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項目經理承包自己公司內部工程的協議。

1

乙方屬於甲方組織中的壹個項目部門。

甲方未授權乙方設立次級法律。

人們。

因此,

乙方不得以任何形式辦理與甲方相關的二級法人證書。

不要任意妄為。

什麽業務單位簽訂項目合同、

大宗材料合同和其他貸款,

借款等合作協議等。

否則,

由此造成的壹切後果由乙方承擔,

並保留追究乙方造成的經濟和法律責任的權利

以及由此造成的經濟損失的權利,並且甲方有權單方面終止本協議。

2

為了更有效地反映單個項目的成本核算和效益體現,

承包後,乙方應在甲方

財政部門設立專項資金項目、

接受甲方的監督,

並承諾相關國外項目資金由甲方設立。

賬戶轉賬收取,不得挪作他用;

乙方必須按照甲方制定的員工手冊的規章制度執行統壹模式,

統壹標準,

規範的管理和運作。乙方應在技術質量、安全、進度、施工組織管理等方面

按照甲方的相關管理規定和甲方與用人單位簽訂的合同條款執行。

嚴格壓制

根據建設部、工程所在地的省建委及機電設備安裝等有關部門頒發的質量標準。

標準化實施。

乙方承包的工程應是安全的,

建設周期,

信用和經濟的其他方面,

法律承擔責任。

乙方在合同期內外發生的壹切合法債權債務均由乙方自行承擔。

熊;乙方應賠償給甲方造成的經濟損失..

甲方提供給乙方的所有手續僅用於正常業務。

不得更改,

借出,

轉售,

不在社會上從事非法活動,

壹旦發現乙方有上述行為,

乙方應負責

除了由此造成的壹切經濟損失和法律責任外,

甲方有權單方面終止合同,

有權要求乙方

索賠名譽和合同違約金。由項目部引起的資質失效(或喪失)。

乙方應承擔責任。

並賠償甲方的損失。

獨立項目部門承擔的項目所需的項目印章,

應得到公司法人和公眾的認可

公司行政辦公室指定人員統壹刻制。

甲方要求乙方用於本項目的印章只能用於本項目。

現場簽證手續和技術資料的使用不得用於簽訂合同、收錢、借錢、借東西和法律問題。

與經濟有關的承諾。

乙方不得擅自刻制印章,

否則將構成侵犯甲方名譽權。

對,

乙方應承擔5萬元以上的損害賠償,

甲方有權追究乙方的法律責任及由此產生的指導意見。

到經濟責任。

在工程建設中,

乙方應在十天內向甲方提供工程進度和資金使用計劃。

計劃,並負責項目資金的收取。

2.乙方必須按照圖紙和施工驗收規範進行施工,並進行設計變更、修改和材料代用。

變更必須事先由建設單位負責人簽字。

變更後應及時辦理工期和費用簽證。

隱藏的

工程必須報甲方技術負責人和施工單位質檢部門批準後方可隱蔽。

否則

因此,

造成質量問題,

工程造價和工期延長的爭議,

壹切後果由乙方承擔

負責任。

乙方必須嚴格按照合同工期完成施工任務。

未能按時完成項目,

必須有施工。

發包人延誤工期簽證。

否則,

甲方不僅要按照施工合同的規定向項目部支付違約金。

除違約金外,項目部每延期壹天,還應向甲方支付伍佰元的違約金。

隨時接受甲方的工程監督,

檢查。

如有任何不合格現象,必須立即按甲方指示處理。

返工,

並且加班加點拿回項目進度。

如果在指定時間內沒有主動修復,

修理費用和延誤損失

損失由乙方承擔..

10

為了統壹公司形象和包裝,保證工程質量和加強標準化管理,各項目

項目部所有竣工圖設計、預決算必須由甲方統壹樣式。

11

為了保證工程質量,更好的維護和升級上海天安新能源科技有限公司。

品牌,

乙方應在項目施工前向甲方提供人員配備計劃。

人力資源必須經過嚴格的培訓。

並持有工作許可證。乙方承擔的工程必須由甲方指定的項目經理現場管理。

並與之簽訂勞動合同(簽訂的合同應報甲方人力資源部備案)。

,以上人員

工資由乙方承擔(由乙方支付給甲方,再由甲方支付給項目經理)。

。如果甲方的人才

圖書館暫時滿足不了某個崗位的儲備。

乙方可以自行安排,

但招聘的人員必須持有相關證書。

報甲方審批,

存檔,

(項目部員工檔案必須提交甲方審核備案)

乙方的申請

施工現場特殊崗位的操作人員必須持有特殊崗位證書。

否則,

甲方有權取消項目承諾。

壹攬子合同。由此產生的壹切經濟責任由乙方承擔..

