在現實社會中，越來越多的地方接觸到商業計劃書，這是壹份全方位的商業計劃書，主要是幫助投資人判斷項目，讓企業獲得融資。起草商業計劃書需要註意哪些問題？以下是我收集的創業大賽項目方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創業大賽項目計劃1壹、活動主題
超越夢想，開拓未來。
第二，組織單位
商學院/商學院
第三，參與者
在學校正式註冊的全日制學生。
第四，組織
1.大賽成立組委會，負責大賽的組織和領導工作。組委會設有秘書處，負責大賽的日常事務。
2.大賽設立評審委員會，由組委會聘請的經濟學、管理學等學科的教授、教師組成，負責對參賽作品進行評審。
動詞 （verb的縮寫）競爭類別
1.本次創業大賽分為三類。
a、商業創意。創意大賽是商業計劃書大賽的熱身環節。創意即所謂的“金點子”，旨在幫助學生啟動最初的想法，組建壹個將科技與商業敏銳性完美結合的團隊。這類比賽沒有太多的參賽限制，參賽形式是寫壹份簡短的商業創意方案。商業創意計劃分為商機創新和管理提升。
壹、創新商機:參與者可以針對壹個概念產品或服務以及校內外的各種商機制定商業計劃書。
二。管理提升:為現有或擁有的行業或品牌規劃更合理、更規範的管理體系和方案。
所有商業計劃書均以文本形式(A4紙)和電子版本提交。
B.商業計劃類別。參賽表格是寫壹份完整的商業計劃書。方案以文本(A4紙)和電子版形式提交。這份完整的商業計劃書包括概要、項目背景、公司描述、產品和服務、市場分析、競爭分析、營銷策略和銷售、財務分析、可行性分析、投資前景等。，並註重計劃的實用性和可實現性。
C.創業實踐。征集全校學生自主創業實踐的成功案例，要求提供創業實踐的項目材料，包括總結、項目背景、產品及服務、營銷策略、財務狀況及發展前景等書面材料，以及圖片等實證材料。
2、稿件要求
壹級標題用宋體三字，二級標題用宋體三字，正文用宋體四字的漢仿，行距21斤。
第六，競爭方式
1.參與:要求學生以競賽小組的形式進行比賽。參賽者提出壹個有市場前景的產品和服務，組成優勢互補的競賽團隊，在深入調研和廣泛市場調研的基礎上，完成壹個完整、具體、深入的商業計劃書，將產品或服務推向市場。提出的產品和服務應該是參賽者參與的發明和創造，或者是可能開發的概念產品或服務。嚴禁抄襲他人成果，壹經發現，取消參賽資格。
2.賽制:比賽分預賽和決賽兩個階段進行。以高校為單位，廣泛開展創業計劃大賽宣傳，形成大賽的群眾基礎。參賽者將向學院申報作品，學院將組織預審，然後提交申報作品參加預賽。各學院提交作品數量不限。在預賽的基礎上，評審委員會將選出若幹作品參加決賽，由大賽評審委員會負責評審。
3.預賽只需要各學院將參賽作品發送到指定郵箱即可；決賽中，獲勝者需要做PPT答辯，回答大賽評審團的問題。
4.每個學院提交的每份作品，都指定壹名導師。作品提交初審後，商學院會挑選導師互相合作。
七、時間安排:
5月8日至5月10提交的作品。
作品精選5月11-5月20日
八、獎項設置
1.獲獎作品和優秀導師將由大賽評審委員會進行評審。
2.作品獎:壹等獎4名，二等獎6名，三等獎8名。
3.幾位優秀的導師。
九。提交方法
作品電子稿請於5月10前發送至臨沂大學創業大賽郵箱。打印作品並將申請表提交至商學院H2 207室。
創業大賽項目計劃2壹、活動目的:
1.眾所周知，在大學校園裏，能力遠比知識重要，這就需要壹個平臺讓我們不斷學習、鍛煉、展示自己，從而提升自己的能力，為自己的未來打下堅實的基礎。
2.勤工儉學是現代大學生生活中不可缺少的壹部分，也可以減輕父母的負擔，促進他們的獨立和成長。但由於學校勤工儉學崗位有限，我們對勤工儉學項目的多樣化有了更多的追求。
