房地產企業上半年工作總結1回顧過去幾個月的工作經歷，作為企業的每壹位員工，我們深深感受到企業蓬勃發展的熱情和人民艱苦奮鬥的精神。以下是我的工作總結:
我是銷售部的壹名普通員工。剛到酒店的時候，同誌們對房地產都不是很精通，對新環境新事物都不熟悉。在公司領導的幫助下，我很快了解了公司的性質及其房地產市場。作為銷售部的壹員，這位同誌深感責任重大。
作為企業的門面和窗口，壹個人的壹言壹行也代表著企業的形象。所以要提高自身素質，給自己定高標準。在高質量的基礎上，要加強專業知識和技能。此外，我們應該對整個房地產市場有壹個廣泛的了解，並站在市場的最前沿。經過這壹段時間的培訓，我已經成為壹名合格的銷售人員，並盡力做好我的工作。
隨著房地產市場的起伏，公司在某年與某公司合資，共同完成銷售工作。期間積極配合某公司員工，在公司領導的指導下，完成了經營價格的制定，並在春節前策劃完成了廣告投放，為3月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以上個月完成合同金額壹萬元的好成績結束。經過這次企業的洗禮，我收獲了很多專業知識，各方面都有所提高。
房地產企業上半年工作總結二、工作完成情況
(1)物業管理工作
壹是為落實十三屆全國人大三次會議審議通過的《關於依法加強住宅區物業管理的議案》，制定了《關於加強住宅區物業管理的工作方案》。同時起草了《沈陽市住宅物業管理條例》(討論稿)、《前期物業管理招投標辦法》等規範性文件和政府規章，並組織相關單位和部門進行了討論。
二是調查我市普通住宅小區的管理狀況、運營狀況和維修服務情況。經過調研，起草了《普通住宅區物業管理現狀調查報告》，並根據普通住宅區實施情況，制定了《住宅區實施分級分類管理辦法》。
三是會同社區辦全力開展整頓規範物業管理市場活動。目前，已全面完成530家物業管理企業的排查和700個住宅小區的拉網式檢查，對發現的問題進行了登記記錄，建立了整改檔案，整改後將逐壹消除。
(二)直管公房。
1，收租工作。截至5月底，共收取租金1373萬元，其中直管房源實收1086萬元；機關團體實繳租金654.38+0.66萬元；主輔分離房產實繳租金654.38+0.08萬元；自收房產租金實收53.4萬元。
2、出售公房。截至5月底，共銷售公房27萬平方米，房價6086.6萬元。其中，直管物業以654.38+0.62萬平方米成交，收購價3662.8萬元；出售主輔分離房產7.3萬平方米，收取房價1608.7萬元；35000平米自收物業出售，房價7981，000元。
3.房屋維修工作。壹是20xx年2月，組織召開房屋裝修工作會議，明確了20xx年裝修工作的任務，即壹個保證、兩個重點、三個計劃、四個率、五個改善。二是制定《20xx房地產系統房屋修繕工程防水卷材及給排水管道招標工作方案》，組織屋面防水卷材、給排水管道等大宗材料招標。
4.物業管理的委托管理。年初，我所會同法規司法律顧問和我局對委托管理合同進行了修改。因此，直管公房的委托管理制度得到進壹步完善，並在今年的房地產管理工作會議上與委托管理單位簽訂了新的合同。
(3)房屋安全管理
壹是汛期前，做好危房“三落實”。通過排查，目前全市共有危房387戶，建築面積53949平方米，1688戶。二是建立健全防汛責任制，制定汛期房屋防雨搶險工作方案並下發到各區；三是成立防汛隊伍和防汛物資儲備。
(4)走廊改造工作
壹是本著先試點後推廣的原則，在平曲開展試點工作。並對改善走廊粉刷和設施功能試點工作提出了壹些建議。試點項目於4月下旬完成。按照向星書記的指示，4月30日上午，和平區召開了走廊改造工作現場會。