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為規範公司管理,項目部簽訂的合同,公司蓋章後壹周內返還公司。

辦公室歸檔,

供記錄在案

逾期不繳納的,

公司將給予通報批評和現金處罰;

那些境況不好的人,

甲方不得再與其合作下壹項工作或與其終止本合同。

13

所有承包工程開工前,乙方應向公司質檢部門辦理開工手續。如果過期了,

原因,

甲方可處以經濟處罰,

並限期辦理。

由此產生的壹切經濟和法律責任由乙方承擔

乙方應自行承擔。

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開工前,乙方必須辦理工程施工的第三方保險以及項目組進入現場施工的所有物品。

經理和工人的個人保險程序。

該費用由乙方承擔,

辦理後交保險憑證。

副本在公司備案。

15

為了統壹管理,在各項目施工過程中,乙方項目部必須統壹使用總經理。

公司制定的各類勞動合同範本

(獨立項目部負責人和現場項目經理、

班長

簽訂的聘用合同;各團隊領導及其成員簽署的雇傭合同)

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2.乙方應按照甲方或建設單位的有關規定,對施工過程負責。

初始數據記錄,

收集和整理竣工資料

(包括竣工圖)

好好管理它,

及時提交工程部審核簽字。

竣工驗收後壹周內提交甲方辦公室備案。

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乙方應積極配合甲方宣傳其對外形象。搞好工地。

廣告;廣泛宣傳和使用企業的新技術、新工藝和科學選型管理方法。如乙方

做有損公司聲譽和形象的事情,

視情節輕重,甲方可收取5萬元以上的違約金。

或者終止合同。

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各承包項目部現場施工人員應佩戴公司統壹定制的安全帽和工作服。

檢查時發現沒戴,每人罰款100元。

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2.乙方必須加強對項目部員工的管理和教育,並有權根據勞動法的規定予以辭退。

由此產生的任何糾紛由乙方負責。

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乙方獨立承包的項目部應主動處理因其自身原因造成的壹切經濟糾正。

糾紛和債權債務。

防止甲方公司投訴或打架事件的發生,

因為甲方

經濟,

名譽受損或影響公司正常工作秩序時,

乙方項目部應向甲方承擔違約責任。

若金。如有發生,乙方應向甲方支付違約金

5000

袁。且乙方項目部不在豁免之列。

確立承擔上述事項的義務和經濟責任。

21

乙方所有管理人員必須

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保持通訊暢通幾個小時。

如遇重大事件,不作通知。

乙方負責人:

觸發的交易沒有及時處理,

乙方不僅要承擔每次2000元的罰款,還要

承擔由此造成的經濟和法律責任。

第四,經濟承包原則

1

乙方應在合同期內向甲方支付工程結算總價。

10%

項目管理費(含稅)

黃金)

2

甲方應為項目設立專門賬戶,並為乙方使用專項資金。

乙方提交付款申請報告後,

甲方主管經理審核簽字後方可收回,甲方保證乙方收回的工程款用於本項目。

任何壹方不得將專項資金挪用於本項目無關的地方。

乙方在使用資金時,應提前三天上報計劃。

經甲方審核後,用乙方采購的材料,

或者手工工資報表可以由主管經理審批後再進行分配。

特殊情況下,資金的使用應經總經理批準

意大利只能在。

乙方與甲方簽訂合同時,

甲方應支付人民幣的信用擔保。

20000

元朝(1206-1368年)

(大

寫:貳萬元整)

合同期內無違約、違紀行為,無損害甲方的行為,合同期滿,建成。

竣工單位決算

1

個月後,甲方將退還信用保證金。

乙方不得在業務往來和項目建設中損害公司形象。

如果給甲方造成形象損害,

如有損失,由乙方承擔全部責任,甲方將對乙方采取相應的經濟處罰措施..

公司項目部之間,

在開展商業活動時,基於同樣的商業先入為主的原則,

宮本

我公司其他項目部不得參與該業務的所有活動(特邀除外)。

支付甲方的管理費,

每次都是從施工方撥付的資金中按比例提取。

乙方應

所有支出的發票和票據應提交甲方財務部門統壹核算。

所有單位工程交付驗收後,

甲方按比例提取到期金額後,

剩余收入

所有返還的余款應返還給乙方,甲方不得以任何借口拖延或拒絕支付。

乙方在施工期間不得將工程材料轉移到其他地方。

分配的材料還

不能轉到其他賬戶,只能轉到采購材料供應商的真實單位。

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2.乙方向甲方支付的項目管理費以最終總成本為準,乙方不得少付。

管理費,采取不當行為。壹經發現,甲方有權處罰乙方,直至與乙方終止合同。

合同。

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2.乙方在項目中遇到資金周轉困難時,經公司法人批準後,可以借款壹筆。

固定資本,公司需要收取每月利息。

1%

資金使用費。當乙方有充裕的周轉資金時,壹次性扣收本息。

12

如甲方未能履行本協議,給乙方造成的壹切經濟損失由甲方承擔..乙方

如果不按照本協議和管理規定以及甲方施工方簽訂的合同條款執行,

和建設周期,

質量

達不到合同規定的標準,

甲方有權單方面終止合同,

由此造成的經濟損失由乙方負責。

13

甲方應配備專職質量保證人員,負責乙方所有工程的質量和安全檢查,乙方的

項目經理對乙方的工程質量和安全終身負責。

如果乙方在分配認證人員方面有困難,

如向甲方借款,乙方應承擔甲方派遣人員的工資、獎金、差旅費等壹切費用..應該

該費用由甲方從乙方工程款中扣除。