余彭年還擔任過長沙大眾晚報的特約記者。他甚至還保留了他6月1982+10月1日在香港《人民》雙月刊上發表的文章《從壹個無色的立場看中國與的和談》。他對自己的記者經歷和寫作風格感到非常自豪。余彭年在文中建議:“國* * *兩岸絕對平等和談，營造和談氛圍。* * *都有和平統壹的願望。”1949年，余彭年來到上海。在這裏，他被錯誤地指控為“逃地主”和“有海外關系”，並被判處三年監禁。服刑期間，余彭年因為“行為良好”、“有文化”，被安排打開、分類分發犯人的外信，讓余彭年幾乎了解了人性。“每壹個犯人進監獄，幾乎都在重復著同樣的經歷:壹開始，戀人們寫信，彼此發誓；夫妻來信，義重；朋友的壹封信，竭盡全力；父母寫信喝血勸。但是春秋有幾次，星星動了。情人反目，朋友舉報，妻子變心。後悔信、離婚信、揭發信像雪片壹樣飛來飛去。”三年勞教期滿前兩個月，余彭年的“逃地主”罪名未被查實，余彭年獲釋後似乎別無選擇，只能去香港。
初到香港的余彭年，境遇淒慘，有壹些老壹輩的經歷。在香港露宿街頭時，余彭年被誤認為小偷，遭到毆打。在街頭遊蕩時，他被當作偷渡者拘留；僅僅因為好奇看群毆，還被誤認為是幫兇，被追。
上世紀60年代初，臺灣省開始搞房地產建設，余彭年跟著壹個老板進入臺灣省市場，迎來了人生中第壹次真正改變命運的機會。
在臺灣省，被老板任命為經理，月薪新臺幣10000。老板讓余彭年自己組織公司，以“單獨出資，利潤雙方平分”的方式運作。中年余彭年找到了“第壹桶金”。為了把口袋裏的錢變成更多的錢，他選擇了股市。然而余彭年並不知道這壹點，於是把所有的錢都投了進去，災難隨之而來。1967，港股暴跌，余彭年虧了2000萬，差點把他拉回起點。炒股失敗後，余彭年又回到了自己熟悉的房地產行業。1967年，余彭年元氣大傷，香港影星李小龍病逝，留下1000多平方米的豪宅。香港人很迷信，認為太出名的人住的房子住不下，所以沒人敢買這個“鬼屋”。余彭年抓住商機，從銀行貸了70萬，自己拿出30萬買下這棟帶遊泳池的豪宅，並進行裝修。
後來租給外國人八年，八年後只靠租金還清了銀行貸款。1996，這套房子價值達到7000萬元。30年間，這套房子的價格在他手裏飆升了差不多70倍。1975年，某國領導人在香港居住的情婦去世，余彭年也花了250萬港幣接手她的豪宅，重新裝修。1995，這套房子升值到8000萬港幣。從此，余彭年的經商之路走上了正軌。在余彭年眼裏，香港中世紀的鬥爭是小打小鬧。“在香港做房地產也有大有小，我其實也很小。”他最喜歡的壹筆，應該是投資深圳房產，晚年建彭年酒店。1990余彭年在《香港文匯報》題為《臺資財團投資福田，買下6塊過億港元土地——余彭年預計兩年後深圳樓價漲5倍》的文章中預測，深圳是中國最具房地產投資價值的城市。
1991年，63歲的余彭年成立了華福(深圳)房地產開發有限公司，註冊資本260萬美元。通過華福公司的發展，他在深圳開發開放之初獲利頗豐，開始在深圳羅湖市區打造自己的彭年廣場和五星級彭年酒店。“57層的彭年酒店，沒有向銀行借壹分錢，也沒有租壹塊地就建成了。很多公司看不下去，但余彭年，就像他寫的那樣，‘任憑風浪起，穩坐釣魚臺’。”