二是制定了《沈陽市居住區道路改造實施方案》和《關於裝飾樓道、完善設施技術質量標準的實施意見》，下發到各區。同時，加強工作調度，市級辦公室出動21名幹部，分7組與各區對接。樓道改造辦公室印制了700多份《沈陽市住宅樓道改造指導手冊》，發放到各相關單位。
三是走廊改造工作全面展開。目前，全市廊道改造工作的施工量已達到近95%。已完工4370棟，建築面積191839000平方米，完成量60%。
四是為確保樓道改造的改造效果，市樓道改造辦下發了《關於做好住宅樓道改造工程驗收移交工作的通知》，要求樓道改造工程驗收合格後，各區樓道改造領導小組辦公室負責及時向街道辦事處移交工程，充分利用社區居委會的優勢， 做好群眾教育引導工作，真正實現“人改變環境，環境改變人”的良性互動，為鞏固廊道改造成果奠定堅實的群眾基礎。
(五)景觀街道、重點廣場周邊建築立面的粉刷工作。
壹是組織專業人員根據近年來我市粉刷工程的調查結果，計算粉刷工程的建築面積成本；二是組織人力對全市擬粉刷的17景觀街道進行逐段、逐棟排查；三、規劃部門提出沈陽市主要街道、道路的建築色彩規劃條件。在此基礎上，我局組織相關設計單位提出了青年街、東陵路等路段的初步設計方案。
二、下半年的工作思路
(1)物業管理工作
1，頒布《沈陽市物業管理條例》
6月底，《沈陽市住宅物業管理條例》(討論稿)可上報市人大，爭取9月以政府規章形式頒布，為解決我市物業管理具體問題提供可操作的法律依據。
2.進壹步規範物業管理活動，提高物業服務水平。
壹是加強物業管理招投標的監督指導，全面推行物業管理預招標機制，營造公平公正的競爭環境，推進物業管理專業化、市場化、社會化。
二是建立物業管理企業信用檔案、物業管理企業管理人員信用檔案和準入退出機制，加強物業管理行為監管。對不按合同約定提供管理服務的物業管理企業，應當同時在媒體上公布整改檔案，接受社會監督。
第三，規範業主大會和業主委員會，積極引導業主正確行使權利，履行義務。爭取在年底前出臺《關於加強建立業主大會和業主委員會工作的指導意見》，使這項關系群眾利益和社區穩定的工作更加規範，更具可操作性。
四是繼續做好物業管理從業人員的培訓工作。與建設部聯合開展物業管理從業人員培訓，全面提高從業人員素質，為物業管理企業引進專業性強、壹專多能的復合型管理人才。
3.建立新的物業管理體系。
將普通住宅區的物業管理納入社區建設，物業管理由街道辦事處、社區委員會、物業管理企業和業主“共治”。形成“業主制管理、政府基層管理、物業管理”的新型服務平臺。對暫時不具備物業管理條件的普通住宅區，按照屬地劃分由社區管理，充分發揮基層組織的作用。達到物業管理條件後，通過招投標方式選聘物業管理企業。
(二)直管公房。
壹是房地產投資建設服務中心成立後，調整直接參與房地產管理的各部門的工作職能；二是按照“以證管管業”的要求，從行業管理、租賃管理、維修管理等方面起草和修改工作流程；三是房屋修繕的管理。壹是指導各單位做好直管公房修繕工作，相互借鑒；二是繼續進行該材料的批量裝修招標；三是加強改造項目的審批管理和改造方案的指導監督；第四，加強對房屋維修計劃執行情況的監督，讓有限的資金真正用在房屋維修上。
房地產企業工作總結今年上半年，我們房地產維護工作的重點仍然是配合新店招商，推動向現有租戶收取租金，積極解決租戶提出的問題，消除與商戶的矛盾，努力將訴訟苗頭消滅在萌芽狀態。《鼓樓商業街試點運營管理方案》已編制完成並經班子會通過，目前處於實施階段。完成了鼓樓各地公共場所及商鋪、房屋設施的升級改造維護、新租商戶的改造驗收、配租合作。
壹.維護工作
