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實體鞋店會有市場嗎?

實體外貿鞋店的困境因素

1.運營成本高

店鋪租金和人力成本是實體店的兩大成本因素。對於壹個好的店鋪門面來說,每年都要大幅提高租金,這讓店主有些應付不過來。不續租的話,之前裝修的錢也沒賺回來。況且妳不租,很多人都想租,店主只能接受漲價!另外,如果不做鞋,下壹步打算做什麽?其他行業更是陌生!受國家物價影響,每年人工成本都漲了不少,生意難做,利潤薄。所以店主只能減少人數,自己控制。其實是流氓之舉。

2.產品采購難,包括選品難、品控難、產品更新難。

因為很少有人被邀請或親自照看商店,所以所有的購買都依賴於網上選擇或從舊供應商那裏購買。很少有店主能負擔得起每個月時不時的出差,壹次出差就要幾千塊!不出來走走,就不知道這個貨源地的行情怎麽樣!網上挑貨,缺乏個人觀感,質量難以控制(圖片可以精美PS,瑕疵可以掩蓋),很多供應商都是個人,壹個出租屋或者壹個小店就是全部!小批發商大多沒有長遠發展眼光,往往以次充好或者自吹自擂,導致貨不對板,質量壹塌糊塗。所謂的原貨都是仿制品,甚至是仿的很差的商品。售後也不會因為各種原因退貨或者拒收。實體店主壹次購買10雙商品,壹雙或兩雙出現問題,可能導致這批商品無利可圖,甚至虧損。個人經驗認為,越是有貨或者原貨,越要小心。真正的大品牌尾貨是不可能馬上流向市場的,因為廠家和品牌是有產品保護協議的,廠家不會冒很大風險為了幾十雙殘次品而貿然出貨。大品牌尾貨壹般需要壹年的時間才能被廠家處理,有時甚至更長。但是,鞋子的質量是受時間限制的。PU面的鞋子壹年後開始老化,表面可能看起來很新,穿上後馬上就會掉色脫層。很多出口的皮鞋會用PU,所以也會遇到問題。再加上倉庫積壓,防潮處理沒有做好,所以很多做庫存貨的老板回來後都要把鞋子表面再擦壹遍,去掉黴點和汙垢,放在太陽下曬幹,然後重新包裝,繼續賣。從老供應商那裏采購,產品上可能會有壹些保證,但是產品的更新是非常困難的,因為每個供應商的進貨渠道都是有限的,他們的產品都有自己相對固定的款式或者風格。所以新產品很難快速更新。

3.庫存壓力風險很大。

我之前做庫存的時候就很擔心這個。進了壹批貨,比如100雙,放了95雙。還有5雙沒發,要麽是質量問題,要麽是碼數問題。其實批發100雙的利潤可能全在這五雙鞋上。但是因為沒有賣出去,所以沒有利潤。所以表面上賺錢了,其實沒有。這種情況應該時不時會遇到,也是所有實體店中最苦惱的。壹年到頭,賬面上賺錢,但是沒有錢,只有越來越多的庫存,而這些庫存很可能是滯銷的。隨著存貨的不斷增加,可供商品的現金流越來越大,風險也越來越大。

4.進貨成本增加,銷售價格不升反降。

全國人工成本大幅上升,因為制造成本的上升導致了采購成本的大量增加。售價受到線上業務的沖擊,這幾年壹直在增加,但是壹直持平或者大幅下降!很多朋友跟我說,我們店裏做的是高質中價的商品。優質商品進價肯定高,如果賣中等價位,店鋪利潤會越來越少。沒有高利潤率,庫存成本的壓力會翻倍,因為低利潤消化不了庫存的隱性損失。

5.營運資本問題

壹般開外貿實體的朋友都不會有太大的資金實力。所以周資金日歷壓力很大。如果壹兩批貨不能很快賣出去,可能就沒有資金進新貨和時令貨,這樣經營會更差,馬上就難以為繼。很多剛開店的朋友,由於經驗不足,對市場、產品、客戶的不了解,總是用自己的眼光判斷這個產品壹定會賣得好,那個壹定會,然而往往壹切都是相反的,可能才幾個月就要倒閉了。

6.庫存鞋的來源正在枯竭。

東莞厚街是華南地區的鞋子集散地,也是世界上最大的制鞋中心。然而,這個中心現在已經不景氣了。由於世界經濟和國內物價、勞動力成本的拖累,工廠紛紛倒閉。鞋子庫存越來越少。所有擺滿地攤的鞋子,數量和質量都急劇下降。壹個更值得註意的因素是國家對假貨的大力查處。從去年春天開始,工商局的檢查力度越來越大。批發攤壹周要歇業三四天,大家都很擔心,因為做的都是假貨或者高仿貨。壹旦被抓,所有的貨物都被沒收,所有的錢都沒了。這種嚴查已經蔓延到正規的辦公中心,所有的辦公商戶都必須提供正規的營業執照和註冊信息,否則會被查封。未來幾年,做假貨和仿貨或者庫存貨的攤子會越來越少,曾經風光無限的外貿庫存貨終將退出舞臺。好貨越來越少,外貿鞋店要斷貨了。

7.最大的困惑之壹應該是長期思考。

事實上,人的成功往往不取決於妳的財力或他人的支持或其他因素。我覺得長遠考慮是最重要的因素。俗話說,無遠慮者必有近憂。在我十幾年的商業生涯中,我不止壹次犯過這樣的錯誤,為眼前或短期的成功欣喜若狂,忘記了即將到來的風險。實體店的朋友可能因為去年生意好,有錢賺,忘記去想今年或者明年生意會怎麽樣,所以這個時候風險就開始了。同時,大部分店鋪從早到晚都要照看店鋪,每天都被店裏的瑣事所困擾,根本沒有時間去思考如何進貨,如何規避風險,如何向大方向發展。而這些方面的思考都是必須的,不做很快就會有風險!比起單次購買的滯銷或者失敗,這種損失會更大更可怕!前瞻性的發展,思考或者定位同樣重要,大到國家的大政方針,小到小店的經營。國家的發展靠政府的大腦思考,但是個人家族企業的發展必須靠我們自己。政府或者其他人幫不了妳,也不會幫妳。

面對這麽多困境,實體店的朋友們,妳們想好對策了嗎?妳準備好邁出下壹步了嗎?以上想法來自我這幾年在制鞋中心厚街的所見所聞所想,供大家參考。妳有什麽樣的想法?大家壹起來討論壹下吧!接下來的小文章將重點介紹幾家實體店的突破。