余彭年自制專輯，表現了他對建立彭年酒店的自豪。根據時代周報對余彭年資產的調查，余彭年的總身家約30億人民幣，其中彭年廣場和彭年酒店24億人民幣，香港約6億人民幣。面對余彭年資產來源的諸多質疑，他很少為自己辯護。他往往只對媒體反復肯定，“內地暴發戶很多，但我的錢是硬碰硬的，跟他們的水平不壹樣。”
1981年，53歲的他回到家鄉湖南漣源，開始了他20多年的慈善活動。余彭年最初做慈善的沖動來源於父親的遺言。
余彭年小時候，家鄉被洪水淹沒，家人和財產全部被洪水沖走。洪水過後，在家鄉人民的全力支持下，他的父母和兄弟團聚，重建家園，繼續從事小生意。所以，父親病逝前，在病床前對兒女們說:“以後有什麽出息，別忘了家鄉的恩情，為家鄉做幾件好事。”“我喜歡直接幫助窮人，也不能掩飾窮人的難過。最早是在老家修路辦學校。我做這些事，沒有為歷史的歷史留名，只是因為我自己吃了太多的苦。我知道窮人的難處，人有錢也不能忘本。”
1998長江特大洪水期間，當地群眾在電視上看到余彭年壹臉愧疚的樣子，解釋說:“亞洲金融危機影響了我的資金調動，在建的彭年大廈需要資金。我只能捐1萬元，抱歉……”余彭年對家鄉的捐款早在1988就有記載。在湖南省長沙市五壹廣場地下通道的壹角有壹塊紀念碑，上面詳細列舉了余彭年自1981以來的捐贈項目。
1988，余彭年還成立了“彭麗珊長沙福利基金會”，更好地利用自己捐的錢。捐到家鄉後，余彭年會逐漸把目光放在深圳和香港。余彭年向1989深圳大火、1991中小學教師獎勵基金、1994深圳大學、1997深圳市社會保障基金、2000年度“彭年科技獎”、2003年度抗擊非典有功醫務人員等捐贈數百萬元。近年來，余彭年將慈善範圍擴大到中國9個省市。2003年發起“彭年光明行動”公益活動，耗資5億元。計劃用5年時間，使青海、西藏、甘肅、寧夏、吉林、遼寧等9省(區)1個城市的20萬白內障患者恢復視力。余彭年慈善行為的特點很明顯。第壹，他非常註重宣傳。2004年底，在湖南省湘潭市的壹條普通街道上，當地居民幾乎每天都能聽到救助白內障患者的“余彭年光明行動”的廣播:“湖南的鄉親鄉親們，恢復光明不要錢，趕緊去找彭麗善。”余彭年專門從美國訂購了15手術醫療車，滿足街頭移動手術的需要。
車身上，除了余彭年的照片，還有“恢復光明不要錢，趕緊去彭麗善”的大標語，廣為宣傳使用，讓更多沒錢的患者得到治療。余彭年的慈善還有壹個明顯的特點，就是什麽事都親力親為，絕不容忍拔毛鵝。
“光明行動”每到壹個省，年過七旬的余彭年都是自己帶醫療隊下鄉治療，要親自把關，嚴格檢查。每次都是他先和當地省政府簽約，然後請民政、殘聯等部門幫忙組織病人。即使不帶隊治療，也要每晚與“光明行動”保持聯系，及時了解進展信息。“在做慈善的過程中，我有壹些不愉快的往事。在內地，我捐了10輛裝備齊全的救護車，被拆了，成了地方官員的車。當時五壹廣場隧道和火車站噴泉的建設都不盡如人意。我想確保我的捐贈沒有違背我的初衷，沒有人從我的捐贈中拔頭發並從中獲利。”
