洗鹽混鹵量大等壹系列問題，實現規模和效益的雙提升。
第二，迎接市場挑戰，實現新的銷售。
上半年，運銷部緊跟市場變化，圍繞公司下達的銷售任務，全力攻克銷售難關。通過各種渠道，千方百計及時催收貨款，確保公司生產經營活動正常有序進行。面對激烈的市場競爭，審時度勢，針對不同銷售區域實施差異化營銷。分析客戶需求和行業趨勢，解決客戶實際問題，全面提升營銷服務質量，樹立良好的企業形象。通過自身的努力，充分發揮了集團和區域的優勢，提升了產品的市場占有率。面對兩堿行業工業鹽市場不景氣，價格逐漸走低，公司運銷部門果斷采取措施，及時調整營銷策略，穩定老客戶；利用良好的信譽和區位優勢，積極開拓新的銷售領域，尋求新的合作夥伴。公司在積極開拓主要產品市場的同時，加大了外加劑的銷售，穩定了省內銷售市場，使其又好又快發展。上半年，* * *銷售原鹽7.3萬噸，同比增長5.8%，產品銷量再創新高。在鐵路運輸緊張的情況下，公司積極協調鐵路部門與兩站的關系，簽訂運輸協議，提高了交貨質量，有效緩解了運輸壓力。
2022年上半年工作總結二
上半年以來，在上級業務部門的正確指導下，在項目黨委的直接領導下，根據_ _ _年_ _ _月_ _ _日各級機關的安排，結合項目現狀，財務部努力提高有限資金的使用效率，在項目即將全面鋪開之際，較好地保障了項目資金的使用和後勤保障工作。財務部相關信息匯總如下:
壹、上半年資本支出基本情況
截至年月日，上級歷年已安排基本建設資金元。 包括_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _在項目資金的分配和使用過程中，要實事求是，嚴格按照簽訂的合同執行。 根據工程實際完成情況，及時、定額調配施工隊伍，從不向施工隊伍要卡，不要任何好處，在壹定程度上保證了工程的順利完成。
二、財務工作的基本實踐
1，堅持依法理財，認真執行財經法規。為了保證項目資金的有效合理使用，防止經濟犯罪，項目黨委提出了現在審計的每壹筆賬都是未來審計的結果，財務部本著實事求是的原則落實到具體問題上的口號。在支出方面，要認真落實先批後支制度，堅持實行兩個部門、三人以上參與貨物采購等措施，大宗貨物采購必須有財務人員參加。/2.辦理費用較大的業務時，必須經項目黨委批準。在項目工程黨委的領導下，財務部門可以參與前期調查、事中監督和事後檢查的全過程，進壹步完善項目工程制定的具體措施。費用要由部門負責人、經理、推薦人共同簽字，財務部報銷。嚴格控制支出範圍和內容，財務部門可以嚴格控制不合理支出。自今年年初以來， 財務部門減少了不合理支出，較好地履行了財務審計監督職能，切實維護了財經紀律的嚴肅性，有效防止了舞弊行為。
3、堅持預防為主，註重資金安全和內部控制制度。財務工作始終把資金的安全管理放在各項工作的首位，能嚴格按照有關財務規定定期核對相關賬目，及時了解資金動態和資金使用情況。嚴格的財務內部分工，印章分管制度和三鐵壹器制度落實到位。在支出方面，財務部門可以主動參與，及時有效地控制資金的使用，防止經濟犯罪。嚴格票據管理和登記制度，大宗貨物采購禁止使用現金交易，支出超過_ _元進行銀行結算，確保資金使用安全。對貴重物品進行登記，指定專人保管，定期與各部門核對，有效防止了貴重物品的丟失。
4、嚴格項目合同管理和項目資金申請及撥付制度。項目合同的簽訂和資金的撥付涉及金額較大，為了有效使用項目資金，增強項目資金使用的透明度。從項目合同的起草到簽訂，財務部門都能積極參與，及時對合同中的相關條款提出合理化建議，避免經濟糾紛，並嚴格按照簽訂的合同為簽訂的項目合同分配工程價款。合同執行中存在的問題，可及時與計劃、質檢、監督部門協商解決。財務部門可根據簽訂的項目合同所需資金，及時向上級單位申請資金，確保項目資金按時足額到位。保證項目進度和資金使用。截至目前，* * *已簽訂合同_ _份，金額_ _萬元，撥付合同款和工程進度款_ _萬元(清單附後)。嚴格按照合同要求執行工程施工合同，進度款控制在合同造價的80%以內。