上半年維修工作重點仍在鼓樓商業街，主要完成A地塊24號院空調風機維修。調查A地塊供熱管網現狀並上報維修指令，維修B地塊15#、17#、19#樓檐口，升級改造智能電表，檢查疏通C地塊10#樓排水系統；馬場路211號新城大廈門廳屋面滲漏維修；調查河東區袁秀麗物業大廈維修情況並上報維修需求，調查李碧華27#和28#樓的屋檐和防水情況並上報維修需求。
二、消防檢查工作
1，組織工程部、監理、物管、消防維護等單位對鼓樓商業街壹、二季度進行消防專項檢查，對發現的火災隱患下達整改通知書；
2.協助C地塊B19#樓、10#樓商戶辦理二次消防驗收備案手續；
3.聯系南開消防支隊，對15#樓消防改造進行現場檢查，並制定改造方案。
三、其他協調和管理工作
1，組織實施B座15#樓電梯維修調試；
2.組織實施C區10#樓燃氣接入及供應項目並移交給商戶；
3.組織簽訂了14、15鼓樓維修監理合同；
4.完成鼓樓停車場20xx年維護合同的支付；
5.編制20xx年度房地產供暖開業計劃。
四、下壹步工作計劃
1，繼續推進實施《鼓樓商業街試點運營管理方案》；
2.督促商戶按規定完成消防備案並提交裝修竣工驗收；
3.跟蹤鼓樓、李碧華、袁秀麗樓盤維修預算的審批情況；
4.組織簽訂鼓樓消防維護協議，進行消防檢查。
房地產企業上半年工作總結4頁。上半年工作情況
截至6月30日，窗口已受理3571件，辦結4459件，辦結率92.78%。共接待廣大市民咨詢10000余次，對窗口服務質量無壹投訴。各部門業務開展順利，經濟收入達到目標的壹半以上。窗口已收取各項費用共計2897284.50元。
二是領導重視，措施得力。
房產窗口是房產局的“前臺”，代表房產局履行行政審批和服務職責。窗口的服務質量關系到房產局的整體形象。局領導高度重視窗口建設，經常深入窗口壹線，全面了解工作情況，掌握信息動態，關心指導窗口工作，明確窗口工作目標任務，采取有效措施，把窗口建設成為群眾辦事方便、快捷、順利的服務平臺。
第三，加強窗口效能建設
提高窗口效率，認真落實房產局要求，認真履行中央管理規定，加強效能建設，提高效率。按照協同運行、高速傳輸的標準，在依法合規的前提下，積極實施流程再造，按照減人減事的要求，確保能減的環節壹定要減，能降的門檻壹定要降，確保提交要求和條件齊全的服務對象在窗口落戶；對不能當場辦結的行政許可、非行政許可審批和服務項目，要遵循“能提就提”的原則，結合現有實際，最大限度壓縮原承諾辦理時限，最大限度提高服務效率，進壹步方便服務對象工作。
第四，認真分析問題，找出自己的不足。
雖然房地產窗口工作已進入規範化、常態化運行，但仍存在壹些問題。窗口根據自身工作，認真分析問題，找出自身不足，努力改進。壹是窗口與該局各職能部門的對接工作做得不夠好，要加強協調；二是窗口管理措施有待進壹步完善，管理水平有待進壹步提高。
動詞 （verb的縮寫）安排下半年的工作
下半年，房產窗口緊緊圍繞打造優質服務窗口的目標任務，在管理水平、效能建設、創新服務等方面下大力氣。壹是進壹步加強管理，以制度管人，規範服務行為，樹立崗位責任意識，履行崗位職責；二是要嚴格執行限時承諾制，切實履行“壹門辦好，交費規定，承諾日完成”的承諾；三是要繼續壹件壹件地落實，做到從咨詢受理到認證的所有工作環節都有日期、有記錄、有簽字；四是創新效率理念，積極探索和改進服務方式，努力在發展中提高，在完善中規範，在規範中發展。
房產窗口是房產局履行職責、對外服務的重要窗口，是房產局整體形象的壹個縮影。今後，窗口要相互溝通，加強業務銜接和工作協調，積極配合辦公室和財務股的相關工作，緊跟局黨組的堅強領導，圍繞房產局的工作大局，團結中心窗口全體工作人員，振奮精神，銳意進取，爭創佳績。
房地產企業上半年工作總結5年來，房產局緊緊圍繞全市經濟發展大局，統壹思想，明確任務，振奮精神，狠抓落實，促進了全市房地產業持續健康快速發展。現將工作完成情況報告如下:
