這些都是普通的，要是好點的，價錢會更高點，斯諾克壹般7000-8000壹張。
2.具體的經營方案如下：
臺球廳經營成本核算案例分析
臺球作為壹項健康有趣的室內娛樂，在我國有著廣泛的群眾基礎。越來越多的企業和個人開始投資臺球廳。國內最大的臺球廳管理軟件提供商－成都茗匠科技有限公司對投資壹個中小臺球廳進行了市場分析，此分析僅供參考。
3.以成都壹家擁有8張臺球桌的臺球廳為例：
其中司諾克2張、美式落袋6張、營業面積為200平米、帶酒水。每天經營16小時。（早上10點至晚上2點）
6張美式落袋：臺費收入=6×（15元/小時×有效時間8小時）=720元，酒水收入120元
2張斯諾克：臺費收入＝2×（30元/小時×有效時間5小時）=300元，酒水收入60元
8臺全年毛收入（有效營業時間340天，實際可能大於此數字）
全年總收入＝340天×（720+300）/天+（120+60）×340天=408000元。
算完收入，我們再來算成本：
全年營業成本＝費用臺球用具成本+房租成本+酒水成本+人工費用+耗材+裝修費用+不可預見費用
臺球桌成本=8000元美式落袋/臺×6臺+15000元司諾克/臺×2臺=78000元
茗匠臺球計費系統成本＝1200元
房租=12600元/月×12=151200元
酒水成本=（30元/天+60元/天）×340=30600元
人工費用=30元/人×5人×340天=51000元
耗材費用（如滑石粉等）=2000元/年
裝修費用（如燈具、吧臺、墻面、吊頂等）=20000元
不可預見費用：10000元
全年營業成本合計：344300.00元
備註：固定資產臺球桌成本、裝修成本以在第壹年全部扣除。以後每壹年的成本只計房租、耗材、餐飲茶水、人工費用、不可預見費用。
第壹年利潤＝全年總收入－全年營業成本費用=60700元
綜合上面茗匠門店管理軟件的分析，可以看出，盡管要在第壹年攤平所有固定投入，包括球臺和茗匠計費系統，但該臺球廳第壹年還是可以實現盈利的。關鍵在於是否可以達到每天8小時的球臺使用時間。所以，地點很重要，以選擇人流量大的消費地段為宜。使用可靠的臺球廳計費軟件也很重要，因為計費越準確越好，給客人的感覺好，才可以抓住回頭客。
從茗匠門店管理軟件列出的費用上分析，房租是壹個臺球廳最大的開銷，如果房租合理的話，租房合同越長越好，因為第二年往後的人流量會比第壹年好很多，利潤也就好很多，加上第壹年攤平了所有固定投入，所以，妳的臺球廳真正賺錢是在第二年或者第三年。
其實想做好都得靠好的宣傳，好的口碑，我同學的不大，但就在學校外面，很方便，很多人去，自然生意不差，還有壹個我知道的例子，檔次要高很多，也很貴，但現在有錢人真不少，普通人次數不多也能消費得起，我去過那裏，條件很好，後來生意不錯了就從有人模式換成了自助模式，客人可以自己掃碼訂臺，開臺自動開燈即計費，結賬自動關燈即付費，通過手機就可以了解到店裏的壹切，他現在沒事就喝茶，看電視，他做的時間後好幾年了，時間長了，自然知道的人就多了，很賺錢！
最後就是地段的選擇，者也非常非常重要！