個人季度工作總結報告1
壹、基本信息
2008年第壹季度，我市共受理勞動人事爭議仲裁案件378件，涉及勞動者601人。其中，仲裁機構立案214件，當季審結165件，仲裁結案率77.10%；* * *仲裁調解164件，當季調解結案159件，結案率96.95%。全市* * *處理集體糾紛案件5件10余人，涉及勞動者316人。經認真審查，* * *有
個人季度工作總結報告1
壹、基本信息
2008年第壹季度，我市共受理勞動人事爭議仲裁案件378件，涉及勞動者601人。其中，仲裁機構立案214件，當季審結165件，仲裁結案率77.10%；* * *仲裁調解164件，當季調解結案159件，結案率96.95%。全市* * *處理集體糾紛案件5件10余人，涉及勞動者316人。經認真審查，* * *有30件申請勞動人事爭議仲裁不屬於勞動人事爭議受理範圍，已依法發出不予受理通知書。
二、主要工作
(壹)在我市非公有制企業和商會(協會)開展勞動爭議預防調解示範工作。
5438年6月+今年10月，根據省人社廳、省工商聯《關於廣東省非公有制企業和商會(協會)勞動爭議預防調解示範工作實施方案的通知》(任玥社函[20-]4353號)等文件要求，結合我市商會(協會)和企業自身實際情況，在企業和商會(協會)開展勞動爭議，市政府選定清遠市金田企業有限公司、廣東新亞光電纜有限公司、清遠市金屬協會為勞動爭議預防示範單位。未來將以這三家企業(商會)為基礎，以點帶面，進壹步推進。
(二)做好20年仲裁案件統計和仲裁員專業培訓工作。
壹、根據部辦公廳《關於做好2000年調解仲裁統計工作的通知》(粵人社廳[20-]40號)精神，已要求各地從今年第壹季度起按照新的統計辦法開始統計錄入，做好核算工作。
二、根據省辦公廳《關於轉發人力資源和社會保障部辦公廳的通知》(粵人社廳[20-]61號)要求，各地仲裁院要做好20-2000年本地仲裁員崗前培訓和本地仲裁員、委任仲裁員脫產業務培訓不少於40學時。
第三，下壹步
(壹)繼續完善協調機制，仲裁部門經常與法院、* * *溝通協調，研究解決勞動人事爭議處理過程中遇到的疑難問題並達成* * *諒解，有效保護了雙方的合法權益。
(二)繼續推動在地方勞動局和各類企業調解組織中建立調解組織，通過基層調解組織和企業做好勞動爭議預防和調解工作，將矛盾化解在基層和企業萌芽狀態，減輕仲裁機構辦案壓力，促進勞動關系和諧。
(三)組織職工加強學習，不斷總結經驗。積極開展調研工作，及時解決仲裁工作中遇到的突出問題；通過相互交流學習，舉辦研討會，討論研究調解仲裁中的深層次問題；做好典型案例經驗的推廣工作，不斷提高辦案質量。
(四)增加市壹級仲裁庭設立仲裁庭。按照《人力資源和社會保障部、中編辦、財政部關於加強勞動人事爭議處理效能建設的意見》(人力資源和社會保障部發[20-] 13號)文件精神，加快建立市級仲裁庭，確保市級仲裁庭達標。
個人季度工作總結報告2
謝謝妳的支持。在過去的時間裏，妳積極配合並致力於社區的發展。現在，我從以下幾個方面對過去壹個季度的工作做如下總結。
壹是完善配套設施
1.自從我公司接手物業後，我們增加了道路桿，更換了地下車庫設備系統，設置了門禁等。，發放長途卡200張，門禁卡300張，實行壹庫壹卡制度，使車輛進出有序。
2、在重要位置，安裝監控，對人員進行記錄，使違法犯罪消滅在萌芽狀態。
3.修理先前損壞的單元門鎖。
4.對7號樓、8號樓、10號樓進行了管道疏通，保護了小區衛生，方便了業主。
二、維修管理
1，電梯系統，專人維護，定期保養，及時排除故障，保證系統正常工作。
2.路燈或其他照明設備將隨著老化而修復。
3、排水管道、水泵發現問題及時維修。
4、汙水池、化糞池定期清理。
三。環境衛生
第三季度，我剛接手這個小區的時候，窗戶和樓梯扶手都是抹灰的，生活垃圾到處都是，垃圾箱也沒有配備齊全。我接手後，雇了專門的保潔員，實行壹天兩掃的制度。同時，我把壹些建築缺少的垃圾箱補上了。另外，我雇了專門的環衛人員，按時清除垃圾，保證了小區的整潔。