壹、上半年工作完成情況
(1)加大力度推進棚戶區改造。今年，我局繼續加大棚戶區改造力度，積極搶抓開工機遇，實施龍永路等5個項目棚戶區改造，繼續推進薩爾圖區鐵東平房區改造，啟動讓胡路區付強村改造。
1.龍鳳鐵東棚戶區拆遷改造。房產局直接負責這個項目的裝修。總占地面積185.85公頃，房屋拆遷面積180.50平方米，3058戶7941人，企業39家。拆遷補償款包含預計3億元的土地資金。目前，前期調查已完成，拆遷主體已明確，拆遷補償資金已部分落實。市規劃委已完成改造項目審批，開發區已制定拆遷改造方案和控制性詳細規劃，規劃局已核發改造項目建設用地規劃許可證，市國土局已完成征地工作並核發用地文件。開發區正在籌措資金，爭取6月底進入實質性拆遷階段。
2.奧龍小區。該項目由龍鳳區政府負責。總占地面積69公頃，其中16公頃已調整為龍鳳區註射城工業用地，奧龍社區實際用地53公頃，其中16的7萬平方米住宅5公頃，奧龍小學建設用地4公頃。現在實際的土地存量是44公頃。該區域需拆遷房屋6萬平方米，其中房屋4.3萬平方米，689戶，2070人；企業10，房屋17000平方米。該地塊於xxxx年出讓，但開發商未能按期完成拆遷改造任務。市政府決定通過調整規劃提前收回土地，市領導、局領導、龍鳳區政府正在與奧龍房地產開發公司積極協商。
3.龍鳳區南磚廠平房的拆除與改造。面積50公頃，各類房屋8萬平方米，503戶2600人。目前已完成改造項目經濟效益的計算分析和初步論證，完成了該區域的控制性詳細規劃，將上報相關部門審批。
4.建安集團公司平房區拆遷。房產局負責這個項目。市建安集團已建住房2.2萬平方米，261戶，市住安集團已建住房3.5萬平方米，540戶，決定對困難企業和職工延續此前的棚戶區改造政策，並給予壹定補償。目前，兩家單位正在積極推進建設。
5.讓胡路鐵路平房區。根據三年改造計劃，xxxx計劃拆除平房383間，面積1.5萬平方米，建設經濟適用房14間，經濟適用房610間(項目正在申報中)。
6.繼續推進薩爾圖區鐵東平房區改造。房產局負責這個項目。xxxx、xxxx經過兩年的改造，仍有4萬平方米的持證房屋需要拆遷，正在積極與大型油田企業協商，爭取向其補償。資金到位後再進行拆遷。
7.啟動讓胡路區付強村的改造。讓胡路區市政府在負責，目前鎮政府正在牽頭調查情況，調查怎麽改，怎麽改。
同時，領導交辦的讓胡路西洋小區爛尾樓系統配套工程已完成施工和監利隊招投標。
(2)產權管理和產權登記邁上新臺階。以創建“優服務、精作風”示範窗口活動為抓手，持續在房產交易大廳實施“11275陽光政務工程”，有效提升了窗口服務質量，極大方便了前來辦理房產產權交易業務的企事業單位和群眾，受到了各級領導和各類媒體的好評。今年，我們進壹步加大努力，提高我們的服務水平。今年以來，為大型企業提供測繪現場、評估現場、抵押現場、上門服務，為老弱病殘提供上門服務130余次。為保證房屋產權檔案的準確性，專門成立了質量檢查員，對所有待上架檔案進行全面檢查，使待上架檔案合格率達到100%；辦理了萬寶三區9棟住宅樓的產權，受到居民的壹致好評。召開歷史遺留問題專題會議4次，處理疑難問題房產42處。
同時，房地產地理信息系統壹期工程於xxxx年7月正式投入使用後，大慶市房地產地理信息系統二期工程的規劃設計也在進行中，大慶市房地產產權市場管理中心被評為全市電子政務建設先進單位。
目前，房屋產權市場管理中心已初步形成完善的房地產權屬和市場管理體系，各項服務不斷完善。截至5月365，438+0，總成交量86.3萬平方米，成交8829件，成交量達到654.38+0.37億元。房產抵押3059套，448440平方米，抵押金額5.02億元。征收契稅3365.42萬元，其中契稅27431.70萬元，交易服務費622.25萬元。檔案室收集檔案出具證明費83925元。