胡潤評價說，“他更關心慈善捐款是怎麽花的。這是中國慈善最艱難的壹步。同時也為中國其他慈善家樹立了榜樣。他的成功必將推動中國慈善事業的發展。”作為中國第壹家慈善酒店，彭年酒店自成立以來就飽受爭議。彭年酒店是在東南亞金融風暴蔓延到香港的那壹天建成的。在壹份關於彭年酒店的新項目總結中，稱彭年酒店總投資5億元，其中基礎設施投資65438+億元，裝修投資2億元，其中5億元由深圳市余彭年實業有限公司全資擁有，據報道，余彭年並非獨自負責整棟大樓的建設。“據說相當壹部分資金來自湖南銀行的貸款”。他相當沮喪。“這錢是我做了50年生意賺來的。我和湖南沒做過什麽生意，也沒借過湖南的錢，還戴過湖南的帽子。我自己建了這家酒店。至於我的錢，是被偷被騙的。妳應該調查壹下。”
2000年6月2日，彭年酒店試營業前26天，余彭年宣布彭年酒店為“慈善酒店”，彭年在開業前就已經小有名氣。沒過多久，2002年6月，余彭年致信深圳市人大法工委，請求深圳市人大常委會為其“慈善酒店”立法，確保“四個嚴禁”的承諾在他死後得以落實:彭年酒店產權不得抵押、轉讓、繼承，所得利潤不得挪作他用，必須捐給社會。深圳市人大法制委員會對此高調回應。2002年2月9日，深圳市人大法制委員會通過了《深圳經濟特區余彭年慈善資產管理條例(草案)》，擬提交深圳市第三屆人大常委會審議通過。
草案***11，包括余彭年慈善資產的定義、保護條例、管理機構等。然而，在壹陣喧囂之後，這項立法無果而終。理由是:“第壹，專門針對個人制定壹個規定是不合適的。第二，國家已經有關於捐贈的專門法律。”談到具體原因，深圳市人大法工委壹位人士不願意對此進行分析，僅表示“原因很復雜。”此時有人認為彭年廣場和彭年酒店不值20億，余彭年實際上是“以保護捐贈為名保護私人財產”。甚至有人認為這只是商人使用的壹種“營銷活動”。
四年後回過頭來看這個觀點，2004年全國人大把“公民合法的私有財產不受侵犯”這壹條款寫進了憲法，即使要求立法保護私有財產也是光明正大的。說到彭年磁山酒店的“營銷活動”，其凈利潤全部投入慈善事業，最終受益者是需要幫助的人。從另壹個角度來看，這些觀點恰恰說明了“慈善酒店”要深入下去並不容易。
2004年，余彭年與國際知名的希爾頓酒店管理公司簽訂協議，根據協議，希爾頓將接管彭年酒店的日常管理，彭年酒店每年向對方支付2000萬元管理費。按照余彭年的說法，“外國人做事可靠，不會亂來，能讓彭年飯店的‘母雞’壹直下蛋。”然而，在希爾頓國際酒店集團正式接管彭年酒店壹年多後，余彭年於2006年3月以“利潤增長未達到65，438+00%的預期目標”為由，立即終止了雙方的合作。彭年酒店要學會做增值慈善還有很長的路要走。
幾年前，余彭年被查出患有糖尿病。每天早上，他給自己註射胰島素。隨著年齡的增長，他的健康越來越差。除了每天打針兩次，他還要早晚吃藥七次。余彭年對他的員工和來自湖南的親人照顧得很好。有些在酒店工作的親戚，因為跟不上，余彭年就送他們回家，照常發工資。只為兒孫，余彭年“狠心”。在余彭年的產業裏，兒孫們有壹份不錯的工作，但面對30多億的財產，他們卻沒有繼承權。據多家媒體報道，余彭年的兒孫們對此很少抱怨。孫子彭對說，“如果妳不懂，妳就得懂。妳得看妳能不能從他身上學到東西，然後自己賺錢。”余彭年的小兒子彭亞凡對父親的業務技能贊不絕口。“跟他比，他在天上，我在地上，差那麽多。”“君子富而善其德。”富而仁者，是社會文明道路上的重量級領導者。