其實不管自己因為什麽理由去請假，領導根本不在乎自己請假的目的是什麽，他在乎的事情只有壹件，那就是批準自己休假會不會對工作產生影響。所以，正確地向領導請假，應該盡早地提出，給他人留出時間、闡明工作內容，做好工作安排、溝通時坦誠以待，不卑不亢等，具體內容如下（後面附有範例）：
1、請假盡早提出，給他人留出時間
如果條件允許，最好提前壹個月以上向直屬領導與同事告知自己的計劃。
這樣做的好處是，壹來給同事與領導調整工作安排計劃的。其次，壹年當中適合出遊的時間往往比較集中，而很多人也都計劃著在工作淡季出遊放松，提早請假打好招呼，避免因為後面請假的人太多而影響給自己的批假。
2、闡明工作內容，做好工作安排
請假時向自己的領導，特別是非直屬的大老板說清自己手頭目前還有幾項工作，這些工作什麽時候能夠完成。
請假時有哪些人能暫時接手自己的工作，以及向領導表明有問題也可隨時與自己聯系遠程辦公（當然，如果答應了遠程辦公，就不要出現找不到人的情況，這樣會有損以後人們對自己的信任）。
事實上，說這麽多，只是為了告訴領導壹件事情——請假這件事情自己已經規劃得非常清楚，且安排得非常妥當，對整體公司的影響已經降到最低。
在這種情況下，自己的領導自然就能更放心的允許自己請假，同時在內心也會對自己的評價更高壹些，畢竟能做做到工作井井有條，規劃有序也是壹項重要的能力。
3、溝通時坦誠以待，不卑不亢
請假時，大家最好擺正自己的心理位置，其實在公司中員工請假無論是帶薪年假還是不帶薪的事假，這都是員工自己應有的權利。
員工行使自己的權利不是無理的要求，無須感到愧疚不安，而假期更不是從老板那裏“乞求”來施舍。在請假這件事情上，本質是在平等的關系上，說服老板而已。
所以自己需要做的就是擺對心態，坦誠地告訴自己的領導請假的目的是什麽，以及自己已經為這件事情做好了充分準備，同時也將對工作的影響降到最低。
在這種情況下，自己要求假期原本就是合情合理的事情，沒有特殊情況的話，沒有哪個領導會斷然拒絕。
4、即使被拒絕，也可約定其他時間
當然，即使是自己做好了完全準備，可能自己的老板卻恰好計劃在那個時期上線壹個重要的項目，拒絕了自己的請假，其實那也沒有關系。因為，身為員工自然應該理解公司的工作安排，而相應的公司也應該照顧員工的自身需求。
假如確實遇到了特殊情況，那麽我們大可以借著這個機會與領導商議壹個其他請假的日期。當員工已經做出了讓步的情況下，領導自然不會當場拒絕，而下次的假期準備就能更加的充分。
這也是為什麽建議至少提前壹個月告知請假計劃原因，提前1、2個月往往也是報名參團與購買機票最劃算的時機。確保自己假期已經能夠成行的情況下再去訂購機票，也避免了先斬後奏導致與工作沖突的尷尬矛盾。
範例：
劉總您好，我是開發部的小張，因為過去壹年家裏人工作都比較辛苦，所以我想趁著五壹假期的機會能夠再往後請三天年假，壹***7天（明確請假時間與長度），休假回家（坦誠告知理由）。
目前我們組在做的APP已經基本開發完畢了，我負責的數據庫部分下個月中旬就能測試完畢，五壹之前可以確保上線運營（工作內容與計劃），數據庫這塊相關的文檔我也整理了壹份發給我們組長。
如果臨時遇到壹些問題可以找小李進行壹下解決，同時我會把筆記本帶到身上，如果真的遇到了難以解決的問題，我也可以協助遠程解決的。（請假期間的工作交接），希望領導能夠批準。
註意事項：
1、在請假時，需要註意的要看準時機，如果領導早晨壹上班，最好不要去請假。人家領導剛上班，剛進辦公室，還沒有來得及把壹天的工作思路理順壹下，自己就跑進屋，當頭提出，要請假，這使人家領導心裏很不爽。
2、領導正在處理突發事件，最好不要去請假。說心裏話，誰也不願意發生突發事件。可是，這世界上，誰也絕對杜絕不了突發事件，各個單位、各團隊也壹樣會遇到突發事件。這時候，正是領導最心煩意亂的時候，也是最手忙腳亂的時候。
如果這時去請假，領導心裏絕對心煩。而且，再如果，處理突發事件具體工作有可能需要自己，自己卻跑去請假。搞不好，人家領導會以為，自己在成心逃避困難，成心逃避急難險重的工作。