(3)認真開展整頓房地產市場秩序工作。今年，我們加強了房地產法律法規的宣傳，並認真開展了房地產市場的整頓。3月31日，召開全市整頓和規範房地產市場秩序工作會議，傳達了市房產局《關於實行商品房買賣合同網上備案管理的通知》和《整頓和規範房地產市場秩序實施方案》，汪現義副秘書長通報了房地產市場檢查情況。按照市政府開展整頓規範年活動的精神，我局於4月初、5月中旬參加了兩次建築市場檢查活動，檢查了28家企業、29個開發項目的商品房預售(銷售)情況。同時，積極開展由汪現義副秘書長、劉玉副主任牽頭的工作，組織開展專項檢查活動，檢查了17開發企業和18開發項目商品房預售(銷售)情況。xxxx年5月31日，召開蕪湖地區5家開發企業專題會議，宣傳法律法規，提出具體要求。此外，我們還開展了定期檢查，全面檢查了全市40多個商品房開發現場和售樓處，發現2家開發企業存在違規預售商品房行為，並責令其整改。我們還加大了對拆遷市場的檢查力度，查處了1企業的違法拆遷行為，要求其立即整改，目前正在進壹步處理中。
在加強監管的同時，積極探索科學管理模式，開發建設了“大慶市商品房網上銷售系統”，並於5月初正式上線運行，新建商品房預售項目將全部納入網上備案系統。目前，我們正在督促和指導開發企業及時網上簽約，進壹步完善網上備案系統建設。
截至目前，已發放商品房預售許可證開發項目16個，共發放商品房預售許可證219個。建築面積1.36萬平方米，房屋10320套。通過年檢的房地產估價機構有12家。有78家經紀機構。
(四)住房制度改革不斷深化，住房保障體系不斷完善。上半年共審核房改證1000張；清理、裝訂、歸檔職工住房檔案4200份，爭取盡快完成房改許可審批最後工作；已審核“新人”貨幣化補貼597筆，已向員工發放10623600元。全年搜索員工免稅證明14張，實現貨幣化；龍鳳區共審計職工160人，審計職工補差470人，審計“新人”貨幣化177人，共向職工發放1243.53萬元；完善了補貼資金的管理和支付程序，由補貼領取人現場親自簽字的現金支票支付方式，改為單位集中申報、部門審核、審核報告內部傳遞。各部門通過為每位受助人員建立銀行卡，將補貼資金通過銀行集中到銀行卡中，按照財務流程方便快捷地發放到員工手中。共批準住房職工貨幣化安置1442人，資金3752.97萬元。貨幣補差價645人，資金10432200元。共發放26391萬元。
為進壹步規範和完善住房保障制度，制定了《大慶市加強經濟適用住房管理的實施意見》和《大慶市最低收入家庭廉租住房管理實施細則》，提供了必要的政策保障。在完善政策的同時，積極推動困難企事業單位自建保障性住房。今年我市已批復保障房項目，總建築面積9.27萬平方米，可解決1221戶居民住房問題。我們還充分發揮經濟適用房的市場調節功能，從利民花園二期工程中劃撥部分經濟適用房，解決城鎮下崗失業人員家庭的住房困難。經過市區兩級房管部門嚴格審核、公示和資格確認，現已完成804戶申報家庭的現場搖號，804套房屋已成功銷售，目前正在辦理購房手續。在做好保障房銷售工作的同時，積極落實廉租房安置政策，在市委黨校老平房區改造和薩斯喀徹溫省勤政區拆遷過程中，成功安置無房、下崗職工、殘疾人等特殊困難家庭98戶。