5、堅持學習制度，加強業務學習，提高工作水平。這半年來，財務人員能夠認真學習上級的相關文件，並結合_ _項目的具體情況執行。針對工作中出現的新問題，可根據具體情況及時向上級業務上半年財務工作總結部請示，或借鑒其他工程項目，探討解決問題的方法，不回避問題。財務部堅持每周學習日制度的具體實施，在學習中可以互相交流討論，在工作中可以互相學習，互相提醒，增強了責任感，提高了工作效率和財務管理水平。同時，對各業務部門負責財務工作的人員進行了兩次財務基礎知識的培訓，增強了法律法規意識，促進了項目財務工作的順利進行。
三、存在的主要問題及改進措施
壹是上級更新的財務軟件應用不夠及時，新的財務軟件沒有研究透徹。
二是手頭現金量大，現金使用頻率高。
三是金融監管力度不夠，金融部門參與處理具體事務不夠及時。
第四，財務部門不掌握施工單位的施工情況。
針對以上情況，在今後的工作中要努力克服不足，積極學習和使用新更新的基建財務軟件，方便與上級的工作交流和學習，減少現金使用，統籌規劃現金使用，加大財務監督，定期或不定期了解工地進度。
2022年上半年工作總結3
上半年，財務部門的工作重點主要集中在上半年在建項目的財務決算、所得稅匯算清繳、財務預算安排和資金運營管理等方面，重點做好以下工作:
壹是發揮首都中心的監管作用
由於國家貨幣政策的變化和公司整體經營規模的快速擴張，公司直營項目及其關聯企業的資金供需矛盾更加突出。在公司領導的統壹組織協調下，財務部利用多年積累的信用優勢和資金中心的管控平臺，有效緩解了資金供應鏈緊張的局面。
在資金管理方面，加大對公司直接經營的在建項目資金撥付的力度和速度，及時發放和支付項目預付款和進度款；通過委托貸款和擔保的方式解決單位貸款的償還和展期，基本保證了公司及下屬單位經營秩序的穩定。但從目前情況來看，銀根緊縮政策也對業主履行合同約定的正常工程預付款和進度款產生影響，各單位應收賬款增加，而下遊勞務供應商和材料供應商賒銷難度加大，接下來的資金管理工作將面臨更加嚴峻的考驗。
第二，制定和下達各地的財政預算
根據公司工作會議提出的“精細化管理”要求，結合公司整體經營目標，財務部組織子公司編制財務預算，並下達主要財務預算考核指標。
第三，做好產權登記管理工作
根據公司工程機械執行會議決議和年初新增固定資產預算安排，財務部組織實施並撥付大型工程機械采購資金，協調解決已交付超重設備余額，進壹步提升和改善所屬企業的施工能力和資產質量。另外，在產權管理上，做好產權登記。
四、完善財務會計信息系統。
財務部根據工作要求，組織決算，結合經營目標，統籌協調利益，表彰先進集體和個人。此外，按照財政部實施新企業會計準則的要求，規範和統壹了本系統的會計科目體系，做好了新舊會計的銜接工作。完成決算後，完善了財務管理信息系統，並根據總經理辦公會要求，在OA系統中的報表管理系統中加入了財務報表信息，正在整理預算信息。
五、其他專項財務工作進展情況
所得稅清算已經完成，過程有點曲折，結果令人滿意；個人所得稅申報應在規定的申報時間內完成；公司直營項目開具的營業稅代扣代繳憑證，因稅屬地化後月申報金額限制等因素，已累計到壹定金額，目前正在與稅務機關溝通協商。
下半年，財務部根據公司經營管理的安排，對所屬企業上半年財務預算執行情況和各單位財務狀況進行盤點，收集相關經營數據，開展上半年經濟活動分析，客觀評價各單位上半年經營情況，找出經營過程中存在的問題，制定相應的應對策略，落實相關財務手段。
2022年上半年工作總結4
