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花40萬接的酒店壹個月日營業額1000多元怎麽辦?

上個月,我的壹個朋友投資70萬在中山開了壹家餐廳,他也加盟了。開業前四天壹天8000元,壹天後才2000/3000元。他讓我月底關門,現在找倉庫把店裏的東西存起來,找新的合適的店。餐廳剛開張就這樣倒閉了。

1,

這要看妳所在的位置,有沒有商圈和遊客,如果沒有,再想想要不要繼續...

第二,

如果顧客數量沒有問題,那就去了解壹下我們店的產品是否有問題,需要多人試菜,是否有特色菜,是否有太多相同的品類...

第三,服務要跟上,這是壹個重點。在很多門店,產品同質化如此嚴重的情況下,服務起著決定性的作用。多問客人的問題,服務夠給客戶面子。用戶舒服了,自然會來的更多。

第四,可以有會員制,設置進店禮遇,進店遊戲等等。

第五,運營就是如何讓更多的人知道妳的店,也就是廣告,比如團購、群評。

第六,可以加外賣補充收入。

凱裏在哪裏?狗肉火鍋店的主營業務就是吃狗肉,大部分人都會把妳的店列入黑名單。現在養寵物的人那麽多,狗是有靈性的動物。如果狗肉館能紅起來,我想壹定會有愛狗人士來挑毛病,讓妳開不下去。

餐廳已經接手了,所有的錢都投進去了。趕緊換個招牌,換個形象,換個主業,讓更多的路人知道這家店以後不會上黑名單,而是有愛心的老板來推廣,不壹定能做對生意...

壹看就是個想發財的掌櫃。至少看店面,問清楚,看人流量。觀察壹段時間後,1000多塊錢不夠房租和工資。越早擺脫越好。

因為沒有這樣的經歷,所以沒有權利說是堅持還是趁早擺脫。作為壹個餐飲人,首先要從自己家做起。

1,食物的質量,壹家餐廳食物就是生命,首先我們需要收集客人對食物的反饋,以便及時改正。

2、餐廳的服務,客人用餐時服務人員是否提供及時的服務,以及必要的細節,比如客人感冒發燒,服務人員可以通知廚房煮點姜湯。

3.餐廳的環境和地理位置,

然後就是餐廳的營銷,酒香不怕巷子深,過時了。如果有好的菜品和服務,壹定要讓人知道,這樣才會有客流。

5員工的積極性。調動員工的積極性。

1,趕緊轉。

2.如果不想轉,就去找餐飲合夥人,和當地好的餐飲企業合作。

3,壹個團購平臺,壹個紀念碑平臺。

4,還是換個格式,現在冷了,可以試試做火鍋。

妳們90%都被上壹家忽悠了,他也幹不下去了,然後就把轉盤給妳了。

壹般酒店開不了,基本沒希望做了。如果有人轉手超過40萬,妳要趕緊關掉。

還有壹個辦法就是馬上換招牌,換主菜。可以先閉店10天,再進行裝修。打著裝修的名義,趕緊把店面挪壹挪,換個風格。菜系壹定和原來的店很不壹樣。

因為沒有這樣的經歷,所以沒有權利說是堅持還是趁早擺脫。作為壹個餐飲人,首先要從自己家做起。

1,食物的質量,壹家餐廳食物就是生命,首先我們需要收集客人對食物的反饋,以便及時改正。

2、餐廳的服務,客人用餐時服務人員是否提供及時的服務,以及必要的細節,比如客人感冒發燒,服務人員可以通知廚房煮點姜湯。

3.餐廳的環境和地理位置,

然後就是餐廳的營銷,酒香不怕巷子深,過時了。如果有好的菜品和服務,壹定要讓人知道,這樣才會有客流。

5員工的積極性。調動員工的積極性