第四，綠化
之前小區雜草叢生，樹木也沒有修剪，顯得雜亂無章。後來我集中各個部門的人員進行初步除草，再聘請專業人員打理。此外，還增加了其他樹種，以豐富社區的植被。
動詞 （verb的縮寫）公共安全
安裝電桿、門禁、監控在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發生，同時安排保安巡邏，特別是針對節假日盜竊案件的高發期，實行重點監控，增派隊員防範無關人員進入小區，材料必須在值班室登記。到目前為止，從未發生過壹起盜竊事件。
另外，我也要向業主說聲對不起，因為合同沒有簽，導致了壹些工作不好做，比如:
1.整頓車庫。
2.再次修理每個單元的門鎖。
3.修復綠色花壇，養護樹木。
4.在每個單元門口加壹個專門的信息欄。
5.聯合業主委員會對以前的物業進行交接，退還原物業公司所欠的部分物業費、水費、裝修押金。
6.建議采用封閉式管理。電梯已經使用了幾個季度，經常使用不當會導致電梯維修率上升。電梯建議使用刷卡系統，防止外人隨意進入小區，導致電梯使用頻繁，存在安全隱患。
7.在某些地方增加攝像頭。
最後，我也想在這裏說說我的委屈。在此之前，我也是業主通過招投標選出來的。接手之初，我對社區的投入和改造大家有目共睹。眾所周知，業委會於本季度月日成立.也就是說，在沒有業委會的情況下，我們壹直在努力實現。在這個過程中，服務難免會出現缺陷。相信各位車主都能理解怎麽吃成大胖子吧？現在小區管理步入正軌，物業改選直接影響到包括我在內的業主的利益，所以個人覺得有點不公平，對交過物業費的人更不公平。
俗話說，和諧產生財富，和諧發展，我和業委會都是為業主服務的，所以我還是壹如既往的支持業委會的工作。同時也感謝各位業主過去的支持與配合。希望大家能繼續支持我。說得好聽點，我對這個小區是有感情的，在投標的物業公司中我最了解這個小區。我會改進自己的不足，為業主提供更好的服務，所以請大家繼續支持我，支持長虹。謝謝大家！
個人季度工作總結報告3
三月即將結束。回顧這壹季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事壹起攻關的艱難，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光荏苒，不知不覺，充滿希望的第四季度已經臨近。可以說，第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。本季度的重要工作總結如下:
第壹，虛心學習，努力工作！
(1)第三季度自覺加強學習，虛心求教解惑，不斷理清工作思路，總結工作方法。壹方面邊做邊學，不斷掌握方法，積累經驗。
(二)註重以任務為牽引，依靠工作學習和提高，通過觀察、探索、查閱資料和實踐鍛煉，快速完成任務。另壹方面，向書本和同事請教，不斷豐富知識，掌握技能。在各級領導和同事的幫助和指導下，我們不斷進步，逐步摸清了工作中的基本情況，找到了突破口，抓住了工作的重點和難點。
(三)愛崗敬業，紮實工作，不怕困難，勇於挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮應有的作用。
第二，圍繞自己的工作，認真履行職責，突出工作重點，落實銷售目標。
(1)我們主要關註幹熄焦和礦熱爐余熱發電項目。我們去了內蒙古慶華集團的300萬噸幹熄焦項目，西部煤化工的1萬噸幹熄焦項目，於波特鋼的BPRT項目，天津礦熱爐項目，都是因為鋼鐵行業過度擴張，導致行業虧損嚴重。企業也在等待投資機會，所以後續項目沒有進展。
(2)烏海周邊水泥行業嚴重過剩，石灰石資源較好。15回轉窯生產線已建成，後期正在建設水泥廠，導致無可追溯水泥項目，無發電項目可做。