20__ _上半年做了大量有效的安全工作，取得了良好的效果，圓滿完成了20__ _上半年項目施工安全管理的各項任務。現將我項目部安全工作總結，安全生產形勢分析，下半年安全工作部署匯報如下:
壹、施工安全生產情況
今年上半年，在項目部安全部門及各班組全體員工的共同努力下，我項目部安全生產形勢保持穩定、良好運行。截至7月1日，本項目部未發生安全事故。
二、施工安全的主要工作情況
上半年，我項目部緊緊圍繞_集團安全工作重要指標精神，組織各施工班組進行現場安全教育，從思想觀念上充分熟悉安全生產的重要性，要求所有施工安全熟悉統壹到集團公司安全生產工作重要指標精神上，用於指導安全生產施工。上半年，我們項目部主要關註以下幾個方面:
首先是現場抓防火。
1 R&D大廈工程已日臻完善。隨著施工人員越來越多，天氣越來越幹燥，裝修過程中的防火隱患也逐漸增多，帶來了嚴峻的防火形勢。應積極采取對策，全力備戰，確保裝修工程安全。
2嚴禁違章用火，消除火災隱患。各項目施工單位建立了動火審批制度，由項目施工單位申請動火時間和動火部位，項目部專業技術人員進行安全交底，加強了過程監控和現場施工人員的管理。
3現場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕煙頭引起的火災。所有關鍵部位(倉庫木工加工區等。)配備滅火器和有明顯用途的警示標誌，做到有備無患。
二是註重安全生產。
(壹)施工機械操作安全要求
1所有施工設備和機具必須由專人檢查和維護，確保完好。
操作人員必須持證上崗，熟悉機械的性能和操作方法，有能力在機械事故發生時采取緊急措施。
3 .操作人員應按規定使用機械設備，不得超出規定的使用範圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員私自離崗疲勞操作和機械故障操作。
4機械設備在施工現場停放時，應選擇安全地點，並放松裝載部位，應有制動和防滑措施。
5必須嚴格執行定期維護制度，運行中不得進行維護調整。
6在埋有電纜、管道的地方作業時，施工前必須在地面設置安全警示標誌，並制定相應的施工安全措施。嚴禁盲目操作。
7在危險區域作業時，應設置安全警示標誌，並設專人指揮。高壓線在附近作業或經過時。施工機械與輸電線路之間的距離必須按規定保持。
(2)施工作業的安全要求
1工人進入施工現場，每個人都必須佩戴和使用勞動保護用品，安全員必須佩戴安全員袖標。
2.施工現場用電時，嚴格執行有關規定，加強用電管理，防止電氣火災和事故。
三人以上同時作業時，應註意每個人之間保持必要的安全距離，以防止施工傷害。
4.機械在路基邊坡邊溝基坑邊緣不穩定體(地段)上作業時，應采取必要的安全措施。
三是註重安全培訓。
項目部對每個進入現場的項目施工單位進行安全培訓。培訓的主要內容有:國家安全生產法及相關法律法規、_集團安全管理規定及安全管理措施、施工現場特種作業危險物品安全管理、施工現場重要臨時設施安全、季節性施工安全、洪水期間多工種交叉作業安全防護措施。
四是落實各項安全生產管理制度，創新管理方法和手段。
為規範施工隊伍用工管理，加強各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，逐步提高施工人員的安全素養，增強從業人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工由無序管理走向有序管理。實行每周檢查壹次，每天檢查壹次的方法，提高施工人員的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態。
五是強化事故預警體系，提高各施工隊伍對各類突發事件(事故)的應急管理能力。為確保汛期高溫期間安全生產形勢的穩定，提出工作要求，請各隊加強上述期間的安全生產管理，采取有效措施，防止重特大事故發生。
