公司副總經理的崗位職責7篇
隨著社會壹步步向前發展，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是壹個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是我收集整理的公司副總經理的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司副總經理的崗位職責1
1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。
3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。
4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨幹人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的`竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。
公司副總經理的崗位職責21、在直接上級領導下負責所分管範圍的全面管理工作，制定各項目的成本控制計劃，施工進度計劃，質量目標計劃，資金使用計劃，並按月度，年度進行考核;
2、推動機電、土建工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;
3、負責所分管工程聯系單及簽證審核，負責上報的技術、質量管理工作報告的審核;
4、負責制定項目工程材料設備的招標方案，組織對項目投標單位的考察，資格預審，編制和審查招標文件，參加項目的評標，定標合同擬訂，洽談等工作，對合同的執行情況全面負責;
5、負責制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要，各類變更的把控和簽證工作;
6、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會，處理壹切質量、安全事故;
7、組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作;
8、完成上級領導交辦的其他各項工作。
公司副總經理的崗位職責31.對集團公司總經理負責，分管工程開發建設、項目運營策劃和物業管理;
2.負責商業項目的開發建設，包括但不限於前期協調、工程設計與概算等，具備壹定工程設計能力者尤佳;
3.負責商業項目的前期策劃定位、開業籌備、運營營銷管理等;
4.負責商業項目的物業管理;
5.協助總經理制定集團發展規劃、年度經營目標、年度工作計劃等，並組織落實與考核;
6.協助總經理制定年度預算並分解執行，合理管控各項運營成本;
7.協助總經理維護並拓展與相關部門的關系;
8.完成領導交辦的其他任務。
公司副總經理的崗位職責41、負責與分公司所在地相關政府部門的溝通協調工作，確保分公司業務的順利開展。
2、負責分公司籌建期間的所有籌備工作。
3、按照公司整體發展戰略要求，制訂分公司及各項目的年度經營目標，制定科學可行的年度工作計劃，並在批準後執行。
4、負責分公司及各項目運營成本、費用的全面控制。
5、積極開拓分公司周邊區域市場，帶領團隊拓展外部客戶。
6、建立並不斷提升分公司的整體市場營銷能力，提升公司的品牌價值。
7、做好分公司的人力資源規劃及人才儲備工作。
8、加強分公司及各項目的團隊建設，不斷提高分公司及各項目的團隊凝聚力，以人為本，創造良好的工作氛圍和企業文化等。
公司副總經理的崗位職責51.開拓、挖掘國內外項目投資機會;
2.輔助總經理制定公司戰略規劃和年度經營計劃並負責落實;
3.輔助總經理制定公司業務相關的程序和制度;
4.組織開展行業研究，撰寫研究報告，提出投資建議;
5.通過調研和深度分析篩選項目，形成項目機會報告;
6.建立和維護境內外公***關系，形成銀行、基金、保險等金融機構和中介服務協同的***享生態系統;
7.組織開展對外聯絡、投融資結構設計、商務談判、項目合作談定、內部行文報批;
8.領導臨時交辦的其他工作。
公司副總經理的崗位職責61、領導執行、實施總公司的各項決議，對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、組織實施總公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據公司的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道，定期向公司匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6、主持分公司日常經營工作，負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員，對分公司重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作，領導建立健全分公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
公司副總經理的崗位職責71、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;
3、負責將公司內部管理制度化、規範化;
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選;
6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系;
7、對各營業部的工作負領導責任，協調各營業部的內部業務;
8、負責對企業文化的建設工作
9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。
10、總經理臨時授權的其他工作
11、負責各營業部特定範圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發表工作意見和行使表決權
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