(3)去山西太原見徐寶樓，跟進能化項目。這個項目沒有資源可以利用，也是壹個過時的項目。邯鄲熊輝節能公司的淩炯明有很多關系，但我打電話給邯鄲地區的許多鋼廠，我沒有得到任何有價值的項目信息，所以我們能做的很少。
(4)本季度我也去了天府水泥陳超，請了沈駿等人吃飯。在等待陳超第二次與我見面的時候，我電話聯系了喬世孝。陳知道後，不高興了，借口也沒了。結果，他沒能見到陳。我沒有從公司的其他人那裏聽說最近有其他競爭對手來過。電話聯系喬經理說:他認為合同早就和我們簽了，因為水泥行業不景氣，他傾向於做壹個出資計劃，所以讓我聯系陳經理。我說:我還是直接找陳經理吧，免得擔心找了喬經理不跟我們見面，但擔心是難免的。
(5)通過長林公司的介紹，結識高義鋼鐵煤化工公司的張先生(老板的弟弟)和集團董事長高先生，以便做好技術方案和投資經濟分析，國慶節後與老板見面。具體模式還沒定，還要繼續加強工作。
三、主要經驗和收獲。
在這壹個季度的工作中，我完成了壹些工作，也有壹些收獲。總結起來，我有以下幾點體會和收獲:
(1)只有擺正自己的位置，努力熟悉基礎業務，才能更好的適應工作。
(2)只有積極融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持良好的工作狀態。
(3)只有堅持銷售原則，把銷售工作落實好，認真做好自己的工作，才能盡快簽單。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能做好本職工作。
(5)加強與客戶的溝通，做好與客戶的溝通，解決客戶的要求。
第四，加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(壹)開展日常反思，不斷提高自己的思想認識和知識水平。
(2)經過這樣緊張有序的壹個季度，感覺自己的工作技能上了壹個新臺階，做好每壹項工作都有了明確的計劃和步驟，有了行動的方向，有了工作的目標，心裏真正有底了！基本上做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事明確，從根本上擺脫了剛參加工作時只是埋頭苦幹，不懂得總結經驗的現象。就這樣，我從無限的忙碌中走進了這個新的季度，又從無限的輕松中走出了這個季度。此外，在工作期間，我也明白了與人打交道的道理，以及良好的態度、對工作的熱情及其責任感相比之下是多麽重要。
(3)在這壹季度的工作中，我接觸了許多新事物，產生了許多新問題，學到了許多新知識和新經驗，使我的思想認識和工作能力得到了提高和進壹步提高。
(4)在日常工作中，我始終要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，努力提高自己的業務素質和道德素質。
(5)回顧自己這壹個季度的工作，問問自己，很多方面還有不足。
因此，更需要及時強化自己的工作思想，端正自己的意識，提高銷售工作的方法、技巧和業務水平。
個人季度工作總結報告4
65438年6月20日至3月，辦公室緊緊圍繞審判工作重點，充分發揮整合、協調、參謀、服務作用，確保全院工作正常開展。
壹是準確功能定位，提升服務水平
圍繞大局，構建強大的服務理念。結合“忠誠、為民、公正、廉潔”的核心價值觀，辦公室牢固樹立服務審判工作的思想，註重培養辦公室幹部的服務意識，以“服務審判、促進審判”為工作出發點；牢固樹立為領導決策服務的思想，及時準確把握法院工作的難點、熱點和發展方向，註重對新情況、新問題的研究分析，及時向領導提出意見和建議，發揮參謀助手作用；牢固樹立為警察服務的思想，註重為辦公室工作的警察創造良好的工作環境和後勤保障。
二、完成的主要工作
