1.了解當地少兒培訓、優質品類培訓、少兒體育競技機構培訓的市場情況、定價和運營情況。
2.解決資金，準備融資。全員持股還是合夥制？
3.了解妳要做的是社區店、商城店、大店(600平米以上)還是小店模式(200-300左右)。
4.明確是創建還是加盟(解決產品)。創建或加入，基於課程產品的研究。是否有課程體系支撐持
1.了解當地少兒培訓、優質品類培訓、少兒體育競技機構培訓的市場情況、定價和運營情況。
2.解決資金，準備融資。全員持股還是合夥制？
3.了解妳要做的是社區店、商城店、大店(600平米以上)還是小店模式(200-300左右)。
4.明確是創建還是加盟(解決產品)。創建或加入，基於課程產品的研究。是否有課程體系支撐持續教學，是否有教練培訓體系支撐，兒童體能館與專項運動的區別在於其更大的科學體系。
5、確定場地、裝修(解決場地、高端定位)合理裝修，如何避免物業方的坑。
6.建團隊(解決人)，什麽渠道，什麽崗位，招什麽樣的人。
7.籌備期做什麽，開業期市場計劃怎麽做，全年市場怎麽引流和轉化。