(1)對原預算書中項目的確定。這主要是因為在裝修過程中由於種種原因，如實際工程量的縮減或增添、材料市場價格的浮動等都會使原定預算出現變化，因此在整個裝修工程完畢後最好由雙方
(2)對工程量的確定。在裝修過程中，工程設計變更是常有的事，業主很有可能會出於某些想法而增減裝修的項目，這必然也會引起費用上的變更，因此在決算中要對實際工程量進行確認。
(3)對材料質量的認定。在裝修過程中，常有主要材料由其他材料代替、材料數量發生變動等情況，這些也都應納入工程決算中，以便對費用進行調整。
(4)對施工過程中意外引起的變更要加以確定。在實際施土過程中，常常會出現諸如現場停電停水、搶工程搶時間、清運垃圾等情況，這些費用實際由哪方承擔都不合適，因此最好將其列入決算，通過雙方***同協商加以解決。
以上都是在裝修過程中實際存在的壹些問題，在最終決算時甲乙雙方***同處理這些問題，既能避免浪費，又可妥善解決雙方分歧，平息爭議與矛盾。此外，在裝修決算中還應註意壹些裝修施工中經常容易出現的問題，如忽視施工中的原始記錄，由於施工中經常會出現壹些意料不到的問題，對這些問題最好當時就詳細記錄下其中原因，以備結算時分清責任，避免爭議。再如施工中的模糊認識，雙方最好能在認識上達成統壹，不要各執己見。另外，由於國家定額結算、市場議價結算和包幹結算三種結算方式還存在不少差異，因此，在沒有達成***識之前就急於施工，很容易導致雙方發生矛盾和糾紛。
總之，合理的結算就要以完善的施工原始資料，如項目確認單、材料確認單、設計變更、施工變更等為依據，通過雙方協商達成諒解，完成最終工程結算，這樣才會皆大歡喜。