(1)加強公文規範化建設。在公文管理上，壹是嚴格按照“壹次壹剪”的原則，公文由辦公室人員統壹簽字辦理，未登記和單獨辦理的不予辦理。二是嚴格按照文件發布級別分發閱文，做到不超範圍、超級別、超級別傳閱文件，做好傳閱文件的登記和回收工作。在第壹季度，* * *傳閱了多份各種文件；三、嚴格按照規定要求，以文件、資料、內部傳真電報等形式向上級報送我院重大工作安排和亮點，並專門設計內部傳真電報格式，經分管領導嚴格審批後方可報送。第壹季度，* * *起草撰寫各類公文；四是嚴格規範印章管理。所有需要蓋章的法律文書和相關文稿，都有專人審核把關，逐壹登記。
(2)加強保密信息的保密性。加強保密制度建設，建立健全重大活動、重要會議、重要事項等壹系列保密制度，完善涉密人員和涉密載體管理、局域網安全保密管理。
(3)搞好檔案管理和精神文明活動。嚴格按照《檔案法》和上級法院、縣檔案局的要求，規範和完善檔案管理。第壹季度，檔案室對我院當年產生的文件、檔案進行了全面的收集，並按要求進行了整理、分類和排序，包括永久卷、-年卷、-年卷和* * *卷。檔案調閱系統進壹步完善，國外單位和個人查閱檔案有了很好的途徑，今年* * *查閱檔案。按照文件要求，制定了壹季度工作計劃，調整了領導班子，積極開展精神文明活動。
(4)做好會議服務。壹季度組織完成會議100余次，接待相關部門調研檢查。沒有錯誤。
(5)加強值班安全工作。安排醫院壹季度值班工作，定期檢查，未發生影響治安穩定的現象。
(6)加強後勤保障服務。第壹，實行物業管理。嚴格執行財經紀律，落實資金管理制度，堅持“審批壹支筆，收支分離”原則，公開1至3月份“四項費用收支”情況並上報駐院紀檢組，圓滿完成壹季度資金保障工作；第二，加強物流供應。公務接待提倡熱情，但堅持厲行節約。第壹季度，* * *多次完成接待；規範辦公用品和大件物品的采購。修訂後的《辦公用品購買單》、計算單和耗材更換、維修準備單，首先由部門領導提出申請，報辦公室批準後方可購買維修；嚴格車輛管理，重新建立車輛使用審批表，加強安全駕駛教育，進壹步規範車輛使用管理。第壹季度安排車輛出行，形成公裏數；三是加強法院審判綜合樓、鄉鎮法院、三級法院網和科技法庭建設。
三。存在的問題和不足
壹是人員素質有待進壹步提高；二是服務有待進壹步提升；三是管理體制有待進壹步完善。
四、20年工作計劃
壹是加強學習，不斷提高工作能力。學習是增強能力、提高水平的必由之路，辦公室將把加強學習作為提高工作水平的重要途徑。學以致用，促進知識和經驗的積累，真正起到承上啟下、左右協調的作用。
二是強化辦公室主導作用，大膽開展工作。將加強協調，促進法院的正常和高效運作。
三是科學合理的分工。根據各崗位具體情況，進壹步科學合理分配全室幹警工作，明確職責，落實責任。
四是加強文件、會議、保密、保密和檔案管理。從制度建設入手，加大對相關人員的教育力度，做到制度健全，責任到人，嚴格管理和監督。
五是繼續推進新審判綜合樓、人民法院、科技法院等基礎設施建設，保質保量。保證年中搬進新辦公樓。
六是加強法院信息化建設和應用，實現以審判流程管理為中心的案件管理、司法統計、隊伍管理和硬件設施的信息化管理。
七是做好各項後勤服務，確保法院工作正常運轉。
個人季度工作總結報告5
我院根據衛生行政部門的要求，於10月20日開始了新壹輪的臨床路徑工作。臨床科室臨床路徑小組加強質量控制，以科主任和護士長為副組長，臨床醫生和護士為組員，負責本專業相關疾病臨床路徑的實施和相關資料的填寫、收集和整理，參與臨床路徑實施效果的評價和分析。第壹季度，臨床路徑工作取得了壹些成績和經驗，總結如下:
壹.工作進展和成果
1.建立管理機構，完善工作體系。根據衛生部頒布的《臨床路徑管理指導原則》和市衛生局《關於實施臨床路徑管理試點工作的通知》，我院進壹步加強了臨床路徑管理隊伍，進壹步完善了臨床路徑管理制度，明確了實施方案，定期與院案管理員溝通協調。