3.通過競賽增強學生的創新精神和策劃熱情，提高學生的創新精神和實踐能力，進壹步提高學生的綜合素質，培養學生適應社會和探索新事物的能力，為更好地適應工作和社會做好準備。
4.使校園文化生活更加豐富多彩，促進校園學術文化氛圍的形成。讓學校與企業和社會的聯系更加緊密，提高學校的社會影響力和知名度。
5.通過與知名企業的合作，為企業提供有助於企業開拓廣闊市場、獲取更多利潤的優秀創業設計作品，推薦綜合素質高的學生作為企業進壹步鞏固良好社會形象、提升公眾影響力的後備力量。
6.培養學生的英雄意識，以學校為舞臺，更大程度的發掘自己的潛能，在參與活動的過程中發現自我，實現自我。
二、活動的意義:
創業大賽不是普通意義上的大學生專業比賽。創業計劃不是簡單的、個人的、專註於某個專業的學生競賽，而是基於實用技術的優勢互補的跨學科團隊之間的綜合較量。比賽的意義不僅限於大學校園。從某種程度上說，創業計劃大賽是高校與現實社會、大學生與企業的互動與交流。大賽以“崇尚科學，追求真知，努力學習，創新，迎接挑戰”為宗旨，傳播自主創業意識。大賽的舉辦為大學生提供了壹個自主創業的平臺，也為他們提供了壹條離校前爭取風險投資的途徑。
三、活動準備:
俞導見過很多次，說。
1.以創業設計團隊(團隊)的形式，由外包團隊的個人自由組建創業設計團隊，形成創業設計團隊。團隊成員必須提前協商，明確工作的第壹責任人。
2.參賽團隊提出壹個具有壹定市場前景和壹定實施可行性的技術、產品或服務，在深入調研和廣泛市場調查的基礎上，完成壹個完整、具體、深入的將產品或服務推向市場的創業(商業)設計方案。同時可以創造條件吸引風險投資家和創業者註入資金，促進創業(商業)計劃真正進入市場。
3.已完成的商業(業務)規劃計劃需要電子版。
四、市場分析:
(壹)市場環境分析
在物質需求不斷滿足的今天，人們對精神產品的需求日益強烈。體育用品制造商之間的價格戰越來越激烈，這使得體育用品能夠進入尋常百姓家。花幾十到幾百元買體育用品來豐富人們的生活，被越來越多的人所接受。用體育用品推動全民健身，隨著經濟能力的增強，已經逐漸滲透到人們的生活中。
面對豐富的校園活動和精彩的課余生活，在校大學生把運動當成壹種時尚。網球，F1，滑雪，沖浪，登山；嘻哈，街頭籃球，街頭足球，極限...時尚運動是新新人類的個人代言。這類運動的“發燒友”通常是有壹定經濟實力的時尚人士，在這類運動器材上的投入往往是大手大腳，慷慨大方的！時尚運動是名副其實的“運動印鈔機”。運動有很多種，運動也有很多種。有多少人熱愛運動，就會有壹個很大的體育用品市場。所有與體育相關的產品，壹定會引起發燒友的關註，成為引爆壹個時代創造財富的法寶。
(二)產品競爭力分析
目前淘寶上做體育用品的商家有幾萬個，拍拍也有幾萬個；所以，我們要做出自己的特色。我們可以從產品圖片入手，每個產品圖片可以選擇性的印上我們店鋪的地址，QQ，LOGO等。還可以設計壹個時尚的logo，這樣在準備提高自己店鋪的宣傳和知名度的時候就可以招壹些代理了。招聘代理要準備壹些必要的工作，包括圖片，詳細的報價單，每個代理的最低月銷售額。註意“詳細報價表”要看每個客戶在每筆交易時的報價，因為在生意上，妳賺的越多，要求越高的客戶就應該越期待，在適當的時候，妳可以給壹些小折扣，比如隨貨贈送壹個運動小配件，這樣不僅能給客戶帶來這個小實惠的價值，還能穩定客戶，給他們帶來壹定的口碑。
創業大賽項目計劃書3 1，商業計劃書
a、第壹個月，主要是鋪墊和推廣市場，擴大公司知名度和告知推廣速度。第二個月處於廣告低潮期，要充分利用這段時間補充廣告市場的相關知識，加緊聯系客戶的感受，才能形成強大的客戶群體。
