為確保裝飾工程和建築工程如期進行，並保證整個工程的順利完成。制定相應的計劃和規則是必要的。用什麽方法完成裝修施工管理呢？可以從下面幾方面進行。
1、前期裝修施工管理的方法：進入現場當天，應當立即交上單位標誌、安全警示牌。應在顯眼的地方，安裝合適的消防器材。
2、裝修施工管理施工期間的：工人應保證現場的環境衛生，無垃圾、雜物和水；物料應有序布置；物料應按不同類別堆放，放置於幹燥區，垃圾應及時清除，並運到指定區域。每天下班時，必須清掃現場，避免垃圾出現積累。工作人員應當嚴格執行公司的技術和驗收標準，不得有遺漏、錯誤，浪費材料，不得擅自改變工程內容。
3、裝修施工管理的施工安全：不能在現場使用明火。嚴格禁止私人接電。電動工具必須安全接地，在建築工地的任何地方都不能發現暴露的導體。臨時用電的拆卸、安裝，由專業電工負責。輪班結束時，場外人員應切斷電源，以確保安全耗電量。節約用水，且不能因施工中的暗管損壞而造成滲水故障。臨時用電必須通過安全裝置加以保護，電線必須用橡膠柔性電線制成。。
4、裝修施工管理項目之質量：材料進場時，工作人員必須進行質量驗收，有權拒絕接受不合格材料，並在壹定期限內補齊。如果原料驗收松懈造成的損失由該人全額承擔。前壹程序不合格的，嚴禁下壹程序的施工。
上述幾點是從預備工作、施工期間的監督、項目的安全問題、工程的質效等方面來進行裝修施工管理的。這些規定的制定，能夠有效地確保項目的如期完成。
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