2、確定疾病，進入臨床路徑。根據衛生部臨床路徑管理指導原則、衛生局相關通知、醫院指導意見，結合實際情況，確定了18疾病:慢性鼻-鼻竇炎、老年性白內障、子宮腺肌病、計劃剖宮產、肺炎支原體肺炎、腹股溝疝、門靜脈高壓癥、慢性硬膜下血腫、股骨頸骨折、踝關節骨折、肋骨骨折伴氣胸、良性前列腺增生、大腸息肉、終末期腎病、急性ST段擡高心肌梗死、短暫性腦缺血發作、社區獲得性肺炎等。以下是三月份來我院的路線分析:
3.實施效果評估與分析。我院收集整理實施臨床路徑的疾病相關指標，並對中途退出路徑的病例進行討論，分析退出路徑的原因及存在的問題。對於成功的案例，通過分析治療過程、患者轉歸、總體費用比較、患者滿意度和認可度來評價實施效果。
通過臨床路徑的開展，進壹步優化了醫療流程，規範了醫務人員的醫療行為，提高了整體醫療質量，減少了不合理的檢查、治療和用藥，降低了整體治療費用，縮短了平均住院日，與未進入路徑者相比，降低了疾病總費用和住院日，提高了工作效率。醫患溝通進壹步增強，科室醫務人員溝通能力明顯提高，加強了醫患關系，減少了醫療投訴和糾紛。
20-2008年第壹季度，全院發生* *途徑病例120例。其中老年性白內障11，慢性鼻-鼻竇炎9，TAI 15，急性ST段擡高心肌梗死3，肺炎支原體肺炎6，終末期腎病1，腹股溝疝5，社區獲得性肺炎12，門靜脈高壓癥0，大腸息肉4，股骨頸骨折2。子宮腺肌病5例，計劃剖宮產12例，二型糖尿病15例，慢性硬膜下血腫2例，良性前列腺增生15例，變異29例。我院通過臨床路徑管理，提高了工作效率和病歷內涵質量，醫務人員行為更加規範和標準，有效避免了亂開藥、過度檢查等過度治療現象，同時改善了醫患溝通，建立了和諧的醫患關系，減少了醫患糾紛，合理利用醫療資源，控制了不必要的醫療費用。使經濟效益和社會效益得到了雙豐收。
第二，經驗和體會
1，常見病多發病更適合臨床路徑的推廣應用。第壹，治療方案和治療技術相對成熟，有衛生部公布的標準文本和治療程序可供參考，可控性強。二是對疾病變化的診斷和預後更準確，進入路徑後實施成功率更高。第三，可以在短時間內更快的積累數據和經驗，完善臨床路徑流程和文本，更好的分析和評估效果。
2.加強醫療質量控制是成功實施臨床路徑的基礎。實施臨床路徑本身就是為了提高醫療質量，規範醫療流程。在實施過程中，首先要嚴格控制路徑的準入，主治醫生要及時與專科醫生溝通，詳細詢問病史，準確分析病情，判斷是否符合進入臨床路徑的要求。二是密切觀察病情變化，隨時發現、處理和幹預異常情況，及時組織病例討論，不能只是機械地照搬治療程序和醫囑。三是做好數據收集、分析和效果評估，及時總結經驗，完善臨床路徑流程和文本。第四，要註意與患者的溝通和解釋。
三。存在的問題和下壹步措施
有問題:
1，臨床路徑準入把關不嚴。主要原因是科室醫務人員不熟悉臨床路徑相關政策和知識，不清楚路徑的準入標準。在判斷患者是否符合準入標準時，往往會忽略並發癥的治療和疾病預後的變化。
2.醫生和病人之間的交流需要加強。臨床路徑的實施也是壹個加強醫患溝通的過程。我們的壹些醫務人員對這壹點缺乏深刻的認識，不重視與患者的溝通，不能很好地向患者解釋和介紹臨床路徑的基本知識和實施目的，患者不清楚基本的診療方案和日常的治療過程，嚴重影響了對臨床路徑實施效果的評價和提高。
3.能夠成功實施臨床路徑的案例很少。主要原因是臨床上單純單病種患者較少，大部分患者合並其他疾病或並發癥，無法按照路徑要求實施診療。
下壹步:
1，深入宣傳推廣臨床路徑工作。醫院要繼續加強臨床路徑工作的宣傳教育，讓醫務人員掌握更多的臨床路徑管理知識，讓更多的患者了解和認識臨床路徑工作，並及時做好分析總結，為今後進壹步實施臨床路徑工作打下堅實的基礎。
2.繼續加強臨床路徑實施中的質量控制。從路徑準入、病例文檔、警示值報告、醫患溝通、合理用藥等方面加強開展臨床路徑工作的病種質量控制。，確保不發生相關的醫療糾紛和事故，保證臨床路徑工作的順利實施。
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