b、第二個月，因為“三八婦女節”，廣告市場將迎來壹個小高峰期，婦聯、社區的廣告將作為重點開發。我們期望增加客戶數量，簽單5萬。
C.第三個月，因為“勞動節端午節”，廣告市場將迎來壹個高峰期，隨著天氣逐漸轉熱。壹些小公司也會希望在這壹刻吸引客戶，我們可以借機打出自己的品牌。
d、我們預計增加6個客戶，我們預計簽單65438+萬。而且隨著我們公司的發展壯大，壹些長期的大批量的客戶也能逐漸滲透進來。
2.業務發展方法:
A.業務是公司發展的基礎。業務是公司生存和發展的基礎。有沒有業務會影響公司的正常運營，業務的發展很大程度上取決於客戶的發展。多元化設計公司有其特殊性，客戶開發有其特別大的壹面。有以下策略:
(1)了解各行各業的設計需求，按規則開發客戶；
(2)在公司建立品牌代言人和行業權威，作為公司的代言人，因為這往往是吸引大量客戶的主要手段；
(3)利用現有資源，結合自己的長處和優勢，和行業搞好關系，自吹自擂不如別人誇獎；
(4)與公司業務相關的社會組織合作，各方朋友推薦，擴大知名度，參加行業比賽；
(5)與政府機構和各種媒體的合作；
(6)提高和激勵業務人員的素質，把每個業務員培養成市場專家和溝通高手，善於在市場競爭中開發客戶，讓每個業務員知道誰是公司的客戶，客戶在哪裏，怎麽找到他們，找到後怎麽說服他們；
(7)在自我宣傳上，我們利用四大媒體進行推廣，利用媒體網絡促使客戶自動前來尋求合作；
(8)配合業務源，做好客戶檔案管理和客戶服務工作；
3.銷售團隊:
隊名:只有努力拼搏才能贏。
分工安排:項目總監、財務經理、開發經理、銷售經理。
1，項目經理職責
(1)經常與客戶溝通，與客戶保持密切聯系，定期拜訪，了解服務質量。
(2)協助完成客戶報價，即時回答客戶的業務問題。
(3)及時與客戶進行技術溝通和交流，解答和反饋客戶的技術問題。
(4)定期回訪，了解服務質量，協調解決服務質量問題。
(5)組織、協調和宣傳企業服務，提升企業形象。
2.開發經理的職責
(1)負責開發部相關系統和員工業務的培訓。
(2)負責收集與服務業相關的各種信息。
(3)負責收集行業內企業動態，進行市場分析。
(4)協助各部門進行營銷策劃。
3、銷售經理職責
制定銷售計劃。確定銷售政策。設計銷售模式決定了新客戶的交易條件。與客戶建立人際關系。
創業大賽項目方案4甜品零食壹直是女性朋友的最愛，在女性聚集區開蛋糕店，同時經營生日蛋糕應該是個不錯的選擇。只要做出自己的特色，壹定會受到廣大朋友的喜愛。
壹、蛋糕店概述
1.我們餐廳屬於餐飲服務行業，取名“麥琪下午茶”，是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋和飲料等甜點。
2.我們的商店將在社區貿易街開業。初期是中檔蛋糕店，未來準備逐步發展成像安德森、朝陽坊等蛋糕連鎖店。
3.我們店需要9.5萬的創業資金。
二、經營目標
1.由於在商貿街的地理位置，顧客比較豐富，但是競爭對手也很多，特別是我們店剛剛開業。要想打開市場，必須在服務質量和產品質量上下功夫，進壹步擴大經營範圍，滿足消費者的不同需求。近期目標是在商貿街站穩腳跟，1年收回資金。遠期目標是逐步發展成為具有較強經濟實力和壹定市場份額的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出壹片天地，成為蛋糕市場的知名品牌。
三、市場分析
1.顧客:我店目標顧客為:去商貿街購物娛樂的壹般消費者，約占50%；學校周圍的學生、商店員工、社區居民，約占50%。遊客數量充足，消費水平較低。
2.競爭對手:調查結果顯示，國內品牌蛋糕店比較多，僅福州就有多家連鎖蛋糕店，如安德森、朝陽坊、紅葉、安琪兒等。所以競爭很大。
第四，商業計劃