(五)城市拆遷工作穩步推進。今年上半年發放拆遷許可證4張，共涉及拆遷面積5.7萬平方米，200多戶，涉及600多人。其中，吳潔通江路改造工程已完成，拆遷面積1239.4平方米，正在實施開發區八公司1008隊改造工程，拆遷面積1000平方米，中興北園改造工程，拆遷面積7000平方米，陽光嘉園(二期)改造工程，拆遷面積Xxxx金林家具廣場拆遷項目還剩6間拆遷房屋，尚未拆遷，已向薩爾圖區人民法院申請強制拆遷。xxxx年，紅旗片區拆遷改造項目遺留房屋7戶未拆遷，其中已拆遷1戶，近期將向中院申請強制執行，其余正在積極協調中。我們高度重視拆遷過程中的拆遷信訪工作。6-6月65438，收到中央聯席會議辦公室、省聯席會議辦公室5件信訪案件，案件回復提交省建設廳信訪辦，5件信訪案件全部辦結。市信訪辦交辦的兩起信訪案件已按時辦結。我們還對全市9家拆遷單位進行了年檢，有壹家沒有參加年檢，其資質已經作廢。其余年檢資料已上報省建設廳，正在年檢中。
(6)歷史遺留房屋權屬確認工作全面展開。石油管理局歷史房屋所有權確認工作已全面完成。我們已經移交了19，000多棟歷史建築的檔案，建築面積近65，438+02萬平方米，並完成了登記和認證程序。對石油管理局昆侖集團、精細化工廠、甲醇廠申報的房屋，我們已出具了消防等審批手續，並完善了檔案，使確權在石油管理局進入了全面收尾階段。上市公司歷史遺留房源確認工作全面展開。與管理局、油田公司等單位積極溝通協調，專門起草了《關於開展大慶地區上市公司歷史遺留房屋權屬確認工作的實施意見》。確權工作取得積極成效:壹是大慶油田有限責任公司申報的大慶油田工程有限責任公司、采油工程研究院、地質錄井分院、勘探開發研究院首批332棟建築面積為441818.76平方米的歷史房屋已通過審批，並已發放了房屋所有權證和國有土地使用證；二是油田公司遺留房屋確權第壹批資金(約2億元)已到位，將用於我市城市建設；三、油田公司第二批四個二級單位(第五采油廠、第七采油廠、測試技術服務分公司、試油試采分公司)已完成現場調查和資料初審，總面積691018.34平方米，正在核實土地界線，準備報批；四是已對油田公司第三批四個二級單位(采油二廠、井下作業分公司、天然氣分公司、儲運銷售分公司)約1700套房屋進行了權屬信息審核和現場調查；五是第四批油田公司7家二級單位申報的房屋已開始規劃定位和房產測繪。現在油田公司其他單位和大慶石化公司中央直屬其他單位也在積極準備確權工作，即將開展現場調查階段。
二、下半年的工作計劃
(壹)加快棚戶區改造。成立重點街區改造專項責任機構，明確職責分工，加強協調溝通，避免推諉扯皮，縮短項目辦理時間。深入研究探索拓寬融資渠道，借鑒先進城市經驗，吸引有實力的企業投資改造，突破棚戶區改造投資不足的瓶頸。
(二)整頓房地產市場秩序，活躍二、三級房地產市場。認真貫徹落實國家和省整頓房地產市場秩序的精神，加大查處力度，特別是房地產預售市場和房屋拆遷市場，進壹步規範市場行為，加強房地產中介機構監管，不斷完善商品房網上銷售系統。加強法律法規宣傳，提高房地產企事業單位的守法意識和廣大市民的自我保護意識。加強房地產交易大廳管理，全面提升服務質量和管理水平，完成房地產交易大廳改造，配備監控系統和指紋識別系統。
(3)認真落實貨幣化政策，建立健全住房保障體系。按照計劃，完成職工貨幣化補貼、補齊差額、審核發放“新人”貨幣化安置，做好房改證審核和後期檔案管理，全面實施廉租住房保障制度，擴大受益面。把住房保障和市場機制結合起來，進壹步完善和規範保障性住房管理，規範市場運行機制。
(4)嚴格依法拆遷，做好xxxx市重點項目拆遷前期工作，特別是龍鳳鐵東平房區機場建設項目和舊城改造，確保項目順利實施。努力減少拆遷信訪數量，努力把矛盾化解在基層，不斷完成拆遷法律法規和相關政策的制定，加強拆遷政策的引導。
(五)繼續推進歷史遺留房屋確權工作。做好石油管理局遺留歷史房屋確權的最後工作，確保上市公司遺留歷史房屋確權工作順利開展，確保各項資金到位，各項工作按計劃有序進行！