六是突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動。在上半年的安全生產過程中，我項目部貫徹了_集團安委會的安全管理規定，要求園區各項目施工單位提高對本項目安全生產和安全管理的熟悉程度，根據建築施工特點，現場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案， 做好夏季壹線施工人員防暑降溫工作，加強安全教育，開展以深基坑施工現場大型機械設備臨時食堂配套為重點的安全檢查，有效預防事故發生。
上半年，由_集團安委會領導和我公司* *安全管理人員組成的安全生產檢查組檢查項目20個(次)，下達施工安全隱患整改通知書12份，使95%以上的隱患得到及時整改。而且市委市政府領導和_集團領導親臨工業園區視察，極大地鼓舞了工業園區全體施工人員的士氣，對現場的安全、文明、歷史給予了極大的肯定。通過檢查，工程建設的安全性有了很大的提高。
2022年上半年工作總結5
時光荏苒，光陰荏苒，不知不覺我們已經到了五月。今年上半年的工作總結如下:
第壹，項目方面
主要根據礦井自動化軟件的標準，開發組態軟件的控制部分，包括(前期表格控制、直方圖控制、開矩形控制)；組態軟件的驅動包括(數據庫接口驅動、opc接口驅動)；組態軟件的應用部分(集團界面)
1，表(初始)控件開發
我是去年年底開始這項工作的。我做的是壹個表格控件的初始原型。功能比較簡單，就是用這個控件設計配置界面的時候，可以設置表格的壹些屬性，包括配置數據的來源，運行界面的時候，可以顯示壹個數據表。到今年2月底，其他同事同意繼續開發表格控件。
2.直方圖控制的發展。
這個階段的控件開發已經完成。該控件的功能是檢查機器的工作效率，用戶可以根據同壹時間段比較多個傳感器的工作效率。目前該直方圖的界面和功能符合標準的要求。
3.網格控制的發展
該控件的開發已經完成。這個控件比較簡單，主要作用是輔助用戶界面，讓配置界面更加美觀大方。
4.數據庫驅動的開發
驅動程序已經開發成功。該驅動程序的功能是從數據庫中收集數據，並將其配置到配置軟件的變量中。
5.opc驅動程序開發
這個驅動的開發已經完成。這個驅動的開發過程比較曲折，期間花了大量的時間查找這方面的資料，學習opc數據交互的原理。明確壹點，客戶端訪問服務器時，要列出指定計算機上的opc服務器，連接服務器，用變量連接服務器上的數據節點路徑。經過測試，我們可以在服務上看到這個通道獲得的數據。開發完成後，還有壹個問題。服務器連接不上，可以用新的表單連接。這個問題的原因還在搜索中，我會盡快解決。
6.dde驅動程序的開發
這項工作比較單調乏味。我花了兩天時間搜索這方面的信息，只找到了壹個客戶端程序。我需要實現的是客戶端對dde服務器的訪問。現在的困難是列出指定計算機上可用的dde服務器。
第二，團隊合作
在陳功的組織和指導下，今年團隊建設取得了很大進展。就我個人而言，在過去的壹年裏，非常感謝領導們的關心和幫助，讓我很快適應了工作，完成了從學生到公司員工的轉變。壹年時間不算太長，但對我來說很有收獲。
第三，工作態度
認真聽項目負責人的安排，積極參加工作，多學習，多寫程序，邊工作邊總結。遇到問題就通過找資料來學習，然後根據實際問題找到解決問題的方法。積極調整自己的心態和工作方法。
四。工作前景
通過壹年的工作和不斷的學習，我已經適應了現在的崗位，也更加有信心做好自己的工作，也相信自己能做好自己的工作。在過去的幾個月裏，我成功地完成了幾個模塊的功能，但我也清楚地意識到自己的不足，我需要在今後的工作中不斷改進。我會壹如既往的以積極的態度完成所有的工作。
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