1.先去周圍幾家蛋糕店“打探信息”，了解不同種類、大小蛋糕的成本和價格。了解各類蛋糕店的經營理念和“招數”。
2.開店基金籌到後，我們開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖。店裏人少的時候，妳要溜過去和店裏的師傅商量。還是聘請糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，要慎重考慮。
3.據了解，找到了壹套消費率:“顧客永遠不會有最便宜的價格。妳今天可以降幾塊錢，明天可能會有競爭對手以更低的價格跟妳搶訂單。”由此，我體會到了產品市場的某種競爭策略:“降價促銷不是長久的經營策略。只有用最好的材料做出最優質的蛋糕，才能吸引顧客，留住顧客。”
4，蛋糕店主要面向大眾，所以價格不會太高，屬於低價。
5.有些宣傳單可以以優惠券的形式印刷發放，達到廣告的效果。
6.蛋糕店可以專門開辟休閑區，設置很多造型獨特的椅子。顧客可以買壹些零食，坐在蛋糕店裏慢慢品嘗，進壹步強化了蛋糕店的休閑功能。
7.經過多方調查，由於競爭等方面的需要，很多蛋糕店推出了壹些與蛋糕關系不大的休閑食品，以此來形成新的利潤增長點。在經營的品種上，很多店主都有壹些創新的舉措:比如在炎熱的夏天，冰粥和刨冰，以及目前很受歡迎的奶茶和果汁飲料，都很受顧客歡迎。
8.建立會員卡制度。會員的名字印在卡片上。會員卡的折扣率不高，比如八五折。這樣壹方面可以給消費者壹種尊重感，另壹方面也方便服務員稱呼消費者。尤其是如果消費者和別人在壹起，服務員可以在公共場合稱呼他(她)先生或者小姐*，他們會覺得很受尊重。
9.在餐桌上擺放宣傳資料和雜誌，上面有關於蛋糕和飲料的知識和故事，不僅可以提升口感，烘托氣氛，還可以增加消費者對品牌的好感。
10無論是從店面裝修，店員形象，還是蛋糕制作，都要給顧客健康衛生的感覺。蛋糕店必須嚴格執行國家食品衛生法，這是其立足之本。
11.食品行業有特殊的崗位技能要求:從業人員必須持有“健康證”。
動詞 （verb的縮寫）財務估算
啟動資產:9.5萬元左右。
設備投資:
1，租金5000元。
2.門面裝修2000元左右(含店面裝修和燈箱)；
3.約65438元+0.500元投入貨架和賣表；
4.員工(2個員工)同樣的服裝需要500元。
5.機器設備最大投入:8萬元(含做蛋糕全套用具)。第壹次采購:面粉、奶油等原料，6000元左右。
月銷售額(偶數):21000元。據專家評估，這樣的小蛋糕店，運營步入正軌後，月銷售額可達21，000元。
月支出:14033元。租金:最好的位置在人口密集的居民區，社區商貿街，靠近孩子的地方(如幼兒園或遊樂場)，5000元左右。
商品成本:30%左右，5000元左右。員工工資:10平米的小店，需要1蛋糕師傅，1服務員，工資***2000元。
水電等雜費:700元內設備折舊費:5年計算，月利潤1.333元:約6967元。按此估算，壹年左右即可收回投資。
不及物動詞風險和制約因素分析:
由於蛋糕店不是街道或社區的第壹家店，顧客很難改變壹貫的口味，所以不得不花費更多的財力物力和“招數”來吸引顧客。
創業大賽項目計劃第五部分壹、活動背景
長沙職業學院先鋒賽將作為長沙職業技術學院創業協會的品牌活動。在吸收央視大型創業活動《贏在中國》活動模式的基礎上，結合大學生活動的具體實際，以大學生就業為主題，以大學生進入職場為導向的先鋒大賽。
在我們學院的商業報告會上，許多商人被吸引來尋找商業夥伴。廣州海科電子科技有限公司長沙總代理與我商協會合作。在本次先鋒大賽中，海科高能凈水器被選為我們大賽的指定產品，並通過本次大賽選拔出壹支精英銷售團隊組建海科高能凈水器。
二、活動的意義
1.促進校企溝通，搭建高效、高速的校企溝通平臺；
2.在壹定程度上改善我校學生的就業狀況，直接提高就業率；
3.鍛煉我們學生的就業技能和職場技能，提高學生的綜合素質和能力；
4.有利於企業遠距離了解和感受當代大學生的思維方式和生活習慣，為今後的人才選拔和培養提供壹些參考。
5.使大學生理論聯系實際，接受實踐檢驗，提高理論聯系實際的綜合能力。
三、活動主題
贏在起點，不如做職場先鋒。
四。參與者
創業協會成員和在校對創業感興趣的學生。
動詞 （verb的縮寫）活動策劃的原則
▲職場主題原則
本次活動以職場為主題，重點培養大學生職場生存技能。
▲創新原則
本次開創性的比賽，在吸收央視《贏在中國》等訪談節目精髓的同時，結合學校實際，創新了比賽形式和賽程。
▲可操作性原則
這個活動各方面都需要結合學校和學生的實際情況。
▲實戰原則
該活動堅持最大限度地培養大學生的實踐能力，有效運作類似商業實戰的技能競賽。
▲公開公平的原則
在本次活動中，選手評價體系與評委評選原則相結合，評選公開、公平、公正。
不及物動詞活動組織委員會
組織者:xxx
組織者:xxx
贊助商:xxx
七。活動時間表
1)公示工作和報名工作於4月19日至4月21日同時進行。負責人:梁xx。
2)4月20日(周三4: 00)產品培訓會負責人:李xx。
3)自由組隊，選擇領隊。4月20日，負責人:田xx。
4)選手禮儀培訓:4月21(周四19: 00)負責人:徐xx。
5)團體策劃營銷計劃4月21-4月23負責人:團隊領導。
6)4月24日8: 00商業實戰及商業實戰開工儀式。負責人:徐xx。
7)商業實戰時間:4月24日-4月30日。
八。活動的可行性分析
1.本次活動主題針對創業實戰。活動具有壹定的實踐學習性質，經過實踐操作已經在學生中產生了壹定的影響。
2.本次活動的組織者和執行者做過多次團隊培訓和銷售培訓，有豐富的理論基礎。
3.活動由廣州海科電子科技有限公司長沙代理商贊助，學院招生辦領導支持。
九。活動流程概述
比賽的整個過程
壹、賽前報名
B.賽前總動員會和訓練會
c、自由組團隊選領隊。
d、對球員進行專業訓練。
e、每個團隊領導與團隊成員討論，確定營銷計劃和團隊口號。
f，隊長是ceo，安排整個團隊的工作方向，確定路線。
g、商業實戰比賽
X.活動流程細則
賽前註冊
經過對長沙職業技術學院全體學生的宣傳，選手通過簡單的報名表報名參賽；
創業大賽項目計劃6壹、創業者介紹
學歷、相關課程和企業管理運營經驗；
二、項目概述
公司的業務和目標及其他。亮點包括公司及產品(服務)介紹；指出新思想的形成過程和企業發展目標的前景；
三、市場分析
1，目標客戶描述；
2.企業的市場容量/估計市場份額；
3.市場容量的變化趨勢；
4.競爭對手的主要優勢；
5.競爭對手的主要劣勢；
6.相對於競爭對手的主要優勢；
7.與競爭對手相比的主要劣勢；
第四，管理
1，運營模式，包括產品(服務)介紹和產出目標；
2.資源配置，包括生產經營設施、生產資料和勞動力；
3.管理模式，包括公司的物流管理和質量管理；
動詞 （verb的縮寫）市場戰略
1，營銷策劃；
2.競爭性促銷；
3.市場滲透計劃(如何保持和提高市場份額)；
不及物動詞企業組織結構
1，企業註冊的所有權形式；
2.核心管理，包括工作職責、經驗、能力、專長、月薪；
3.人員安排，包括部門、人數、具體職責、月薪(可附組織機構圖、職位描述)；
4、公司的營業執照和成本預測；
5、公司的職責，包括保險、稅收和其他費用的預測；
七。財務狀態
1，預算和投資回報；
2、財務數據，包括營業收入和費用、現金流量；
3、財務分析，包括資產負債余額預測、月度損益表和財務變動表、各種財務預測圖表；
八。機遇和風險
；